孔祥忠对水泥行业产能置换的概念与政策的理解
孔祥忠认为，对产能置换的概念和政策的理解或解读可能有两个版本，一种可以理解为产能过剩行业各自在本行业内进行产能置换；另一种也可以解读为跨地区跨行业的另一种“指标交易”的置换方式。从未来水泥行业转型升级、国家经济结构调整角度，个人更倾向于后者的解读。...
[原创]陈亚军：发挥技术优势 打造立磨行业新服务模式
纵观立磨行业的发展前景，北京普锋立磨科技有限公司总经理陈亚军拥有独特而果断的判断。他认为，将已掌握的技术做得好，多做创新，在此基础上去探索应于更好的技术，发现更好的材料，去解决更多用户的需求才是应对未来发展的必要举措。...
[原创]意大利水泥：华丽转身 创新支撑可持续发展
2012年，当意大利水泥把在中国的业务并入到了西部水泥，并且成为了西部水泥的股东后，很多人以为意大利水泥已经退出中国市场，实则不然，意大利水泥中国区总裁马维平博士向记者表示，意大利水泥通过与中国本土水泥厂(参股西部水泥)合作发展的模式，继续关注着自己在中国的业务市场。...
宋志平：职工群众是企业真正的英雄
中国建材集团董事长、党委书记宋志平表示，职工群众是企业真正的英雄。中国建材始终坚持开门搞活动，充分尊重群众，广泛依靠群众，全面发动群众，集中职工群众智慧，凝聚职工群众力量，动员职工群众找问题想办法，积聚转变作风的正能量。通过调研、座谈、谈心、意见箱、意见函等渠道，充分听取职工群众意见建议。...
[原创]水泥价格指数（CEMPI）：捕捉市场走势 解读行情起伏
4月28日，由中国水泥网旗下中国水泥研究院编制而成的中国水泥价格指数（CEMPI）和长江流域水泥价格指数（YRCPI）在第十五届中国国际水泥技术及装备展览会上正式发布。这也是行业内第一次推出的水泥指数。...
“双料”董事长宋志平：企业不在于大，有思想才受尊重
曾带领国药和中国建材进入世界500强的宋志平，刚刚完成履职、圆满卸任中国医药集团总公司董事长之职。他说，今后一个很重要的工作，是将自己从业多年所形成的思想进行梳理，并继续在思想上升华，成为一个“为企业眺望远方的人”。...
[原创]台泥黄健强：厚积薄发 再享10年“高需求期”
台泥水泥资深副总经理黄健强预计大陆市场还有10年左右、需求量保持在25亿吨左右的“高需求期”。台泥水泥在2014年将加快并购步伐、积极推进环保项目、推行私有化，或许都是在为下一步发展的“厚积薄发”做好准备。...
高长明：水泥企业要正视哪些问题？
一些水泥企业近年已经开始建设脱硝设施，但增加的运行成本让企业倍感压力。在很多人的印象中，水泥厂就是乌烟瘴气的形象，这一问题能否得到改观？经常见诸报端的花园式工厂是否能代表现在水泥行业的全貌？对此，记者专访了中国水泥协会顾问高长明。...
马秋忠：数据背后的坚守者
有人爱收集邮票、有人爱收集古玩，而建筑材料工业信息中心的退休干部马秋忠却偏偏爱收集数据资料，这个“爱好”一坚持就是一辈子。...
[原创]孔玲玲：热爱华新，30年未减
孔玲玲，华新水泥的副总裁，CFO，从她大学毕业时就进入了华新水泥，如今她已经在华新工作了近30年，但她依旧为自己是华新水泥的一员深感荣幸和自豪，对华新的热爱，30年未减。...
刘永行治企秘诀：“小题大作”才能做好事情
东方希望集团董事长刘永行认为，“战略要长时间构思，定了之后，不应该随便改变，剩下的时间都是做战术，战术的构成才支撑了战略的成功”。并且认为，企业只有保持开放的心态，“集众家所长于我身”，才能立于不败之地。...
[三八节专访]韩小华：在混凝土行业中学无止境
作为一个女人，尤其作为一个公司的负责人，工作的辛苦是显而易见的，又要工作又要照顾家庭，是很多女人最难的抉择，韩小华说：“做为女人首先要做到自立，有自己的事业平台，也不能忽略家庭的重要，要在细节关心自己的家人。...
[两会]彭寿：做环保战役的先行兵
国家的新型城镇化建设离不开水泥、玻璃等建材产品，建材行业要在国家治理产能过剩和新领域发展的过程中找到自己的机会，这对建材行业标准的要求更高，也是红利的一大部分。“《政府工作报告》不是说建材行业没事干了，而是给建材行业人提出了新课题，建材行业需要改革创新精神，才能做好建材人的事业”，中国建材国际工程集团有限公司董事长兼总裁、蚌埠玻璃工业设计研究院院长彭寿对未来建材行业的发展目标相当明确。...
[三八节专访]王俏：刚柔相济闪耀的女人花
王俏，现任四川双马水泥股份有限公司总经理，是一朵兼具刚柔的闪耀在水泥丛林里的“女人花”。在水泥这个男性主导的行业中脱颖而出，她用自己的努力和汗水，创造了一片天。...
宋志平：香港资本市场不可替代
宋志平强调，香港的资本市场是一个不可替代的资本市场，对国有企业的混合所有制改造等改革，都会起到十分重要的作用。他表示未来会更多地到香港资本市场融资。同时，凭借香港的高度资本化、国际化和成熟的人才优势，推动中国建材和国药在全球范围内的战略性收购。...
宋志平：国企市场化没有完成时
十八届三中全会揭开国有企业新一轮改革序幕。作为中国建筑材料集团有限公司、中国医药集团公司共同的“船长”，宋志平先后将这两家基础很差的“草根央企”带入世界500强，但这并非终点。在接受大公报独家专访时，宋志平说，经过多年改革，国企基本符合了市场经济要求，但还有些“看得见的手”成为改革继续前进的阻力。他说，要打好彻底迈向市场化这一仗，“国企改革没有完成时，只有进行时”。...
对话宋志平：尝鲜混合所有制
一位国企掌门人为何掌管众多民企？大规模的收购民企到底居心何在？民企入股央企是否会造成国有资产流失？国企干嘛非要找民企，没好处会去吗？混合所有制能否平衡，如何让人口服，让民企心服？宋志平身兼两个世界500强企业的央企董事长，为何尝鲜混合所有制？近日，央视对话宋志平。...
宋志平：国企领导收入比外企少得多
提到央企你会想到什么？掌门人的年薪是“旱涝保收”的？获得高额利润是靠垄断地位？拥有定价权？亏损不怕，因为有人买单？关于央企的这些质疑都是真的吗？一人身兼中建材和中国国药两家世界五百强，两家央企董事长的宋志平来到央视财经《对话》节目中，回应大家对于央企的种种疑问。...
宋志平驭马术：“建材”与“国药”并驾齐驱
中国建材集团和国药集团近几年的高速发展让“宋志平模式”呼之欲出。宋志平本人对这种模式的概括是：资本运营解决钱的问题，联合重组解决资源的问题，管理整合解决效益的问题，集成创新解决技术来源的问题。...
[原创]邱风雷：擎天一声吼 一桩一生情
世界产业永远没有蓝海，很多产业都必须学会在红海里竞争。在竞争激烈的市场中，浙东建材能够20多年立于潮头而不败，与它坚持过硬的产品质量、重视技术研发、提供优质的客户服务、坚持诚信为先的态度是分不开的。...
[原创]蒋正武：高品质机制砂是高性能混凝土的发展要求
复旦大学蒋正武教授表示，从全产业链来思考，混凝土需求是什么，需要什么性能混凝土，反过来就应该去生产什么品质的机制砂。在当前混凝土对砂石骨料要求不断提高的情况下，企业应该尽可能提供高品质的机制砂...
[原创]张再宏：努力创建中国人自己的水泥助磨剂品牌
日前，北京人众创新工贸有限公司总经理张再宏认为，优胜劣汰是助磨剂行业的一大发展趋势，未来水泥助磨剂企业应利用科学技术创新和管理创新等手段，全面提升企业运营质量，为推动水泥助磨剂行业发展做出新的贡献。与此同时，行业整合与兼并重组也将成为水泥助磨剂行业发展的重要内容。...
[原创]刘长发：市场竞争是化解产能严重过剩的长效机制
多年来，产能过剩一直笼罩着我国传统制造行业，其中水泥行业屡受诟病。中国建筑材料工业规划研究院院长刘长发指出，只有通过市场竞争，激发市场的矫正和调节作用，让那些没有竞争力的企业出局，才是化解产能过剩的长效机制。...
宋志平：混合所有制的先行者
中国建材集团探索“央企市营”改革模式中有个公式，即“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”。正是国企和民企的混合，产生了杂交的优势。不少人认为，宋志平的“央企巿营”就是典型的混合所有制。在人们感慨宋志平的超前意识时，他却说是按巿场规律做了些事。...
宋志平：混合所有制撬起改革大空间
作为中国建材集团及中国医药集团两家央企的董事长，在宋志平看来，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》鼓励发展混合所有制，即意味着国企改革的路径可以向混合所有制发展，混合可以是国企的一种表现形式。宋志平指《决定》第6条关于混合所有制经济实操性很强，为国企改革提供巨大的空间。...
[原创]樊粤明：满足终端产品需求是粉磨工艺未来发展方向
在水泥生产中，粉磨过程的能源消耗占了生产全过程的大部分，因此如何提高粉磨效率、降低粉磨电耗、提高磨机台时产量一直是我国水泥技术工作者研究的课题。对此，多年从事水泥生产技术研究、教学的华南理工大学教授樊粤明表示，提高粉磨效率方式有很多种，首先从设备角度来讲，粉磨系统的选型是关键。...
方庆熙：南方路机的高标准之路
转型升级对南方路机的压力也非常大，可能任何时期都有企业发展的利弊。资源储备，夯实基础，厚积薄发，这都是企业转型升级必须要做好的前提工作。对南方路机来说，这些年在做精做专的同时会发现很多发展机会，因为企业做深了产品和产品链，就会发现这里面还有其他利润可以挖，南方路机专门做搅拌设备，做得越深越发现应该围绕客户的价值链延伸产品。...
[原创]北京四方联：书写环保经典传奇
事实上，越是传统产业，就越是竞争白热化的红海，专注节能环保，看起来见效慢、短期成本高，实际上磨刀不误砍柴工。对水泥企业如此，对北京四方联来说也一样。说起四方联的环保之路，总经理高玉宗如数家珍，“让水泥企业‘绿’起来，是我们一直倡导的方向”。...
宋志平：做实业最重要的是坚守
宋志平表示，企业就好比一棵树苗，首先要长高，争取获得更多的阳光雨露，然后长粗，深扎根基，枝繁叶茂，最后才是硕果累累，这是一个正常的成长逻辑。中国建材集团和国药集团都是处于充分竞争领域的企业，也都经历了一个从小到大再到强的发展过程。...
宋志平：有“融”乃大
“国企和民企，实际上在不同的阶段，不同的领域，或者说不同的地方，此消彼涨，你进我退，完全是市场规律，也是一个惯常现象。”宋志平讲道。而在业内更广为人知的，是他所总结的中国建材发展公式——央企的实力+民企的活力=企业的竞争力以及“央企市营”的一套理论。...
[原创]西麦斯：永远是“价值重于数量”
西麦斯是世界最大的建筑材料制造商之一。自1906年创办以来，西麦斯已经走过一百多年的发展历程，已成为混凝土行业的全球领导者，其业务在美洲、欧洲、非洲、亚洲快速增长。在中国市场——西麦斯在天津和青岛拥有两大混凝土公司。西麦斯非常看好亚洲市场，也期待在中国扩展其业务。...
[原创]从业务员到企业家 耐磨新兵黄桂忠的激情与梦想
成立短短四年时间，石磊机械在水泥行业已经成功赢得了中材、中国建材、山水、亚泰、天瑞、红狮、华润、台泥、拉法基等大企业集团的认可，销售额连年增长，发展势头强劲。在面对今日成绩时，石磊机械董事长黄桂忠颇感欣慰，而回忆当年的创业路，则并没有那么容易。四年前，凭借着那么一股子冲劲，黄桂忠开始了自己的创业路，开创了自己事业的又一片天。...
[原创]高长明：水泥行业需要完善的污染物排放监测体系
近日，环保组织公众环境研究中心等多家机构共同发布绿色证券首期报告，报告就17家水泥上市公司违规排放废气污染物进行了披露。水泥工业一直是人们眼中高耗能、高污染的行业，在人们印象中就应该是灰尘满天飞的情况，该调研报告发布后，水泥工业环境污染问题一时间成为人们关注的焦点。就国际上水泥企业如何应对环保NGO、我国水泥工业污染物排放等方面问题，记者采访了中国水泥网高级顾问高长明。...
热门品牌