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本文根据水泥集团化战略发展的特点,提出了水泥企业集团信息平台建设的策略,并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述,指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...
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:本文从水泥企业备件管理的特点出发,对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明,指出备件管理不是孤立存在,而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发,提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...
本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发,对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析,提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外,还需要借助于信息化平台,以实现一体化的设备资产管理,并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...
中国水泥营销咨询专家蔡丹红教授在5月23日召开的“2009中国水泥市场营销论坛(暨华东华南水泥市场研讨会)”上针对“竞争性行业市场营销的规律发表了题为《把握当下,知晓未来》的精彩专题演讲,以下为演讲全文...
水泥行业的产品销售有两种模式:一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单;另一种销售模式是分销,我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候,提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...
2008年,金融危机席卷全球,中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及,顿陷困境。而在水泥装备行业中,有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来,并做好了应对措施,更是利用经济低迷期,调整公司经营战略,逆势而动,启动新一轮的计划。...
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6月17日,在哈尔滨,黑龙江省省委副书记、省长栗战书、常务副省长杜家毫、副省长孙尧与中国建材集团党委书记、董事长宋志平一行亲切会晤,并共同出席了中国建材集团与佳木斯市人民政府战略合作协议签约仪式。...
中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...
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首先非常高兴能参加海螺论坛,也非常感谢中国建材联合会和海螺集团为全国大型水泥企业提供这样一个交流、沟通、合作的平台。同时,这次海螺论坛也是红狮向优秀水泥企业学习的一次非常好的机会。...
6月9日,“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长——海螺论坛”在芜湖召开,中国建筑材料联合会会长张人为在会上首先做报告。...
6月8日,内蒙古蒙西水泥股份有限公司年产500万吨熟料生产基地暨200万吨水泥粉磨生产线一期工程在清水河开工,呼和浩特市市长汤爱军、清水河县县委书记李宏及蒙西集团董事长刘埃林等领导参加了奠基仪式。...
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