“9+2模式”开创中国水泥新格局——访广州越秀水泥集团有限公司董事长吴一岳

至于个人财富,我认为作为企业经营者,他的收入应该跟其对企业所做的贡献成正比,这样才能适应社会现阶段的发展水平和需求,这也是留住人才的方法之一。在我们公司里,现在也已经打破了原来计划经济留下的大锅饭、平均主义的分配原则。而是重金聘请人才,在发展企业的同时,允许企业优秀人员获得更多的财富。...

华新水泥:百年老厂重焕青春

华新水泥及其前身是具有近百年历史和较高业内声誉的老牌大型水泥企业。93 年 11 月发行 A 股上市,94 年发行 B 股,99 年向全球最大水泥集团之一的 HOLCIM 增发 B 股,HOLCIM 成为企业第二大股东至今。自 99 年募集资金投建本部 5#窑后,一度发展较为缓慢,没有大的产能扩张。但在这一段时期,华新水泥通过收购集团经营性资产,理清关联关系,消化国企历史包袱和人员负担,借助外资大股东改善企业管理,为今后的扩张打下了较为坚实的基础。2003 年开始,企业陆续有大的新线投产和收购计划,进入新一轮快速扩张期。特别是 2004年,由于收购金猫、新线投产以及较高的水泥价格,业绩有望实现显著增长。...

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