存量博弈 竞合淘汰 格局重构！“水泥经济50人论坛”成功召开！

4月9日，由中国水泥网主办的“水泥经济50人论坛”在杭州成功召开，论坛主题为：存量博弈 竞合淘汰 格局重构。

新疆建材行业协会会长王鲁岩；

金隅冀东水泥集团股份有限公司总经理魏卫东；

OCC主席马维平；

天山材料股份有限公司党委委员、副总裁刘宗虎；

安徽海螺水泥股份有限公司浙江区域总裁李贵勤；

亚洲水泥（中国）控股公司执行长张振崑；

广东塔牌集团股份有限公司总经理赖宏飞；

新疆青松建材化工集团股份有限公司总裁王建清；

山东山水水泥集团有限公司副总裁陈仲圣；

福建水泥股份有限公司董事长王振兴；

四川省星船城水泥股份有限公司总经理王辉；

广西鱼峰集团有限公司副董事长、总经理吴桂兴；

中国葛洲坝集团水泥有限公司党委委员、副总经理周善俭；

江西万年青水泥股份有限公司销售公司总经理章魁峰；

宁夏水泥工业协会会长李永进；

亚泰建材集团有限公司副总裁兼吉林区域总经理付宗利；

浙江尖峰集团股份有限公司常务副总经理张峰亮；

湖北水泥工业协会执行会长王学军；

上海市水泥行业协会执行会长匡鸿；

娲石水泥集团有限公司董事长魏华山；

金圆控股集团有限公司总裁彭兴华；

湖北世纪新峰科技集团有限公司董事长诸葛文达；

甘肃上峰水泥股份有限公司副总裁俞萍锋；

陕西声威建材集团有限公司常务副总裁章佰灵；

福建金牛水泥有限公司副总经理吴利华；

华新建材集团股份有限公司东部区域营销总监李锴；

宁夏瀛海集团实业有限公司总裁张泽文；

云南省水泥协会秘书长赵兴宝；

江苏鹤林水泥有限公司总经理助理陈勇；

梅州皇马水泥有限公司副董事长马修宾；

福建春驰集团新丰水泥有限公司销售部部长郭文龙；

山东泉兴晶石水泥有限公司总裁陈宝民；

宁波舜江水泥有限公司总经理俞枢根；

浙江豪龙控股集团有限公司总经理詹俊波；

中国水泥网董事长邵俊等领导出席论坛。

论坛由OCC主席马维平主持。

当前，水泥行业熟料产能合规化整改持续推进，总产能逐步收缩，市场供给格局加速重构。但受下游需求持续走弱影响，传统错峰生产调控效力减弱，行业竞争或将重回优胜劣汰的市场化格局。值此行业深度调整之际，本次论坛聚焦长期积累的共性问题与深层矛盾，以“针砭‘泥’弊”为核心主旨，切实发挥行业智库作用：一方面为政府主管部门科学施策提供专业研判与务实建议，另一方面助力企业探寻转型升级方向，在战略布局、路径选择与经营策略上提供创新思路与可行方案，推动构建更具韧性、更富活力的新型水泥产业生态，引领行业破局突围、迈向高质量发展新征程。

面对当前复杂严峻的水泥行业形势，如何在存量竞争中重塑产业格局，成为与会嘉宾热烈探讨的核心议题。

与会嘉宾经过热烈探讨后在许多问题上取得了共识。大家普遍表示：

一是明晰“反内卷”边界。政府部门、行业协会及企业主体需明确“反内卷”与反垄断的边界，清晰认知“反内卷”核心在于抵制不正当竞争行为。行业各方应坚守合理价格底线，坚决摒弃以牺牲行业整体利益为代价的“内卷式”恶性竞争，共同维护公平有序的市场环境。

二是摒弃非理性价格战。期望以价格战淘汰落后产能并不可行，本质是两败俱伤的非理性竞争。价格战既无法实现产业优化升级，还会拉低企业效益、侵蚀行业价值，削弱企业可持续发展能力，破坏产业健康生态，最终全行业无赢家。

三是坚持减量增效导向。水泥行业需求持续下滑已成为既定趋势，企业需正视市场现实，将发展重心从“规模扩张”转向“效益优先”，摒弃单纯追求市场份额的粗放式发展逻辑，聚焦“减量增效”核心目标，以此实现企业长久发展。

四是持续推进去产能。去产能是破解水泥行业供需失衡、优化产业结构的根本路径，也是行业实现长期健康发展的核心任务。需坚定不移推进落后产能淘汰工作，通过市场化、法治化等手段压缩供给，从根源上解决产能过剩问题，为行业复苏奠定基础。

五是强化行业协同沟通。健全各省及区域间的常态化沟通交流机制，以坦诚对话消除认知误解，以互信合作凝聚发展共识。行业内大企业应主动担当社会责任，发挥引领示范作用；中小企业需坚守合规经营底线，形成“大企业扛旗、小企业守序”的良性互动格局。

六是加快并购重组步伐。在行业深度调整的关键阶段，龙头企业应率先牵头推进并购重组工作，通过资源整合、股权合作等方式提升行业集中度。逐步减少低效无序竞争，实现产能优化配置，增强行业整体抗风险能力与资源利用效率。

七是坚持转型升级谋生存。行业下行周期更需企业秉持“向内革新”理念，聚焦降本增效与核心能力建设。通过技术改造、管理升级、模式创新等举措压缩成本空间，持续提升产品质量、服务水平与技术壁垒，强化自身核心竞争力，稳健抵御行业低谷期风险，为后续发展积蓄动能。