水泥公司本部各党支部深入学习集团股份公司第二次党代会精神，强化担当落实，聚焦高质量发展，明确战略目标，优化管理机制，推进转型升级，确保决策部署落地见效。...

上半年水泥产量85047万吨，去年同期产量9.53亿吨，减少1.03亿吨，降幅10.76%。华润建材水泥销售量仅下跌2.9%，已跑赢大盘。更不用提逆势上扬的熟料销售量，大幅增长24.7%。在行业整体下行之际，华润建材科技取得如此亮眼成绩，或许与今年年初定下的“抢份额、守底线、优结构、提地位 ”核心市场策略有关。...

您的请求中缺少具体的文章内容，因此我无法提供精确的总结。但基于您的要求，假如这是一个华润建材科技2024中期业绩报告，一个大致的总结可能是：“华润建材科技发布2024年中期业绩报告，具体财务指标显示公司经营状况。” 请提供详细内容以便我能给出更准确的回答。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

企业破产、矿权流拍频传，使得砂石企业人人自危。当前，企业要想不被市场“斩于马下”，就必须咬紧牙关积极应对。砂石企业应重视“降成本”+“转型”，拒绝不必要的内卷……...

为进一步深入理解水泥产品新国标要求，促使相关技术人员熟练掌握新标准内容，8月13日，由湖北省水泥工业协会主办的水泥产品新国标培训班在武汉举办，全省76家水泥及商混企业共88名学员参加培训。受湖北省水泥工业协会秘书长邓锡坤委托，协会副秘书长王兴鹏作开班动员讲话，他指出，水泥行业“内卷式”恶性竞争的标志之一就是低价倾销，牺牲质量降成本。...

成县公司通过全方位挖潜降本，推进数智化建设，实施多项措施增效，强化管理降低成本，并借助科技创新和党建工作推动企业发展，实现了稳定健康的发展态势。...

降本增效是一场持久战，要准确掌握影响成本主要因素，想方设法降成本、增效益，不断增强公司核心竞争力。...

富源西南通过党建引领，聚焦“卓越降本”，实施三精管理，强化质量管控，深度融合党建与生产经营，全面提升企业核心竞争力和高质量发展水平。...

交通运输部会议强调，深入学习党的二十届三中全会精神，全面深化交通改革，确保年度目标达成，助力高质量发展和交通强国建设。...

平凉公司面对市场挑战，实施“加减法”策略，通过严格质量控制、优化配料、精细操作和生产组织精细化，有效降低成本，提升产品质量与效率，激活企业发展新动能。...

本周要闻包括：英吉沙县领导调研英吉沙公司安全生产工作；乌兰浩特市副市长调研乌兰浩特公司；鲁西运营区举办水泥质量与成本控制技术交流会；平阴公司召开2024年上半年生产经营分析会；晋城山水合聚公司获“2023-2024年度建材行业管理创新型企业”称号；兴昊公司举办碳排放专题培训；巨野公司学习党的二十届三中全会精神；沂水公司召开上半年指标对标工作会。关键结论：多家公司加强安全管理、提质增效、技术创新和绿色发展。...

江山南方（虎山生产区）通过党员示范岗，在安全生产、降本增效等方面发挥先锋作用，实施技改项目，优化生产流程，年创效益超190万，助力企业高质量发展。...

山水集团通过生产技术交流会深化对标管理以增加效益，采取多种措施降低成本，强调技术创新、成本控制及精益管理，提升企业竞争力。...

北方水泥通过销售端复价稳量、供应端精准降本、生产端挖潜降耗、管理端精简提效的“四端”协同策略，实现了业绩逆势增长，成本下降，利润减亏，展现了强大的市场应对能力和内部管理效能。...

各子公司在面临外部环境恶化和行业压力下，采取积极应对策略。新材料公司通过技术创新和市场多元化，提升产品收率和降低成本，布局海外市场并加强品牌建设。菲纳斯调整经营策略，优化产供销流程，提升生产效率，稳固市场地位。先啬农业完成土地整治，推进种植规划，构建田园综合体，力求农业可持续发展。科威尔降低管理成本，研发降成本产品，调整销售策略以提高销量和利润。各子公司聚焦内部管理，增强竞争力，寻求变革以应对困难。...

总的来看，上半年我省积极应对外部困难，努力克服多重挑战，经济运行总体平稳，新动能加快成长，高质量发展取得新成效。...

中国能建葛洲坝水泥公司总经理杨丹调研宜城公司，肯定其生产经营努力，强调安全生产，提出六点工作要求：加强组织建设、降耗增效、精细化管理、夯实项目支撑、提升竞争力和发展基础，确保安全与高质量发展。...

星船城公司半年经营分析会总结：面对挑战，公司聚焦降本增效，各部门明确目标，强化生产经营管理。董事长唐建华强调观念转变、创新突破，细化职责分工，以实现成本下降和盈利提升。通过全员努力，确保年度目标的顺利完成。...

成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”，他们践行精益化管理和精细化管理理念，通过技术创新降低生产成本，提升效率，注重安全与人才培养，取得显著成果，为公司高质量发展做出贡献。...

塔牌集团面对水泥市场需求萎缩和产能过剩问题，开展全员降本强基活动，通过深化改革、精细化管理、技术创新和全员参与降低成本，力求在市场压力下实现可持续发展。强调全员关心成本，打破部门壁垒，提高执行力，并通过审计和纪检监察确保措施落地，营造风清气正的经营环境，以应对挑战。...

四川安县中联副总经理范彬以党建引领业务发展，推动技术创新和人才队伍建设，强化安全管理，优化团队沟通和管理机制，关注成本控制，通过一系列举措提升企业效益和运营效率，展现了优秀管理者的担当。...

鱼峰集团召开生产性降本技术交流会，强调技术先行降本增效，要求拓宽思路、科技创新、全局意识和灵活应变。集团肯定了子公司在降本方面的成绩，提出细化工作、对标先进、技术创新、流程优化等措施，并呼吁全员参与，提升干事能力，确保成本管控和质量提升，以应对市场挑战。...

叶城天山水泥公司以高质量发展为目标，二季度加强安全管理体系，推行精细成本控制，落实党建引领，通过安全教育、成本优化、设备改造和党建融合业务提升业绩。目前，已实现成本下降并取得多项创新成果，为完成全年目标奠定坚实基础。...

本周要闻包括：吉林省副省长李国强调研白山公司，鼓励高质量发展；济南市住房和城乡建设局总经济师闫卓然考察平阴公司，肯定其绿色发展成就；鲁东运营区推进烟威单元一体化经营；英吉沙公司荣获喀什地区“新型工业化示范企业”称号；滨州公司职工石国强获评“渤海英才·企业优秀人才”；枣庄创新、枣庄公司召开警示教育会强化纪律；晋城山水合聚公司水泥磨改造实现节能降耗。这些事件凸显了企业在绿色发展、创新发展和经营管理上的努力与成就。...

国投鱼峰集团总经理邹红兵调研时强调降本增效，肯定节能工作，要求团队咬定目标，加强市场开发，优化生产流程，降低成本，提升效益。同时注重队伍建设，加强安全管理和纪律教育，确保廉洁从业。...

谭在生是鱼峰集团的劳动模范，作为设备维保专家，他以其精益求精的态度和专业技术，解决了设备难题，确保生产线稳定运行。他曾带领团队成功修复长期问题，避免了昂贵的设备更换，也在紧迫任务中提前60小时完成检修，创造了行业纪录。他的敬业精神和匠心付出，体现了劳动者的价值。...

贵州福泉西南党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导，深入学习贯彻党的二十大精神。...

玉山南方水泥公司通过智能化生产实现转型升级，运用数字孪生智能运维平台和智能化验室提升效率和产品质量。公司还引入光伏发电，助力低碳转型。通过科技创新和绿色发展，企业旨在增强新质生产力，推动高质量发展，落实可持续和环保的产业策略。...

本周，山水集团各子公司重点开展工作调研和技术改造，强调提升工艺系统效率，降低成本，加强环保和安全管理。陈仲圣在康达公司提出改进工艺和环境治理的建议；山西运营区召开会议提升部室管理水平，强调协调和服务；鲁南运营区分析经济运行并规划降本增效策略；英吉沙公司职工司马国飞入选人才培养计划，展示技能人才培养成果；莘县公司职工在焊工大赛中获奖，体现职工技能水平；世纪创新公司举行师徒结对活动，强化队伍建设；乌兰浩特公司举办安全培训，强化隐患排查治理；沂水商混召开职工座谈会，增进沟通解决实际问题。这些举措体现了山水集团注重人才发展、安全生产和经营管理的全面提升。...

江山南方党委组建的党员突击队在2023年通过自主创新、攻坚克难和修旧利废，实现降本增效，保障安全生产，深挖降低成本潜力。党员们发挥先锋模范作用，为企业高质量发展做出重要贡献。未来，企业将持续加强党建工作，推动党建与生产经营深度融合。...

成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”称号。班组秉持“经营精益化”和“管理精细化”理念，通过技术创新降低生产成本，实施改造项目节省大量费用。他们重视人才培养，通过师带徒和技能培训提升员工素质，取得多项个人荣誉和专利。班组注重安全与环保，连续多年获得安全环保奖项。未来，他们将继续奋斗，为公司高质量发展贡献力量。...

嘉峪关公司面对行业下行压力，采取“一体两翼”发展模式，聚焦科技创新和改革转型，提出“1399”工作思路和“1281”工作法，优化成本管控，增强固废利用研发，推进智能管控平台建设，强化党建与业务融合，以实现提质增效和可持续发展。...

玉山南方水泥企业通过智能化生产转型，运用数字孪生技术和智能运维平台提升效率，打造了5G+智能生产模式，实现成本降低和质量控制。同时，智能化验室提高产品质量和检测速度，而屋顶光伏发电项目则助力低碳转型，节能减排。公司将继续依靠科技创新，推动绿色发展，加快高端化、智能化和绿色化转型。...

亚泰集团参加了2024年吉林辖区上市公司网上集体业绩说明会，回应了投资者关于公司业绩、业务发展方向、子公司管理、资产状况、债务回收、股价表现等问题。公司表示关注政策机遇，探索业务发展，加强资产管理和经营创效，优化资产负债结构，努力提升业绩和市场形象。目前无破产重组和员工持股计划，将持续关注股价和市值管理。...

贵州紫云西南水泥有限公司通过党建引领，深度融合党建工作与生产经营，落实"三精"管理，实现高质量发展。公司强化精益经营，降低生产成本，提升效益；精细管理降低成本，提高安全环保水平；组织精健提效，优化人力资源。通过这些举措，公司增强了核心功能，筑牢了发展根基，并获得多项荣誉。...

刘华在会议总结时强调全体干部职工要众志成城全力以赴降成本：一是要降低配料成本；二是要降低指标成本；三是要降低专业管理成本。...

中铁上海局淮宿蚌铁路项目部采取多种措施降低成本，包括优化施工方案、加强商务策划、节约资源和厉行节约。通过平面布局优化、设计变更、现场管理改进和分包限价调整等方式，实现了降本增效，节省了临时工程费用、施工措施费用、劳务成本和设备租赁成本。同时，项目部提倡勤俭节约文化，从点滴小事做起，压降非生产性支出。...

华润建材科技一季度的水泥、熟料、混凝土、骨料的销量都是增加的。其中，水泥熟料总销量约1303 万吨，同比增加5.2%；混凝土销量230万方，同比增长50.16%；骨料销量1416万吨，同比增长169.5%。...

4月24日下午，调研组一行赴山亚南方参观调研，实地参观工业互联网数字平台、安全体验馆、智能化中控楼和全自动试验室，详细了解浙江水泥和山亚南方在绿色化、数智化、特色安全管理等方面取得的成效，并与浙江水泥和山亚南方管理层就行业发展、三精管理、转型升级等开展深入交流。...

上峰水泥在2023年保持了主业稳定，尽管营业收入下降，但净利润和扣非净利润降幅分别为21.56%和43.03%，毛利率和净资产收益率维持行业较优水平。公司推进产业链延伸，涉及骨料、环保、物流和新能源项目，并在股权投资上取得收益。2024年，公司将继续聚焦“一主两翼”战略，提升主业竞争力，发展环保和新能源业务，同时注重股东回报，提升分红比例。在投资者问答中，公司讨论了区域市场动态、未来业务发展趋势以及市值管理策略。...

上峰水泥2023年度董事会工作报告显示，面对全球经济复杂环境和国内经济增速放缓，公司水泥行业需求减弱，价格下跌，但通过精细化管理，水泥和熟料销量保持增长，成本得到有效控制。尽管营收下降，净利润仍实现7.44亿元，下降21.56%。公司持续发展环保、新能源和智慧物流业务，优化产业结构，保持资产质量和盈利韧性。同时，公司在产品质量、安全生产和环保方面表现出色，获得多项荣誉。公司通过战略优化、治理改善、人力改革等措施，确保稳定运营和长期发展。...

知不足而前进，望远山而力行。下一步，平邑中联商混经营部将继续秉持中国建材“善用资源、服务建设”的理念，在企业高质量发展的赛道上，勇当市场开拓的“排头兵”，以更有力的内控管理、更优质的服务质量，树立良好的品牌形象，助力企业高质量发展。...

陕西建材科技一季度业绩亮眼，产量和销量超额完成计划，营业收入同比增长53.86%。公司通过优化管理、降本增效，实施科技赋能，推动项目建设，实现了首季“开门红”。在科技方面，获得16项专利，5G智能制造和工矿企业智能化发展取得进展。重点项目按期推进，黄陵、韩城和神木的煤矸石项目进展顺利，为工业固废综合利用和经济效益提升打下基础。...

展望2024年，天瑞集团将根据当前形势，坚持以利润为中心，内抓管理降成本，外拓市场增效益，全面提高经营管理水平，持续提升防范风险能力和企业竞争能力，力争2024年在管理水平，经营成果等各方面有一个较好的表现。...

塔牌集团2023年通过市场策略调整、成本控制和产能优化，实现水泥销售成本大幅下降，吨毛利率提升。面对未来可能的全国统一碳排放权交易市场，公司计划通过技术改进和绿色生产实现低碳转型。2023年分红比率高达80%，显示出对公司财务状况的信心，并将持续关注投资者回报。此外，公司水泥熟料生产线能效已达行业基准水平，未来将拓宽市场和考虑并购以增强市场地位。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

刘宗虎认为，水泥需求持续下滑的趋势是没法改变的，靠需求拉动市场回升一去不复返，产能严重过剩的局面中短期不会改变，行业集中度不是一蹴而就，通过强制去产能，联合重组，淘汰落后产能，不是短时间能解决的。...

李新岳称，目前水泥行业熟料产能一直在增加，然而产能越化解越大，与此同时，市场需求却是断崖式下滑的。这种背景下大家应该统一起来，保底价、差异化，降成本，谋生存。...

公司继续精简机构和优化人员，建立和完善弹性薪酬体系，不断压降成本费用。...