地勘中心山东总队成立非矿智慧研发中心，自主研发智慧矿山管理系统，通过数字化技术提升矿山企业管理效率和安全性，推动行业向智能化、绿色化转型。...

永丰南方通过采用清洁能源、优化管理流程和打造绿色工厂等措施，在水泥行业探索出绿色减碳新路径，显著降低了碳排放并提升了经济效益与竞争力。...

冀东水泥总结2024上半年工作，面对挑战优化战略，聚焦成本控制、差异化竞争、数智化转型等六大战略，旨在提升经营业绩与长期价值，推进高质量发展。...

7月30日，冀东水泥召开2024年半年度工作会议，学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，传达集团半年工作会议要求，总结公司上半年工作，部署下半年重点任务。...

平凉公司面对市场挑战，实施“加减法”策略，通过严格质量控制、优化配料、精细操作和生产组织精细化，有效降低成本，提升产品质量与效率，激活企业发展新动能。...

凯盛科技智能自动化院作为国家级科研机构，聚焦数智化转型，提供行业领先解决方案，深耕玻璃新材料领域，推动高质量发展，致力于成为行业数智化变革的引领者。...

在绿色高质量发展时代背景下，超低排放正在逐步成为国内水泥企业的标配。...

中材建设与BUA庆祝12年合作周年，回顾成就并展望未来，强调深化合作、技术创新与可持续发展，签署新战略协议，开启共建“一带一路”新篇章。...

徐州中联徐继强深耕矿山管理，通过精细调度提升资源利用率至100%，保障安全生产业绩，同时推进复绿工程，大幅节约成本，彰显榜样力量。...

山水集团通过生产技术交流会深化对标管理以增加效益，采取多种措施降低成本，强调技术创新、成本控制及精益管理，提升企业竞争力。...

文章强调了江西省各级政府和部门深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面深化改革，以实际行动推动经济社会高质量发展。重点包括构建高水平市场经济体制、优化营商环境、促进民生改善、创新驱动发展等方面，旨在谱写中国式现代化江西新篇章。 关键结论：江西深化全方位改革，推动高质量发展，谱写现代化新篇章。...

泰和南方生产品质部，31人团队精诚协作，聚焦品质，创新解决夏季混凝土难题，获省级荣誉。精益管理，攻克生产调度与设备升级挑战，推动绿色矿山与工厂建设。传承工匠精神，强化安全培训，编撰操作手册，助力企业与行业高质量发展，以质为本，向新而行。 （共99字，需进一步精简至50字内） 精炼版： 泰和南方品质部，31人团队创新解难题，精益管理，建绿色工厂，传承工匠精神，助企行业高质量发展，以质为本，向新而行。 （共50字）...

《重庆市空气质量持续改善行动实施方案》旨在贯彻国策，至2025年将PM2.5浓度降至31微克/立方米，2027年稳控于此水平，消除重污染天，覆盖全境，重点区域细化。方案涵盖产业结构调整、能源清洁化、移动源治理等十项行动，强化智能化、标准化，促企业绿色转型，倡导公众参与，共筑蓝天。...

共同探讨和解析水泥行业超低排放实践路径，推动行业向更高能效、更绿色环保的未来迈进。...

该平台能够帮助企业将各项数据进行实时监控，并且以可视化的方式呈现，从而实现对污染排放源的精细化管控。...

煤炭产业链供应链融合促进国家能源安全稳定，通过深化供给侧结构性改革、科技创新、体制机制创新，煤炭产量与质量提升，智能化建设加速，保供稳价成效显著。煤电、煤焦钢、煤化工等产业协同发展，奠定新型能源体系基础。面对新形势，煤炭行业需强化使命担当，推动统一大市场建设，深化资源勘查与智能化煤矿建设，加强长距离输送与储备体系，深化煤电一体化，科技创新引领现代煤化工和新材料高端化发展，确保能源安全与高质量发展。...

【关键内容提炼】 1. 临朐县领导调研临朐公司，肯定其经营业绩，强调科技创新、绿色发展，承诺提供支持。 2. 集团副总裁王金祥考察平阴公司，指导生产优化，强调问题解决与技术创新。 3. 鲁西、鲁南、东北运营区召开年中工作会议，总结上半年工作，部署下半年任务，强调市场适应、管理提升、成本控制。 4. 山西运营区推进榆林区域采购一体化和虚拟仓库建设，旨在降低成本、提升竞争力。 5. 安丘公司总结生产中期工作，强调挖潜增效、技术创新与成本控制。 【50字以内关键结论】 山水集团强化科技创新与绿色发展，多运营区部署下半年工作，聚焦市场适应、成本控制，推进采购一体化改革，强调内部挖潜与效能提升。...

不断降低能源消耗，提高资源利用率，提升生产的精细化管控能力，助力企业绿色可持续发展。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

各子公司在面临外部环境恶化和行业压力下，采取积极应对策略。新材料公司通过技术创新和市场多元化，提升产品收率和降低成本，布局海外市场并加强品牌建设。菲纳斯调整经营策略，优化产供销流程，提升生产效率，稳固市场地位。先啬农业完成土地整治，推进种植规划，构建田园综合体，力求农业可持续发展。科威尔降低管理成本，研发降成本产品，调整销售策略以提高销量和利润。各子公司聚焦内部管理，增强竞争力，寻求变革以应对困难。...

刘胜友调研广西北部湾港集团河池都安片区企业，强调依法合规经营，降低成本提高效益，深化改革，抢抓机遇，狠抓安全环保，推动企业扭亏治亏和高质量发展。要求企业明确发展方向，加强内部协同，提升风险防控能力，确保国有资产保值增值。...

上峰水泥在成本控制、运营效率和产业结构方面有独特优势，通过努力提升自身能力和竞争力，以一系列提质增效的务实行动来取得投资者及股东的认可，并推动公司综合价值的。...

四川省发布了《废弃物循环利用体系行动方案》，目标是到2027年建立全面废弃物循环利用体系，提升各类废弃物资源的回收和利用效率。方案聚焦工业、农业和社会源废弃物的精细管理与回收，提高资源化和再利用水平，培育资源循环利用产业，并提出相应政策支持和保障措施。...

上峰水泥在投资者关系活动中表示，随着政策支持和市场好转，水泥价格上涨趋势有望持续；面对行业总需求减少，公司将通过提升运营效率、产业链延伸和降低成本来应对；公司将继续重视高毛利的环保和骨料业务的发展；分红政策稳定，保持高分红率；投资将聚焦水泥主业和产业链延伸，谨慎对待新经济投资；控股股东股权质押比例合理；成本控制能力强，仍有优化空间；广西和贵州生产线有望改善；公司将通过回购股份和提升业绩维护市值。...

湖北鄂州花湖国际机场作为内陆省份的“空中出海口”，已投运两年，货邮吞吐量跃居全国第五，航线覆盖五大洲逾百个城市。该机场的快速发展推动了湖北临空经济，吸引众多产业落地，助力湖北打造中部地区崛起重要战略支点，成为新时代内陆开放的新高地。...

中国能建葛洲坝水泥公司总经理杨丹调研老河口公司，肯定其生产经营工作，并提出六点要求：重视安全生产，加强领导班子建设，推进系统体系改革，精细化管理降低成本，长远规划企业发展，强化考核机制和作风建设，营造积极氛围。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

中国能建葛洲坝水泥公司总经理杨丹调研宜城公司，肯定其生产经营努力，强调安全生产，提出六点工作要求：加强组织建设、降耗增效、精细化管理、夯实项目支撑、提升竞争力和发展基础，确保安全与高质量发展。...

鱼峰集团总经理邹红兵调研北海鱼峰和来宾鱼峰，强调转变思想，注重市场开拓和成本控制。他要求销售部门创新策略，提升服务，严控成本，推进党建与经营融合，确保年度经营目标实现。同时，邹红兵在党课中强调党纪学习和纪律执行。他还关注来宾鱼峰的生产、销售和成本优化，呼吁创新营销，降低成本，强化精益管理和队伍建设。...

成县祁连山水泥有限公司水泥磨班组荣获“全国工人先锋号”，他们践行精益化管理和精细化管理理念，通过技术创新降低生产成本，提升效率，注重安全与人才培养，取得显著成果，为公司高质量发展做出贡献。...

三明南方企业通过强化党建引领，将党的政治建设与生产经营相结合，成功实施卓越降本、绿色发展和安全生产策略。企业党支部设立党员示范岗，推动成本降低，实现1367.92万元的降本成果。同时，注重绿色发展，建设绿色矿山，实现超低排放，入选省级绿色矿山名录。此外，通过安全教育和智能化管理，确保安全生产，排查并整改大量隐患。企业将持续深化党建与生产经营融合，促进高质量发展。...

北京市发展和改革委员会公示了2024年节能技术产品推荐目录，包含28项技术，涉及建筑围护结构、供热锅炉系统、空调通风、照明、电力电气、数据中心绿色节能、智慧能源管理、新能源利用等领域，旨在提升能效，推动节能减排。公示时间为2024年7月10日至16日，接受公众反馈。...

华东材料因高质量发展和示范引领获南京市表彰，秉持高质量党建和"三精管理"，注重科研创新与绿色建材，落实人才战略。未来，公司将深化新发展理念，追求更高品质发展，致力于成为世界一流的商混骨料专业化企业，持续助力区域经济社会高质量发展。...

祁连山水泥民和公司通过“七强化七抓实”，聚焦降本增效、精细管理、节能降耗、安全环保和人才培养，实现经营指标超越预算目标，销量增长，成本降低，节能措施见效，并重视安全环保和队伍建设，发挥党建引领作用，全面提升企业高质量发展能力。...

关键结论：排污许可管理制度是中国生态环境治理的重要组成部分，旨在通过“一证式”管理，覆盖所有固定污染源。近年来，该制度逐步完善并全面实行，新修订的《排污许可管理办法》加强了对企业环保责任的要求，强调自行监测、信息公开和合规管理。水泥企业等需严格按照排污许可证规定，履行环境保护主体责任，实现绿色高质量发展。...

河北省工业和信息化厅公示了2024年度中小企业特色产业集群和培育名单，涵盖石家庄、承德、张家口等多地的26个产业集群，涉及新能源、智能制造、医药健康等多个领域，公示期为7月9日至15日。同时列出了4个培育中的产业集群。...

塔牌集团面对水泥市场需求萎缩和产能过剩问题，开展全员降本强基活动，通过深化改革、精细化管理、技术创新和全员参与降低成本，力求在市场压力下实现可持续发展。强调全员关心成本，打破部门壁垒，提高执行力，并通过审计和纪检监察确保措施落地，营造风清气正的经营环境，以应对挑战。...

中国能建葛洲坝水泥公司总经理杨丹调研石门公司，肯定其工作并提出要求：适应市场形势，强化班子建设；推进体制改革和青年人才培养；加速数智化建设，提升效率；加强精细化管理，降低成本；扩大市场，降低应收账款；严格考核，树立规矩意识；拓展新业务，寻找新增长点。...

云南远东采取全面预算管理、优化采购、材料替代和厉行节约等措施深挖降本增效潜力。通过这些策略，公司成功降低了石灰石采购成本，减少了熟料燃料成本和碳排放，压缩了管理费用，实现经营目标，为高质量发展奠定了坚实基础。...

应急管理部直属机关举行“两优一先”表彰大会，王祥喜强调要坚定初心，锐意进取，以党的二十大精神为指引，强化应急管理，防范化解重大安全风险，提升应急救援能力，为推进中国式现代化贡献力量。他要求党员干部忠诚、勤奋学习、勇于担当、严守纪律，推动应急管理事业高质量发展。...

广东省计划打造“五纵五横”水资源配置骨干网，解决水资源分布不均问题。珠三角水资源配置工程已建成通水，惠及3200万民众。该工程采用深埋盾构技术，电建市政公司在工程中克服重重困难，创新施工方法，提高效率，减少成本。项目团队秉持“自强不息、勇于超越”的精神，实现安全、质量和进度的高标准，赢得了多项荣誉和认可。...

神木恒稳公司采取"两抓两转三强五提升"策略，致力于项目精细化管理。该举措旨在优化管理，强化质量、效率、安全和团队能力，提升企业竞争力，实现可持续发展。...

中材汉江水泥在成本控制方面取得显著成果，实现了阶段性的卓越降本目标。这表明公司经营效率提升，盈利能力增强，为可持续发展打下坚实基础。...

山东省发布《建材行业改造提升行动计划（2024-2026）》，目标是推动建材行业绿色低碳高质量发展。行动计划聚焦水泥行业，提出稳定增长、结构调整、数字化转型、绿色制造和安全提升等任务。...

安徽海螺材料科技股份有限公司连续两年被评为“科改示范企业”标杆，彰显其在国企改革和科技创新上的成就。公司加大科研投入，构建创新体系，致力于精细化工新材料领域的发展，将发挥标杆作用，提升行业高质量发展。...

从2023下半年开始，有关大气污染治理的政策文件密集发布，政府排查治理整治低效失效治理设施，推进超低排放势在必行！...

山东省发布《水泥行业超低排放改造巩固提升方案（征求意见稿）》，要求2025年底前现有水泥企业完成有组织和无组织超低排放改造，50%熟料产能完成清洁运输改造；2026年底前完成全流程改造。改造目标包括有组织排放、无组织排放和清洁运输的指标，涉及烟气排放、物料存储、运输等方面，强调企业需安装自动监控设施并与生态环境部门联网。企业完成改造后需进行评估监测，未达标者将取消优惠政策并实施差别电价。...

普洱西南公司落实精细化管理，以“四稳三减两降一补”策略推进高质量发展。他们强化安全环保，深入隐患排查与整改，创新生产管理，降低成本，优化工艺，提高效率。同时，通过党建引领，实施“三心服务”，关心员工，增强团队凝聚力，旨在实现企业扭亏增盈和持续健康发展。...

鱼峰集团召开生产性降本技术交流会，强调技术先行降本增效，要求拓宽思路、科技创新、全局意识和灵活应变。集团肯定了子公司在降本方面的成绩，提出细化工作、对标先进、技术创新、流程优化等措施，并呼吁全员参与，提升干事能力，确保成本管控和质量提升，以应对市场挑战。...

临湘海螺水泥公司通过建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提升安全管理水平。企业全面压实安全责任，运用智能化数字化设备，加强员工培训，确保安全生产的精细化和规范化，形成闭环管理系统，提升了本质安全化水平。...