水泥行业正在发生哪些事情?...
水泥行业正在发生哪些事情?...
11月5日,重庆市生态环境局 四川省生态环境厅联合发布加强川渝地区2025—2026年秋冬季大气污染联防联控工作的通知。...
11月6日,中国建材集团召开2025年度财务决算和2026年度全面预算工作布置会。集团党委书记、董事长周育先出席会议并讲话,集团党委常委、总会计师邓长清作工作部署。...
绿色是企业高质量发展的鲜明底色。西南水泥所属北川中联水泥有限公司积极践行“材料创造美好世界”的使命,以生产链、供应链、运营链“三链协同”为抓手,推进降氮脱硝、原燃材料替代、清洁运输等重点工作落地,加快绿色低碳转型步伐,成功探索出一条可持续发展的新路径。...
10月31日上午,中铁广州局在南沙本部召开干部大会,宣布中国中铁党委关于中铁广州局主要领导调整的任免决定。中国中铁党委副书记、工会主席、执行董事王士奇出席会议并讲话,党委干部部(人力资源部)部长王文吉宣布任职决定。...
甘肃省工信厅原材料产业处四级调研员吴云峰,中国水泥协会执行副会长、省水泥协会会长刘继彬出席会议并讲话。来自全省各地的30多位水泥企业负责人齐聚一堂,围绕行业发展关键议题进行了交流和讨论。...
中材国际作为原告,就广西锦象拖欠9.05亿元工程款提起诉讼并申请财产保全,案件已受理但尚未开庭,对公司利润影响尚不确定。...
周红调研富平公司,强调安全环保、政策争取、电力创收与职工稳定。...
10月29日,生态环境部举行10月例行新闻发布会。生态环境部应对气候变化司司长夏应显出席发布会,介绍我国应对气候变化最新进展情况。生态环境部新闻发言人、宣教司司长裴晓菲主持发布会,通报近期生态环境保护重点工作进展,并共同回答记者提问。...
程敦竹赴南昌、合肥调研,强调深化“1+N”改革、推动绿色智能发展、强化安全与数据管理,促进企业协同创新与高质量发展。...
为贯彻落实集团公司三季度经营情况汇报会精神,总结三季度工作成效,查摆经营管理中存在的问题,明确四季度经营目标和保障措施,10月22日上午,海螺科创在206会议室组织召开了三季度经营分析会,公司领导、各业务单位、各部室负责人参会。集团公司党委委员、副总经理,海螺科创党委书记、董事长丁锋出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副总经理金峰同志主持。...
10月23日,中国铁建在京召开2025年三季度经济运行分析会议,全面总结前三季度经济运行情况,系统分析重点工作推进情况,对标对表、查找不足,明确四季度工作思路与举措,引导全系统保持定力、坚定信心,确保完成年度各项目标任务,全力打赢“十四五”收官之战。...
安徽空气质量持续改善,秋冬季将强化重污染应对、重点行业改造、执法监管及秸秆烟花爆竹管控,全力确保“十四五”目标完成。...
山东通过培训提升固废与化学品管理水平,强化危废监管、推进“无废城市”建设、治理新污染物,筑牢生态安全防线。...
安徽开展工业企业废气治理专项检查,聚焦设施运行、排放合规等问题,通过自查、核查、抽查推进整改,严查偷排、弄虚作假等行为,助力空气质量改善。...
为深入贯彻省委十五届七次全会精神,在绿水青山就是金山银山理念提出20年新起点,加快建设更高水平生态省,全面提升生态环境治理能力水平,浙江省生态环境厅牵头起草了《加快环境基础设施补短提升 深化污染防治攻坚 提高生态环境治理能力水平行动方案》,现向社会公开征求意见。...
宁夏建材建立独立内部审计制度,明确审计职责权限,强化财务、内控、风险等全方位监督,落实整改问责,提升治理效能。...
2025年10月15日,海螺集团在总部召开三季度经营情况汇报会,全面总结前三季度经营工作,分析当前形势,部署四季度重点任务。海螺集团党委副书记、总经理朱胜利主持会议并讲话。集团公司领导、各产业板块及部室负责人参加会议。...
聚焦营销思维、降本增效、协同联动与班子建设,推动党建与经营融合,全力冲刺年度目标,实现企业高质量发展。...
葛洲坝集团与宜昌市深化合作,共推国家重大战略工程配套工作,强化政企协同,构建发展共同体。...
中材国际2025年上半年业绩稳健增长,新签合同额同比增长11%,净利润增长1.56%。公司持续巩固全球水泥工程服务龙头地位,推进“绿色智能”科技创新,加快向“产业经营思维”转型,强化高端装备制造与全球化布局,推动运维服务生态建设,提升全生命周期综合服务能力,国际化与数字化水平持续提升。...
他强调,目前集团水泥产业正处在转型升级关键期,各企业要坚定发展信心、保持良好势头,多措并举降成本、增效益,努力交出全年高质量发展的优异答卷。...
安徽推进碳排放统计核算,强化数据质量,完善重点行业和产品碳足迹管理,构建碳排放因子数据库,助力“双碳”目标实现。...
四川14部门联合推进新型建造,2030年装配式建筑占比将超50%,推动智能建造与产业链升级。...
金圆股份董事、高管薪酬与绩效挂钩,体现激励与约束并重,兼顾市场竞争力和公司长期发展。...
河北省水泥行业深入落实“稳增长工作方案”,凝心聚力推进转型升级,促进行业可持续发展。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
水泥行业正在发生哪些事情?...
9月19日,湖北省生态环境厅发布关于印发《湖北碳排放权交易试点市场扩容工作方案》的通知。...
黄润秋指出,今年是“十四五”规划的收官之年,要认真落实党中央、国务院部署要求,找准着力点和关键点,深入实施秋冬季大气污染防治攻坚行动,确保完成“十四五”空气质量改善目标。要加快完成重点工程任务,围绕超低排放改造、燃煤锅炉和炉窑淘汰、散煤治理、大宗货物清洁运输等,进一步加大工作力度,切实降低基础排放。...
鱼峰集团召开经营调度会,部署2026年计划编制,强调锚定目标、深化对标、强化执行,冲刺年度任务,夯实发展基础。...
9月15日,中国建材集团召开党委常委专题(扩大)会议,传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神、中央党的建设工作领导小组会议精神和国务院国资委党委扩大会议暨党建工作领导小组会议精神,总结集团学习教育的成效与经验,对巩固拓展学习教育成果、推进作风建设常态化长效化进行研究部署。集团党委书记、董事长周育先主持会议并讲话,集团党委常委、纪委书记刘磊报告集团深入贯彻中央八项规定...
常张利对集团派出外部董事的履职工作给予充分肯定,结合国资委对中央企业董事会建设有关要求,希望派出外部董事能够再学习再领会习近平总书记关于完善中国特色现代企业制度的重要论述精神,聚焦董事会建设目标任务,突出问题导向,以董事会职能为抓手,全力推动企业高质量发展。...
2025年上半年,金隅冀东实现营业收入117.61亿元,同比增长4.82%;归母净利润-1.54亿元,同比减亏80.94%。...
宋海良强调安全生产极端重要性,要求落实“十二个到位”,推动“雷霆行动”,强化风险防控,推进高质量发展与高水平安全融合。...
9月6日,鲁碧集团召开8月份生产经营分析会,集团领导出席会议,副总经理高贵军主持会议。...
中材国际通过强化应收账款管控、推动全产业链整合、深化科技创新、拓展海外市场,助力水泥行业低碳转型,稳步推进高质量发展。...
8月初,西南水泥本部召开“大干150天”专项劳动竞赛启动会,全面吹响攻坚号角。会上,公司党委副书记陈松生通报了西南水泥“大干150天”专项劳动竞赛实施方案及考核措施,要求各单位强化组织领导,加强宣传动员,充分调动全员积极性,营造良好竞赛氛围;制定可行性工作措施,细化分解任务,确保各项工作落地见效。...
会议强调,要锚定高质量发展首要任务和实现新型工业化关键任务,统筹高质量发展和高水平安全,以矿产资源安全保障、传统产业转型升级、新材料产业创新发展为着力点,推动原材料工业高质量发展迈上新台阶。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
2025年8月22日,以“聚焦新政反内卷、闽赣联动凝共识”为主题的闽赣两省水泥行业高质量发展交流会在福建顺昌召开。福建省建筑材料工业协会会长何友栋出席会议,来自闽赣两省市场交叉区域的8家水泥企业相关负责人及销售团队共20多人参加了会议。会议由福建省建筑材料工业协会秘书长郑国明主持。...
中国建材股份积极推进“无废工厂”建设,通过资源循环利用、绿色智造和技术创新,实现工业固废减量化、资源化、无害化,助力绿色发展和美丽中国建设。...
近日,福建水泥发布2025年上半年业绩报告。2025年上半年,公司持续开展“稳经营提效益”“安全生产治本攻坚”三年专项行动,以“巩固提升”为主题,严格落实“资源控、精准营销、精益运营、人效提升、费用管控”五项重点工作举措,努力推进年度经营目标。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
中国能建葛洲坝集团与城市发展公司深化合作,聚焦城市更新、产城融合、绿色建筑等领域,推动资源共享与科技创新,助力高质量发展。...
8月11日上午,青松建化召开2025半年度经济工作会议。全面总结上半年经济运行情况,深刻剖析当前形势,科学谋划下半年生产任务。集团公司领导班子成员、各分子公司主要领导及部门负责人参加会议。会议由集团公司党委副书记、总经理主持。党委书记、董事长作《精耕细作强内核破浪前行越险滩,踔厉奋发开创企业高质量发展新局面》工作报告。...
今年以来,相山水泥始终坚守“以成本为中心” 的管理理念,紧扣“转作风、强服务、降成本”工作主线,在大宗物资采购降本、廉价资源使用推广、直供资源深化合作等方面持续发力,实现主要物资成本同比降低 5000余万元,在降本增效工作中取得显著成果。 统一思想认识,明确目标任务。相山水泥严格按照 “降本增效...
8月6日,集团召开7月份生产经营分析会,集团领导出席会议,副总经理高贵军主持会议。...
印志松要求,下半年,全体干部员工要保持战略定力、延展发展韧性,以“五个转化”为抓手,赢取战略收官开局的全面胜利:一是把党建政治优势转化为高质量发展的核心优势;二是把产业向新的机遇转化为经营向上的强大引擎;三是把国内国外“双循环”的底气转化为全面国际化的坚定信心;四是把深化内部协同的潜力转化为抵御外部风险的扎实能力;五是把改革创新的变量转化为打造新质生产力的可观增量。...
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