【谋定后动启蓝图 求“新”求“质”再出发】上峰水泥2025年度工作会议圆满召开

为系统总结2025年度公司各项工作落实与成效，谋划部署2026年发展目标与重点任务，公司于2月6日至7日在杭州召开2025年度工作会议。股份公司领导、各部门负责人、各子公司经营管理层等齐聚一堂，共绘发展蓝图。

公司董事长俞锋以“提质增效、转型升级、凝心聚力、真抓实干，开启高质量发展新篇章”为主题，回顾了公司过去一年的主要工作，系统阐述了本次五年规划的主要任务，细致部署了2026年的主要工作任务，为公司在新形势下的高质量发展指明了清晰方向、明确了具体路径。公司领导瞿辉、王洁洁、吴国忠等分别做了专项工作报告，聚焦各自分管领域复盘年度工作成效、细化部署后续工作任务，吴国忠重点围绕建材主业经营工作梳理了2025年在“增收、降本、控费、增效”目标引领下取得的工作亮点与存在的不足，详细解读了公司2026年经营预算计划核心内容、落实举措，对全年经营工作进行了全方位、多层次的部署，确保各项经营任务层层分解、责任到人、落地见效。

为表彰先进、树立标杆，营造“比学赶超”、实干担当的良好工作氛围，会议对2025年度表现突出、实绩显著、贡献突出的先进集体进行了隆重表彰；公司董事俞小峰依次为获奖团队代表颁发奖牌；获奖代表怀宁上峰程学明分享先进经验。

会议组织了对各项报告的分组审议讨论和高级管理人员述职，参会人员为公司高质量发展建言献策，提出了系列意见建议；高管团队围绕年度岗位职责履行情况、工作目标完成情况、重点工作推进成效、存在的问题与不足，以及2026年度工作计划、实施举措等方面进行了全面详细的汇报。

公司董事俞小峰在会上表示：各业务板块2025年取得了较优成效，在当前环境形势下来之不易，全体员工应强化战略意识、凝聚全员共识，压实主体责任、健全闭环机制，聚焦核心任务、突破关键瓶颈，强化风险防控、筑牢安全底线，强化作风建设、狠抓执行落实。

董事长俞锋作总结部署讲话，他进一步重申并强调了2026年公司发展的核心重点与关键任务，系统阐述了2026年“干什么”、“怎么干”两大主题，对各业务板块提出了明确要求和具体方向，要求全体参会人员切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，以更加坚定的发展决心、更加务实的工作作风、更加有力的落实举措，直面发展难题、补齐工作短板、强化责任担当，全力以赴推动各项工作落地生根、开花结果。