吴顺恩到赣南所属企业调研

江西万年青 · 2026-03-20 19:55

3月16日至19日,集团公司党委副书记、董事、总经理吴顺恩先后到瑞金商砼、瑞金公司、于都公司、崇义商砼、开元商砼实地调研,通过现场察看与座谈交流,指导生产经营、一体化销售、降本增效等重点工作。股份公司党委委员、纪委书记韩勇陪同调研。

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吴顺恩一行深入瑞金公司、于都公司生产一线,实地察看了运行管理、安全环保及绿色低碳发展等情况。在听取公司经营情况汇报后,他强调,要聚焦工艺技术、运营管理等重点领域,全面开展对标对表,持续深化降本增效。要总结提炼和推广一体化销售经验,增强市场掌控力与盈利能力,聚力提升核心区域市场占有率。要强化数智赋能,系统推进节能降碳、集中采购,不断提升成本管控水平。加快推进“两非两资”处置,拓宽思路盘活闲置资产,实现资源的最大化利用。多种方式持续优化人力配置,提高人均产出。要高度重视固废协同处置业务,深入研究危废、工业污泥、锂渣等资源的利用路径,积极争取政策支持。要抓实安全生产,强化外包单位监管,严守安全底线。要推动党建与生产经营深度融合,激发人才队伍活力,凝聚发展合力。

在瑞金商砼、崇义商砼调研期间,吴顺恩指出,一体化销售是集团战略落地的核心抓手,要牢固树立“大销售”理念,高度重视商砼企业战略地位,围绕商砼构建完整销售体系,带动水泥、骨料等产品销售,统筹考虑、分类施策,实现整体联动。他强调,各商砼企业要以用户导向思维赋能产品与服务,大力推进降本增效,持续推动产品结构调整和地材利用;要深耕核心区域保持市场份额,稳步渗透拓展区,高效布局空白区;要深化风险防控,杜绝恶性竞争,守住经营底线。同时,要通过市场协同实现合作共赢,积极探索与政府、央国企合作模式,实现资源共享、优势互补。

调研期间,吴顺恩出席了赣南水泥经销商代表座谈会,他表示,要发挥政企联动优势抢占基层工程,以灵活策略守住边界市场,深化降本增效为终端创造价值,引导经销商提升服务与品牌溢价,高效运用新媒体平台宣传强化品牌口碑,以精细服务与快速响应提升厂商协同效率。

吴顺恩强调,要以一体化销售为牵引,以降本增效为根基,以安全与风控为底线,推动水泥、商砼、终端销售协同发力,进一步增强公司在赣南市场的整体竞争优势。

供稿 | 集团公司办公室
编辑 | 刘锦恒
一审(校) 李晓波
二审(校) | 丁振河
三审(校) | 李   英

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