祁连山水泥总裁：坚持落实国家“反内卷”恶性竞争政策

1月31日，祁连山水泥召开2026年营销工作会，回顾总结2025年市场营销工作，分析研判生产经营形势，安排部署重点工作任务。党委书记、总裁罗鸿基出席会议并发表讲话。领导班子成员杨虎、王剑博、熊万奎参加会议并强调部署相关工作。

罗鸿基指出，2025年，全体市场营销战线职工发扬敢打硬仗、能打胜仗的精神，凝心聚力、逆势而动，稳步推进市场营销工作，“市场营销攻坚战”取得丰硕成果。特别是扛起区域“龙头”企业大旗，坚持落实国家“反内卷”恶性竞争政策，市场协同、产品销量、货款回收、经济效益等都取得预期成效。

针对区域有效需求不足、市场竞争激烈的生产经营形势，罗鸿基指出，行业寒冬刚刚开始，市场不相信眼泪、不同情弱者，但全体营销人员要放大格局，调节自我，不断提高业务水平。罗鸿基要求，全体营销人员要“开心快乐”卖水泥：

一要“开”动脑筋，不断发挥能说会跑能动脑的业务素质。

二要“心”开目明，精准科学分析研判形势，拥有较强的洞察力和敏锐性。

三要“快”马加鞭，做到市场调研快、市场反应快、营销策略调整快。

四要“乐”见其成，敢于担当，查找短板，提升自我。罗鸿基也对营销人员的廉洁安全、出行安全及饮酒安全进行再强调。

党委委员、副总裁、财务总监杨虎肯定了2025年市场营销工作，对2026年营销工作提出六点思考：

一是严格按照备案产能生产销售，引导行业生态健康有序发展。

二是将水泥行业生态建设优秀经验向骨料业务复制。

三是水泥骨料商砼广场砖及矿粉业务要一体化推进。

四是思考新能源车辆运输对水泥销售的赋能。

五是勇于担当，主动作为，大力清收欠款。

六是提早谋划推进在建项目投产后的营销工作。

党委委员、副总裁王剑博肯定了营销团队取得的业绩，

一是稳市场保份额调结构增效益，

二是强服务树品牌赢口碑创价值，

三是控风险保回款抓管理促合规。

对2026年营销工作提出三点要求：

一是销量稳中有进，价格稳步回升

二是产品放量增收，应收显著下降

三是合规筑牢底线，廉洁守住初心。

副总裁熊万奎对营销团队取得的成绩表示祝贺，他指出，在整体行业下行，市场形势严峻的情况下，营销团队取得优异的业绩是非常难得的，将加大对营销工作的参与度，以更加优异的成绩完成2026年度营销目标。