新型干法水泥生产企业设备资产管理信息化探讨

本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发,对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析,提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外,还需要借助于信息化平台,以实现一体化的设备资产管理,并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...

2009年上半年水泥行业研究分析

水泥熟料产能增长迅速,产量增速明显反弹,水泥价格:西南下滑、西北上涨,前2月行业利润出现下滑,固定资产与房地产投资增速出现分化,水泥投资保持在高位,煤炭成本保持平稳。...

崔星太:联合重组谋发展 管理整合出效益

中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

于九洲:发挥骨干带头作用 促进行业科学发展

非常感谢建材联合会和海螺集团举办这次论坛。相信通过本次论坛,我们一定能够领略到业界同仁的真知卓见,分享难得的宝贵经验,获取应对危机的良方。下面,按照本次会议的要求,我代表冀东水泥做如下发言,请与会的各位领导和同仁批评指正。...

宋志平:走新型工业化道路 开创水泥市场健康新格局

很高兴与政府、行业协会的领导和12家大型水泥企业的同仁相聚芜湖,就水泥工业走新型工业化道路和应对金融危机问题,以及行业发展的一些深层次问题进行探讨和交流,相信这将对水泥行业凝聚共识、应对挑战、战胜危机、实现健康发展起到非常重要的作用。...

李叶青:解放思想 健康发展水泥工业

6月9日,华新水泥股份有限公司总裁李叶青在海螺论坛上发表演讲。...

姚季鑫:科学发展走新型工业化道路

三狮企业成立于1978年,1997年在原有国有2亿资产基础上成立了浙江三狮集团有限公司,仅有年产水泥76万吨。三狮人在政府没有再投入一分钱的情况下,不等,不靠,不要,靠在体制、机制上的不断创新,...

金隅水泥稳步推进 华北市场微妙变局

4月30日,金隅鼎新等3条日产4000吨水泥熟料生产线投产仪式在鹿泉举行,中国建材联合会会长张人为、金隅集团董事长蒋卫平等出席仪式并讲话,河北省、石家庄市的领导也对金隅鼎鑫公司在承担社会责任、推进节能减排、发展循环经济等方面所取得的成绩给予了充分肯定。...

张人为:坚定不移地走水泥工业新型工业化道路

6月9日,“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长——海螺论坛”在芜湖召开,中国建筑材料联合会会长张人为在会上首先做报告。...

刘明:水泥工业结构调整 大企业任重道远

国家发改委产业协调司处长刘明在海螺论坛上做主题报告。他认为,本次论坛对水泥工业下一步发展一定会起到积极作用,论坛的目的就是集中大家的智慧,谋划好水泥工业长远发展的大计,互相借鉴大集团发展过程中好的思路和好的经验,同心协力,把水泥工业发展的更好。...

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