一图读懂2022水泥行业绿色发展水平评估报告
近日，生态环境部环境工程评估中心发布《一图读懂2022水泥行业绿色发展水平评估报告》，以下为图片报告的全部内容。
中国建材总院 整合科技资源推进行业技术进步
2009/06/25 00:00
来源：中国建筑材料集团公司总经理 姚 燕
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2005年2月在国资委的直接关怀指导下，中国建筑材料集团公司与中国建筑材料科学研究院实施重组，2006年6月，中国建材集团以中国建材院为核心，整合了集团内12家科研设计院所和相关高技术公司，成立了中国建材研究总院（以下简称建材总院），重组整合后的建材总院形成了建材和无机非金属新材料的应用基础研究、新材料新工艺新技术新装备的研发、工程设计与总承包、装备制造、检验认证、标准和信息咨询服务等全方位的科技创新体系。集团公司为建材总院确定了 “承担国家级建材和新材料重大攻关项目、建材行业共性关键性前瞻性技术、建材和新材料高科技成果产业化、中国建材所属企业技术创新、建材行业高素质科研人才开发和培养、国际建材和新材料学术和技术交流”这六大平台的定位。新定位受到了国务院领导、国资委、科技部、发改委等国家相关部委的高度关注和认可。
据初步统计，3年来建材研究总院累计开展科技合作项目780多项，其中涉及中小企业的科技合作项目为573项，合同额达数亿元。
一、解决中小企业技术难题，增强中小企业自主创新能力1、积极运用承担国家科技项目中取得的技术成果来帮助中小企业解决具体技术难题。混凝土研究室是中国建筑材料科学研究总院最早成立的研究室之一，50多年来，大量研究成果已推广应用于国内数千个建(构)筑工程和数百个建材生产企业。
2、开发的“混凝土超长结构无缝施工技术”帮助数十余家中小企业实现了超长结构混凝土工程的无缝施工，提高了混凝土工程的耐久性和使用寿命。
3、墙体屋面复合保温材料及其生产应用技术是建材总院在承的国家重点科技攻关项目《小城镇科技发展重大项目》中取得的科技成果，2006年12月被列为建设部2006年全国建设行业科技成果推广项目，截至目前已向20多家企业提供了技术服务，已在各地工程中使用近千万平米。
二、积极为中小企业推广节能减排和新能源材料生产技术1、在我国砖瓦行业，以乡镇中小企业为主体。在国家墙体改革中，我们始终坚持优先推广相关节能减排的高新技术，在全国砖瓦行业起到了良好的示范作用。建材总院所属西安墙材院凭借自身多年来积累的大量研究设计经验，承担了联合国砖瓦行业节能减排项目，研究设计了适合我国国情、得到联合国工发组织认可的改造方案，已先后分两期共实施了 60余家砖瓦企业节能改造。
2、特种水泥技术一直是建材总院拥有的优势技术。特种水泥一般用量比较小，主要应用在一些特种工程上，如三峡工程、首都机场、特种道路建设等。由于符合中小企业多品种、小批量的生产特点，特种水泥主要由中小企业生产。建材总院在向这些企业提供特种水泥生产技术时，一直坚持不仅要提供优异的生产“硬技术”，更要帮助他们建立起可靠的质量控制保证“软技术体系”。通过我们的系统技术支持，院企建立了长期技术服务关系，实现了双赢。
3、建材总院下属蚌埠玻璃设计院成功开发出具有自主知识产权的太阳能用微铁高透过率玻璃成套工程技术，先后为东莞南玻、安彩高科、蚌埠三鑫、信义芜湖等企业建设9条生产线，节省投资数亿元人民币。
三、利用丰富的科技资源，拓宽对中小企业的科技服务范围建材总院拥有4个国家、行业重点实验室，4个联合国发展与技术促进中心、9个全国标准化技术委员会、26个国家、行业质检中心和国际材料技术促进中心，20余家中国建材工业协会和中国硅酸盐学会的专业分会，5个科技中介机构，主办了5种国家级刊物。建材总院充分利用这些科技资源，在信息共享、科技交流、人员培训、科研仪器开放、标准宣贯等方面积极为国内外的中小企业不断拓宽服务范围。我们不但向这些中小企业推广我们集团内的先进技术，也将行业内的新技术、新信息、新动态介绍给他们；不但帮助国内的中小企业，还积极承办了商务部委托的对非洲中小企业的系列培训，将科技服务范围有效拓展到了海外的中小企业。
四、强化产研结合，促进科技成果的产业化2006年，以建材总院为主要依托的中国建材集团企业技术中心成立，搭建了产研结合的有效平台，有力地促进了资源重组和产业进步。
建材总院自主研发的缓凝高效减水剂、泵送剂、早强减水剂等已在北京、河北、安徽等地多家企业实现工业化生产。
合肥水泥院利用拥有的新型干法水泥技术搭建技术装备推广平台，在河南、浙江、陕西等地积极推广日产3000—6000吨新型干法水泥生产成套技术装备，收到了良好的经济与社会效益。
2008年以来，采用公司开发的具有独立自主知识产权的余热发电技术，在国内水泥和玻璃生产企业已建成53套余热发电装置，在建和拟建余热发电项目达77项，全部建成后年节约标煤约110万吨、减排二氧化碳约300万吨。
五、下一步的工作计划中国建材集团就下一步服务中小企业、实施科技特派员行动计划，做了一些具体的安排：
1、成立集团公司科技服务基层领导小组，由集团公司总经理担任组长，人事、科技、投资等部门安排专人负责此项工作的推进。
2、积极利用我们的各种信息平台寻找中小企业的现实需求，选派科技特派员深入到企业和对口扶贫县市开展科技服务和创新创业工作。
3、加强与签订战略合作伙伴关系的省市地方政府的科技对接工作，发挥建材总院的技术优势，促进区域经济和科技发展，积极帮助当地企业应对当前发生的金融危机。
4、加强与新农村建设工作的结合。根据农村产业发展需求，围绕“节能房屋下乡”工程，开展技术服务，提升产业水平，服务新农村建设。
5、继续做好为中小企业提供全过程、检验认证一体化的“一站式”服务，通过实施检验认证业务区域扩张战略，建立网络化分支机构，为中小企业提供近距离、属地化的专业服务。
6、通过网站、编发简报等形式，做好集团科技服务行动计划的引导、宣传工作。
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