徐州海螺易主:大企业集团资源整合的前奏

日前,中国建材集团宣布,以现金人民币9.61亿元,并为徐州海螺水泥的2.3亿元银行借款作担保为代价,从海螺集团手中收购其旗下的徐州海螺水泥全部股权。消息发布,引起了市场的广泛关注和猜测:为什么海螺集团要放弃徐州海螺?徐州海螺对中联水泥有多大的价值,值得中国建材集团花9.61亿元现金、并承担徐州海螺2.3亿元银行借款担保的代价收购?此前,外资水泥巨头大举进军国内企业,此次徐州海螺并购是否意味着国内大水泥企业集团资源整合的序幕已经拉开?本文就上述问题进行探讨,并对此次并购可能产生的影响进行分析。...

2006年安徽省水泥行业展望

“十五”时期是安徽省水泥行业快速增长阶段。安徽省水泥产量由2000年的1906万吨增长到2004年的3236万吨,年均增长14.1%,而整个“九五”期间的水泥产量一直徘徊在2000万吨左右。水泥行业效益一直排在全国前列。...

四个“28”理念缔造激情科行——访江苏科行环境工程技术有限公司董事长刘怀平

在市场竞争激烈的今天,任何企业要在市场上占有一席之地实属不易。而对于一个白手起家的企业来说,经过仅仅几年的时间就发展成为行业中的领头羊,这当中的艰辛与努力更不是局外人所能轻易了解的。今天,就有这样一个由小发展到大的企业——江苏科行环境工程技术有限公司。该公司董事长刘怀平将与我们一起来分享他和科行的故事。...