新常态下我国矿产资源供需形势表现为资源不足的基本国情长期存在。需求在增加,价格为什么下不来?王安建分析,垄断是上轮价格快速上涨的重要原因。但他认为目前全球矿产品价格已经开始理性回归,经过十几年的不正常的高企,未来3~5年将会稳定在一个相对较低的平台上。...
新常态下我国矿产资源供需形势表现为资源不足的基本国情长期存在。需求在增加,价格为什么下不来?王安建分析,垄断是上轮价格快速上涨的重要原因。但他认为目前全球矿产品价格已经开始理性回归,经过十几年的不正常的高企,未来3~5年将会稳定在一个相对较低的平台上。...
从国家公布统计数据看,全国1~7月水泥累计产量129058万吨,同比-5.0%,其中7月产量21192万吨,同比-4.7%,对此,业内已高兴得称降幅开始收窄。再看贵州省1~7月水泥累计产量5486万吨,同比+1.03%,其中7月产量931万吨,同比+11%。就这点,与全国相反,升幅大幅度攀高,应该令业内羡慕不已了。刘会长所说“现在正是发展的好时候”并非是提“虚劲”。...
中国已经彻底甩掉了水泥弱国的帽子,正准备向世界水泥强国迈进。为此我们要知己知彼,分析清楚我国水泥工业与世界水泥强国之间还有哪些差距,主要“短板”何在,如何改革应对,才能早日实现世界水泥强国之梦。本文从理念、体制和技术政策等方面对此进行探讨。...
自 2014 年以来,由于受宏观经济增速放缓、房地产新开工和基建投资不足等影响,全国多数地区的水泥市场出现量价齐跌情况,2015年上半年全国累计生产水泥同比下降5.3%,加上水泥总体产能过剩、需求减少,导致水泥市场竞争愈加激烈。然而,这种激烈的市场竞争是在平台期内的水泥行业所必须经历的,也是寻找战略重心、开展兼并重组提高集中度,构建新的行业格局的过程。综合考虑国内宏观环境、地区经济发展以及水泥行业发展趋势等因素,根据金圆水泥股份有限公司(以下简称“公司”)战略发展方向,公司将对自身的水泥业务发展地区进行部分调整。...
“拉豪合并”后将在全球90个国家具有得天独厚的优势,这些国家既包括发达国家也包括新兴市场,且业务分布均匀,是行业内最为平衡和多元化的投资组合。对于处在行业转型升级关键时期的我国水泥行业,“拉豪合并”或许具有重要的启示意义和参考价值。为国内大型水泥集团未来的兼并重组提供了很好的范例,值得研究探索。...
在我国水泥产能严重过剩阶段,在全行业面临“去产能”的关键期,贵州省依然新增14条,1880万吨产能。无疑将进一步加剧贵州省水泥行业产能过剩。...
今年6月底,万年青就发布公告称:将出资9800万元,与鼎锋明道投资合作设立成立产业并购基金。主要方向是:已挂牌新三板公司的定向增发,并购机会、期权、优先股、可转债以及拟在新三板挂牌的未上市公司。此举被市场解读为:“国企改革的开启”,以及“多元化投资的正式启动”。...
面对市场的混乱与无序竞争,目前许多大型水泥企业集团加快了对混凝土行业联合重组的步伐,如华润水泥、冀东水泥、塔牌水泥等大型水泥企业集团混凝土业务已具备一定的规模,将收购、重组、兼并小型混凝土企业,来规范行业市场,提高产业的集中度。...
笔者认为,除了兼并重组之外,水泥企业在国内几乎已没有扩大再生产的机会。然而,放眼中亚、东南亚、南亚等周边国家,水泥产能扩张正此起彼伏,中国水泥企业紧随“一带一路”战略走出去将大有可为。...
未来,在经济增速继续减缓、投资结构调整的大环境之下,水泥消费主力房地产、基础建设减速、调整,水泥需求进入平台期。在平台期内,激烈的市场竞争已不可避免,竞争将有助于行业结构调整和优化的快速实现。在此过程中,行业将出现大量的兼并重组机遇。...
中国经济告别以高增长、高投资、高出口、高污染与高能耗为特征的“旧常态”,开始步入 “三期叠加”(经济增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)的“旧态”。...
7月13日-14日,红狮集团召开2015年下半年生产经营会议,总结上半年生产经营工作,交流技术、管理经验,布置落实下半年工作目标和措施。...
20世纪90年代,中国大陆仍处于经济改革的早期阶段,全球水泥巨头拉法基(Lafarge)、海德堡(Heidelberg)和西麦斯(Cemex)都抓住中国蓬勃增长的经济,进入各自的扩张巅峰期。辜成允的台湾水泥起步较晚,新千年过后才开始在大陆设立工厂。然而今天,作为台湾顶尖水泥厂商的它,已然是全球最大水泥市场的头号外部供应商。...
自2014年以来各地市场需求低靡引致各水泥企业间的价格大战被迫重新上演,市场硝烟弥漫、哀鸿遍野。价格是市场供求关系的晴雨表,尤其是在行业景气下滑之时,价格竞争是就会体现的淋漓尽致。只有经历市场优胜劣汰的“洗礼”,水泥行业才能快速实现转型升级。...
在平台期内,激烈的市场竞争已不可避免,竞争将有助于行业结构调整和优化的快速实现。在此过程中,行业将出现大量的兼并重组机遇。水泥行业的兼并重组模式在向更高层次推进,其合资、参股、并购目标的质量都在不断升级,以“强强联合”共同整合区域市场的方式正在成为行业兼并重组的主旋律。...
面对水泥行业经济运行严峻形势,为化解水泥行业产能严重过剩矛盾,促进行业经济平稳运行和转型发展,2015年7月1日,工业和信息化部原材料工业司在京召开水泥行业部分重点企业负责人座谈会。...
水泥作为重要的建筑材料,产量逐年增加,2014年已达到24.76亿吨。而这些产量中,除大部分水泥采用散装运输外,还有一小部分(绝对量也不小)仍需用袋装。不过,随着国家对环保问题关注度的提升,编织袋企业也面临不少挑战。...
去年底位于印尼南加海螺一期熟料生产线项目已建成并进行投产,另孔雀港粉磨站、马诺斯、西巴布亚等水泥项目亦在建设中,预期可于年内对业务产生贡献。另外,缅甸、老挝和柬埔寨等项目亦正在兴建或研究。虽然早期对业务不会有太大支持,但符合中央「走出去」政策;加上与各国开展合作关系,亦可为集团未来在国家“一带一路”的长远发展中订立重要基石。...
海螺水泥6月15晚公告称,公司将收购江西省圣塔实业集团有限公司的水泥、熟料生产线及相关资产,购买价格根据非流动资产价值、流动资产价值及负债总额等要素进行确定。...
乔龙德会长在2014年全国建材行业协会系统工作会议暨中国建材联合会会长全体工作会议上的讲话以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,以深化改革为动力,以转变发展方式、推进行业结构调整、转型升级向纵深转折,特别是其中的“五个紧扣”对整个建材行业的发展具有非常重要的现实和借鉴意义,值得全行业进行深入的学习和思考。“五个紧扣”从传统产业和战略新兴产业发展、创新“三新”撬开瓶颈、加快国内兼并重组步伐和加快资本“走出去”的步伐、建立服务产业链和协会体制与工作方式的改革等五个方面详细阐述了建材行业打破现有困境,重拾活力信心的途径和思路。...
5月26日,乔龙德会长出席西北地区水泥市场高层论坛,并围绕主题“转型升级 稳定效益 错峰生产 节能减排”发表了重要讲话。...
新常态下,经济增长下行,水泥产能过剩加剧,产品需求萎缩,市场价格低迷,企业效益大幅下滑。如何应对市场变化趋势,及时调整企业发展战略,修正市场经营策略,以稳定企业经济效益为目的,以有利行业转型升级为己任,是需求我们企业家去理性的思考,并付诸实际行动的。企业家的理性在于对不确定的环境中表现出对市场变化趋势的正确解读。理性的企业家会从全局制胜的企业发展战略层面思考,很好地运用机会成本,创造预期收益。...
5月21日,由中国水泥协会和四川、重庆、贵州、云南三省一市水泥协会共同举办的西南地区水泥市场高层论坛在四川成都召开。中国建材联合会会长兼中国水泥协会会长乔龙德出席会议并发表讲话。...
5月21日,由中国水泥协会和四川、重庆、贵州、云南三省一市水泥协会共同举办的西南地区水泥市场高层论坛在四川成都召开。会议分析了新常态下水泥市场所面临的形势,探讨如何在需求增量减少、产能严重过剩情况下采取积极应对措施,加强降本增效和行业自律,稳定行业和企业的经济效益,使水泥行业在创新提升的同时,确保行业健康发展。...
如何更好地应对新常态,持续提升粉磨工艺和设备运转水平?2015第八届国际粉磨峰会针对这些问题,深入探讨了水泥粉磨系统的节能创新、提高水泥质量和混合材种类等核心技术,力求持续保持水泥粉磨系统的科技创新活力。...
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