最高涨90元/吨！东三省、京津冀水泥价格大幅推涨
业内表示，本轮多地水泥价格上涨，主要有这几个原因：1.前期水泥价格已处于成本线，水泥企业提价减亏意愿较强；2.多数地区继续开展错峰生产措施，市场供需关系有所改善；3.水泥新国标将于6月1日执行，新国标实施将提高水泥生产成本。
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影响混凝土成本的因素是多方面的既有宏观微观的因素、也有主观的因素;既有企业可控制的因素、又有企业无法控制的因素，只有对其各种因素进行分析，才能取得降低成本的效果。
1.宏观因素
1.1 混凝土企业的自然条件。混凝土企业的地理位置、气候条件和资源状况，它对成本的影响是很明显的，并且是企业难以控制和调整的，企业若不对其做全面的分析和预测，则不易控制其成本水平的变动。如建厂地址远离城市时，则运输费用必然增加，成本必然增大。
1.2 企业的规模及技术水准
（1） 一个企业规模大小，设备是否先进，会直接影响其成本的高低。
（2） 生产、化验技术水平高低，会直接影响生产成本。如工艺水准较高，工艺布置合理，人员掌握的技术水平较好，其产品的成本结构较为合理，成本也相对较低。又如:化验室检测水平也是很关键，化验人员是否持证上岗，化验人员是否掌握混凝土检验技术，这直接关系到产品质量检验合格性的问题。
在分析企业规模和技术水平等“硬环境”时，必须以提高企业整体经济效益为出发点。根据企业的具体情况，确定不同的成本控制水平。
2. 微观因素
2.1 企业劳动生产率水平和资源利用状况
（1） 劳动生产率是影响成本变动的重要因素之一。劳动生产率提高，不仅可以节约工时，减少单位成本中的人工费用，还可以增加产量，进而使单位成本中的固定成本降低、生产成本下降。同时，劳动生产率的提高往往同技术进步、产品质量提高、劳动组织改善密切相关。因此，提高劳动生产率是降低成本的决定性因素。
（2） 使用汽车泵比地泵更能提高生产率。汽车泵的效率是地泵的3倍，使用汽车泵可减少装管工人员，大幅度提高劳动生产率。
2.2 企业产品的质量，质量是企业的生命
企业生产的产品若无质量保证，既无法满足市场的需求，又不能取得好的经济效益。产品质量与产品成本有着密切联系。如混凝土企业产品如果质量稳定，在施工中很少出问题，施工进度会明显加快，企业产量会明显增加，从而降低生产成本。
2.3 企业成本管理水平
企业成本管理水平的高低，某种程度上影响着成本分析质量。企业能否将成本预测、计划、控制、核算和分析等环节有效地组织起来，直接关系到成本管理水平的提高。
3. 主观因素
3.1 原材料方面人为操作失误
表现在原材料司磅时，河砂的水份过大，而没有扣除水份，导致原材料进料称重出现误差。生产计量系统不校正，生产材料实际用量与电脑显示用量存在差别。
3.2 生产方面的人为操作失误
搅拌机生产操作工误将河石C25生产成砾石C25，防渗混凝土忘记加膨胀剂，导致建筑商退货，企业做废品处理。另外搅拌车运输线路走错，使燃料费用提高，这些都使得单方混凝土成本增大。
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