徐州中联徐继强深耕矿山管理,通过精细调度提升资源利用率至100%,保障安全生产业绩,同时推进复绿工程,大幅节约成本,彰显榜样力量。...
徐州中联徐继强深耕矿山管理,通过精细调度提升资源利用率至100%,保障安全生产业绩,同时推进复绿工程,大幅节约成本,彰显榜样力量。...
庐山海螺倪百停劳模创新工作室自2016年成立以来,不仅解决了生产瓶颈问题,更成为员工技能提升的摇篮。通过传帮带模式,培养了一批专业技术人才,如曹彬彬、代金榜、田彪等,他们在工作室中获得成长,学会了团队协作与技术创新,工作室也因此获得了多项荣誉和专利,成为企业人才培养与创新发展的典范。 关键结论:倪百停劳模创新工作室是企业人才培养与创新发展的成功案例,通过团队合作与知识传授,有效提升了员工技能,推动了企业技术创新与进步。...
卧龙中联通过优化组织结构,实施“大巡检 大维修”模式,提升生产效率;强化人力资源培训,打造多技能团队,激发员工潜力;利用创新工作室解决生产难题,降低成本,增强竞争力。企业注重人才发展,构建高技能人才队伍,推动高质量可持续发展。...
通过一系列措施的综合应用,预拌混凝土企业可以有效控制成本,提高经济效益和市场竞争力。...
中国巨石通过持续创新在玻纤行业实现从追赶者到领跑者的转变,拥有100%自主知识产权的关键技术和装备,成为全球化布局的领先企业。公司重视全员创新,每年投入大量资金奖励创新,专利数量行业领先。中国巨石积极实施国际化战略,通过海外建厂降低贸易壁垒,提高毛利率,并涉足智能制造和新能源领域,拓展产业链,致力于发展新质生产力。...
云南远东采取全面预算管理、优化采购、材料替代和厉行节约等措施深挖降本增效潜力。通过这些策略,公司成功降低了石灰石采购成本,减少了熟料燃料成本和碳排放,压缩了管理费用,实现经营目标,为高质量发展奠定了坚实基础。...
台泥辽宁厂秉持绿色低碳高质量发展理念,打造绿色矿山标杆,注重矿区环境生态化、开采方式科学化、资源利用高效化和开采工艺智能化。获地方领导高度评价,其绿色发展举措为地方企业树立榜样,并深入员工心中,推动全员参与环保行动,致力于成为国家级绿色工厂。...
巴太斌从脱硝的必要性、Nox的研究、脱销技术探讨以及脱销技术选择等方面详细讲解了当前国内水泥行业脱硝技术现状。...
黄河同力水泥公司的首席操作师徐学超以其专业知识和敬业精神,实现生产指标的重大提升,降低能耗,解决技术难题,并积极推动创新和节能工作。他带领团队实现零事故,提高设备运转效率,节约成本,展现劳模精神和工匠精神,通过“传帮带”培养新人,实现在平凡岗位上的非凡成就。...
该文讲述了山水集团辽阳公司工段长高新成的先进事迹。他在工作中爱岗敬业、刻苦钻研,通过技术创新提升生产效率,多次获得公司及市级荣誉。他精细管理,确保设备稳定运行,同时廉洁自律,起到表率作用。高新成在平凡岗位上创造出不平凡业绩,体现了劳模精神和工匠精神,激励更多职工为山水集团的高质量发展贡献力量。...
邱燕是鱼峰劳模,她在平凡的化学分析岗位上专注投入,通过刻苦学习和实践,成为班长并解决重大技术问题,为企业节省成本。她的勤奋和专业体现在不断提升检测效率和准确性,荣获多项奖项,体现“天道酬勤”和“精益求精”的精神。...
这篇文章主要介绍了“S属性大爆发”,即用S开头的英文单词形容个人或事物的优秀特质。文中通过多个例子展示了在工作中的技能(skillful)、分享(share)、安全(safe)、计划(schedule)、聪明才智(smart)和学习(study)等S属性。各个公司通过技能比赛、文化交流、安全管理、进度控制和技术创新等活动,体现了这些属性,推动企业发展和员工成长。...
邓志昆是柳州鱼峰公司的劳模,他以坚韧不拔的精神和敢于挑战的勇气,致力于技术学习和设备改造。他带领团队成功进行技改项目,每年为公司节省大量费用并创造效益。邓志昆的奋斗事迹展现了平凡岗位上的卓越贡献,证明了奋斗的青春最美。...
若羌天山水泥公司党支部通过“党小组+班组”模式提升企业生产力。党建引领,强化班组管理,实行“三强一优”目标,聚焦安全与效率。党小组与班组融合,解决安全问题,推进技术创新,降低成本,保障国家重点工程低碱水泥供应。公司将持续深化这一模式,推动高质量发展。...
目前正在积极推进实施生物质燃料替代化石燃料节能减碳技术项目,该项目建设和实施后预计每年可节约燃煤约2.05万吨、降低二氧化碳排放4.39万吨,具有明显的节能减排效益。...
中铁上海局淮宿蚌铁路项目部采取多种措施降低成本,包括优化施工方案、加强商务策划、节约资源和厉行节约。通过平面布局优化、设计变更、现场管理改进和分包限价调整等方式,实现了降本增效,节省了临时工程费用、施工措施费用、劳务成本和设备租赁成本。同时,项目部提倡勤俭节约文化,从点滴小事做起,压降非生产性支出。...
未来,王永强将继续积极在岗位上创新创效、小改小革,为企业降低设备运行成本、增加效益贡献自己的力量。...
“挖潜增效不放过一点一滴,节能降耗不小看一分一厘。”类似这样的宣传标语在该公司生产现场随处可见,一股降本增效的热潮如春潮涌动。...
“三精管理”是中国建材在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验,是实现高质量发展、世界一流目标的坚强保障,其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化”。各企业秉持“三精管理”理念,根据企业发展需要和自身特点持之以恒、扎实稳妥落实,走出了各具特色的“三精管理”之路,也不断丰富拓展了“三精管理”内涵。面对今年各种困难挑战特别是超预期因素的冲击,各企业坚定信心、迎难而上,以做实做细做深“三精管理”为稳增长保驾护航,助力经营管理水平和综合竞争优势不断提升。我们特推出“三精管理”专题,将持续分享优秀案例。...
企业管理一定要有原则和立场,三个职能层级就是原则和立场,要切分得很清晰,只能做这个,不能商量,也不允许存在某种灰度。...
从更长远来看,张振崑认为未来十年水泥行业都属于困难期,十年后水泥需求量将从现在的20.4亿吨下降至14亿吨左右甚至更少。...
水泥行业应认清形势变化,捕捉低碳大势带来的商业模式变革机会。...
华新水泥(郴州)有限公司和华新水泥(桑植)有限公司分别入选能效“头雁”企业名单及能源管理“头雁”企业名单。...
近日,叶城天山水泥公司超额完成全年100万吨产销任务。...
近日叶城天山水泥公司传来喜讯,水泥销量超过100万吨,超额完成全年产销任务。...
“临澧冀东”近三年各项减碳措施累计投入资金11409万元。...
柳州鱼峰将现有资金用在“刀刃”上,以“想尽一切办法谋生存”的信念,冲刺“决战四季度”攻坚战、翻身仗。...
古城西南将在新天山水泥和云南水泥的坚强领导下,扎扎实实做好创新创效和小改小革工作,即追求节约成本,又提升运行质量,助力公司实现发展高质量。...
8月10日晚,恒大地产集团有限公司连发多份报告。...
水泥作为节能降碳的重点领域,使用替代燃料既可以降低企业的成本压力,又能够减少碳排放,实现经济效益和环境效益的双重提升。...
为深化“三精管理”,实现江西水泥商混“1+1>2”的成效,2023年4月,江西水泥成立南昌商混运营平台,以现有4家在昌区域商混企业为基础,跨法人主体推进南昌区域商混发展,打造核心利润区。自平台成立以来,效益有明显提升。...
水泥价格处于低位,但同时煤炭价格高企,企业成本压力巨大,进一步挤压了利润空间,企业生存艰难。 ...
节能减排是永恒的话题,随着碳达峰,碳中和概念的提出,新的水泥单位能源消耗限额GB16780-2021的实施,部分地区要求在2025年前能耗限额标准达到标杆能耗水平1级以下的企业在30%以上...
节能减排是永恒的话题,随着碳达峰,碳中和概念的提出,新的水泥单位能源消耗限额GB16780-2021的实施,部分地区要求在2025年前能耗限额标准达到标杆能耗水平1级以下的企业在30%以上,同时电价也在不断涨价,节能降耗是实实在在的节约成本,提升效益。...
为了积极适应国家双碳战略,控制煤炭使用成本,某水泥公司在采用SRF替代燃料后,进行了为期一个月的一系列数据监测,用结果数据分析了SRF替代燃料在降本节能方面的实际效果。...
生存都变得异常艰难,水泥企业该如何立足当前市场环境,提高自身的竞争力? ...
根据目前使用情况分析每小时使用3吨的生物质燃料,可降低1吨原煤,从而减少2.25吨二氧化碳排放,仅当地生物质燃料每年就可减排2370吨二氧化碳。...
点点微光,聚而成炬。泰和南方将继续坚持党建引领,通过学思践悟,知行合一,将党的二十大精神融入日常工作中,全面推动党的二十大精神落地见效。...
节能减排是永恒的话题,随着碳达峰,碳中和概念的提出,新的水泥单位能源消耗限额GB16780-2021的实施,部分地区要求在2025年前能耗限额标准达到标杆能耗水平1级以下的企业在30%以上,特别是目前煤价持续高位运行,节能降耗是实实在在的节约成本,提升效益。...
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