2024年市场怎么走?天山股份、海螺水泥等做出最新判断
近日,多家水泥上市公司接受机构调研,均表达了对于今年市场走势的观点与判断。
为深化“三精管理”,实现江西水泥商混“1+1>2”的成效,2023年4月,江西水泥成立南昌商混运营平台,以现有4家在昌区域商混企业为基础,跨法人主体推进南昌区域商混发展,打造核心利润区。自平台成立以来,效益有明显提升。......
为深化“三精管理”,实现江西水泥商混“1+1>2”的成效,2023年4月,江西水泥成立南昌商混运营平台,以现有4家在昌区域商混企业为基础,跨法人主体推进南昌区域商混发展,打造核心利润区。自平台成立以来,效益有明显提升。
组织精简 人员精干
为促进提升企业核心竞争力,南昌区域在保留成员单位法人的前提下推进管理组织并轨,运营平台对4家企业进行同部署、同落实、同考核,对人力资源实施统一调配,将重心向基层转移,向市场前移,以销量定编,人员不断优化。
集中管理 降本增效
4月以来,南昌商混运营平台坚持“效率优先、效益优先”,采取集中采购、技术帮扶等措施。以5月为例,集采18万吨原材料,其中水泥、矿粉、粉煤灰同比价格下降超10%。平台生产技术部门深入一线指导各站点优化配比,已见初步成效,实现环比节约成本51.09万元。
区域整合 提升销量
南昌片区商混企业虽分布较均匀,但前期各自为营,未形成规模,成立运营平台后采取统一管理后,形成了年产280万方的产能规模,为打造南昌片区核心利润区提高了竞争力。5月销量环比增加2.51万方,同比增加5.62万方,新增合同存量20万方,为完成2023年目标奠定了坚实基础。
下一步,南昌商混运营平台将继续在江西水泥的统筹指导下,深化“三精管理”,做强商混,坚持不懈打造南昌核心利润区,为江西水泥的商混业务发展作出更大贡献。
编辑:李心仪
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他表示,碳指标纳入碳交易,通过碳减排来推进供给侧结构性改革,有利于行业价值与效益提升。中期看,水泥需求持续下行,推进碳交易长期将有望加速富裕产能出清。
2023年天山材料党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,以集团“1345”党建工作体系为抓手,以党建引领高质量发展为根本遵循,积极推进生产经营深度融合,在天山材料总部和各区域及成员企业的共同努力下,取得了不错的成绩。
坚持高标准,务求高质量,把“严”和“实”的作风贯穿始终,确保党纪学习教育取得实实在在的成效。
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