[原创]中美洲:垄断造就水泥超高价格

2014年,中美洲经济在拉美地区表现一枝独秀,区域项目投资活跃,水泥需求受到支撑。中美洲人均水泥产能低于全球(剔除中国)平均水平,有着增长潜力,豪瑞和西麦斯是中美洲产能最大的企业,目前还依然在扩张产能,各国企业数量少造成了企业垄断的市场局面,水泥价格远超全球平均水平。...

中国在非洲投资的五大真相

中国投资非洲,作为一种经济现象,正被包括世界银行、美国智库布鲁金斯学会等在内的独立的、私人的、有政府背景的多家研究机构观察。...

[原创]拉法基水泥全球版图:亚、非、拉篇

拉法基成立于法国南部的阿尔代什省,水泥业务是拉法基的核心业务,占集团总收入的65%以上。研究拉法基水泥业务的发展历程、海外发展轨迹及并购经验,对于国内正在或欲将走出国门拓展水泥业务的企业有重要意义。...

国企混改不等于私有化

国企改革是全面深化改革的重要一环,对混合所有制改革、激发国企活力、理顺薪酬体系等问题,应全面客观地结合国情来分析,谨防片面地使用极端思维进行“演绎”,忽视这场改革的本质。...

吕立山:给中国企业走出去的三条建议

据统计,我们发现基本上有10%的中国企业进入签约环节,而90%是没有达到这一环节,这远远差于国际标准。根据经验,如果有一个比较明晰的计划、一个战略计划和一个比较到位的市场调研,应该说90%的企业都可以完成交易和签约。...

台泥的大陆业务如何转型?

台湾水泥董事长辜成允认为,大陆规模庞大的水泥行业将会步规模较小的台湾水泥行业的后尘。繁荣过后,萧条将至,整合和升级将随之而来。...

海螺水泥“一带一路”东南亚发展采访纪行

世界水泥看中国,中国水泥看海螺,从国内经典的长三角扩张案例、到全国T型战略布局、再到“一带一路”海外大跨步发展,记者日前专程前往芜湖、云南、缅甸,行程数千公里,与海螺人同吃同住,矿山、荒郊、密林、厂房、工地,海螺人是歌者也是咏者。...

宋志平:中国建材集团发展混合所有制经济的实践与思考

发展混合所有制是一场高水平的经营活动,是一个化合反应的过程,既要讲战略也要讲战术,使混合双方合心、合力、合作。面对企业做大做强和行业“多散乱”的双重压力,中国建材集团锐意改革、大胆创新,走出一条以“国民共进”方式进行市场化改革和行业结构调整的新路。...

[原创]台泥国际:纵横中西南部的“野心家”

在2014年度中国水泥熟料产能十强榜单上,台泥以5446.7万吨熟料产能排名第六。这家既不是国企也不是央企的企业已经雄踞十强榜单多年,与海螺、中国建材、冀东、华润等大型水泥巨头一同角逐于中国水泥市场,表现的毫不逊色。从福建到两广,从华南到西南,台泥一步一步打造自己在中国水泥行业独一无二的市场地位,似乎与华润的发展轨迹略有相似,但却更具野心。...

混合所有制改革重在提升国企竞争能力

在当前全球化市场经济背景下,市场竞争能力甚至是国际市场竞争能力是国有资本和国有企业长期发展的根本所在。在改革过程中,我们需要回答的不是进行了多少混合所有制改革,而是我们的改革是不是提高了国有企业长期竞争能力。这一目标应该成为我们改革工作的出发点。...

走出去!海螺水泥海外发展之旅

2015年2月7日,安徽芜湖,海螺水泥与老挝湖南建材公司成功签署了老挝琅勃拉邦水泥项目合作协议,距离1月28日,与吉达蓬集团在老挝万象签署的万象水泥项目合作协议,仅仅过去10天,又一次展示了“海螺速度”,彰显了海螺海外发展的信心和决心。...

[原创]海德堡水泥印度公司收入增长16.6%

近日,海德堡水泥印度公司公布了业绩报告:2014年10月~12月,公司总收入同比增长了16.6%至6780万美元。但是2014~2015印度财年第三季度(即2014年9月31~12月31日)的净损失159万美元,较上一财年同期的净损失107万美元还是不够乐观。...

企业“走出去”便利措施明确

12月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署加大金融支持企业“走出去”力度,推动稳增长调结构促升级。 ...

李克强2014年外访收官 基础设施建设成主题

基础设施走出去、产能对接、金融支撑成为国务院总理李克强2014年外访“收官战”的关键词。 ...

李克强:中国-中东欧互联互通建设蕴含巨大机遇

李克强表示,当前,全球经济复苏乏力,主要经济体走势分化,许多国家面临经济下行压力,保持稳定增长的任务异常艰巨。同时,中国、中东欧国家乃至欧洲和世界范围内仍存在发展差距,也因此具有发展潜力。...

宋志平:混合所有制企业要脱下政府的“黄马褂”

中国建材集团董事长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平指出,国企要回归本源,完成好政府赋予的任务:混合所有制企业要脱下政府的“黄马褂”,给予市场化身份,完全市场化经营。...

[原创]半月连下两城 台泥积极图谋中国水泥“五强”

10日,台泥国际公布,以12.7亿元人民币收购湖南金大地材料全部股权。这是继10月30日台泥在西南地区收购川铁水泥之后,又一次强势并购之举,时隔不到半个月。并购川、金大地水泥,台泥水泥西南市场点拉成线,线拉成面,互相支援的战略布局逐渐成形。...

​中材节能签约首个海外燃煤自备电站项目

近日,中材节能股份有限公司与巴基斯坦帝吉翰水泥股份有限公司(DG KHAN)签订了帝吉翰水泥厂30MW燃煤自备电站项目EP总承包合同,合同金额2360万美元。...

宋志平:国企改革应有新路线图

宋志平认为,1987年以来,国有企业改革也已走过了放权让利、股份制改造、建设国资监管体系三个阶段,而现在应是入第四个阶段。“这个阶段国企改革围绕着落实国有经济的实现形式、确定国有资产的功能分类、完善国有资产的监管体系、细化国有企业和混合所有制企业运营方式的综合性目标。”他这样总结道,“这次深化改革的目标是更高层面、更系统、更全面的,也需要我们做出一张全新的路线图。”...

宋志平首谈中国建材被选入混改试点:母公司不改

中国建材集团董事长宋志平说,他心目中的混合所有制是一个“理想国”,这次改革“不要再把国有企业传统的东西拿回来,一点都不要拿。”...

[原创]水泥产业链延伸的“华润式发展”

虽为水泥行业的后起之秀,但是华润水泥在产业链延伸方面一直走在行业前列,尤其是在混凝土业务方面。从水泥混凝土协同发展到循环经济产业链初具规模再到骨料业务的尝试,华润已打造出一套水泥产业链延伸的“华润模式”。继剖析华润水泥业务的发展进程与战略转变之后(见《华润水泥:风生水起的后起之秀》),本文就华润水泥产业链延伸展开进一步分析。...

[原创]华润水泥:风生水起的后起之秀

华润水泥发源于两广,凭借西江水道,纵横珠三角,随后布局华南、向西向北拓展。二十年来,行业及区域内风云变幻,如今之华润已今非昔比,水泥产能超过7500万吨,熟料产能规模位居全国第六,往昔金融危机及行业结构调整带来的创伤早已一扫而空。本文剖析了华润水泥业务的发展进程与战略转变,虽为后起之秀,但崛起广西、布局华南四省之快、狠、准甚是凌厉,谋而后动,布局精妙,华润之战略眼光极具前瞻。...

山水水泥退股遭抵制 博弈方或“鱼死网破”

7月11日,港股上市公司山水水泥的总经理助理王永平被辽宁警方刑事拘留,罪名为“涉嫌虚开发票”。此前,王永平与几位前高管一道,参与了对山水水泥前董事长张才奎的维权活动。王永平的“同仁”认为,王永平被捕是因参与针对前董事长张才奎的维权受到了“打击报复”。山水水泥的新闻发言人对此予以否认。...

乌兹别克斯坦指控“欧洲”水泥集团公司

日前,乌国家私有化、反垄断和发展竞争委员会对“欧洲”水泥集团公司提出指控,指控该公司在上世纪90年代收购乌阿汗加兰水泥厂并使之私有化的行为违法,为非法行为。为此,乌塔什干经济法院判决查没银行账户及资产,总额达4140亿苏姆(约合1.8亿美元)。...

沙特市场投资潜力巨大

统计显示,在2008年至2012年全球经济萎缩的5年间,沙特吸引的外国直接投资仍然高达1140亿美元,仅2012年的外国直接投资就超过120亿美元,稳居中东北非地区前列。...

李克强下周将出访英国希腊 众多领域合作或有大突破

据了解,6月16-19日,中国央行行长周小川、银监会主席尚福林及多位银行界大佬将随李克强出访,显示中英在金融领域的合作这次将获得更多突破。中希双方将发表联合声明,签署一系列涉及基础设施建设、文化、海洋、质检等领域的政府间协定,并在物流、能源、船舶、地产、进口葡萄酒和橄榄油等多个领域签署合作协议,中方也将支持有实力的中国企业参与希腊私有化项目。...

发达国家成为中国基建走出去“新高地”

曾经锁定发展中国家市场并已占有一定份额的中国基建企业目前越来越多地将目标瞄准英国等发达国家的基础设施投资市场,背后既有中国企业转型升级、提升竞争力的战略发展需要,也切中发达国家基础设施市场缺乏资金亟须引进外国资本的根本。...

台泥国际(01136)私有化计划正式失效

台泥国际13日公布,在截止日期内,共接获涉及约5.94亿股(相当于要约股份总数约41.4%及无利害关系股份总数约43.6%及已发行股份总数约18%)之股份要约的有效接纳。由于根据股份要约有效提交接纳的约5.94亿股无利害关系股份少于无利害关系股份总数之90%,因此要约已于本月12日下午4时正失效。...

台泥国际:私有化或失效 复牌后急跌近18%

早前获母企台泥提出私有化的台泥国际(01136)公布,公司第二大股东、持有公司15.84%股权及38.31%无利害关系股份的台湾上市公司嘉新水泥,已否决接纳大股东提出的私有化要约。...

吴义钦:台泥国际六月定是否私有化

台泥国际的私有化继续进行中,但具体还要取决于母公司,最迟会于6月10日前确认是否满足所有条件进行私有化。早前,台泥国际母公司台泥集团辜成允表示,内地水泥业好景至少还有十年八载,台泥国际在港股的流通性不好,股价长期遭打折,故决定在港下市。...

[原创]台泥黄健强:厚积薄发 再享10年“高需求期”

台泥水泥资深副总经理黄健强预计大陆市场还有10年左右、需求量保持在25亿吨左右的“高需求期”。台泥水泥在2014年将加快并购步伐、积极推进环保项目、推行私有化,或许都是在为下一步发展的“厚积薄发”做好准备。...

国企改革意见已上报国务院 预计全国两会后出台

今年以来,随着国企改革的推进,关于国企改革的讨论也再度升级。对于国企下一步的改革,国资委副主任黄淑和在近日发表的《国有企业改革在深化》一文中指出,国有企业改革已经进入了攻坚阶段,面临着新的历史性任务。...

[原创]韩国水泥业因铁路大罢工损失1900万美元

2013年12月30日,韩国全国铁路工会结束了其为期22天的大罢工。据《韩国经济日报》报道,预计为期22天的大罢工使水泥企业共损失200亿韩元(约合1900万美元),这比2009年为期仅8天的罢工所带来的损失要严重得多。...

Holcim有意扩大拉美市场业务

瑞士水泥巨头Holcim公司已逐步下调在巴西、墨西哥和印度的销售目标。而种种迹象表明,拉丁美洲市场正逐渐复苏,公司有意在该区域推进扩张计划。...

新一轮国资改革将撬动4万亿市值 各地正制定方案

申万研报显示,在A股和H股市场上市公司中,中央和地方持股总市值可达14.5 万亿,其中重点等待盘活的竞争型行业持股总市值达到3.9 万亿。新一轮国资改革,就是要撬动这近4万亿的市值,为经济转型增添推动力。...

韩国铁路罢工进入第三天 水泥运输严重受阻

据韩联社报道,据韩国水泥行业11日消息,韩国全国铁路工会罢工进入第三天,货运列车运输率降至平时的34%,水泥运输量随之减少到平时的30%左右。若铁路罢工持续下去,预计本周末韩国水泥行业的损失将较为明显。...

台泥国际集团溢价27%提私有化 涉资逾55亿

台湾五大家族之首的辜家后代辜成允掌控的台泥国际获母公司台湾水泥股份提出收购要约,每股收购价为3.9元,较其停牌前溢价约27%,涉资逾55.9亿元。...

诸葛文达:论地产调控及其对水泥行业影响

十年来,水泥市场随着房地产市场的发展而发展,市场规模不断扩大。与市场规模不断扩大相应的,是水泥产能的不断扩大。我们需要感谢的是,宏观调控特别是金融对水泥行业支持力度的不断减弱,客观上是在帮助水泥行业。...

外媒:探讨三中全会与国企改革

英国Capital Economics的经济学家马克·威廉姆斯和朱利安·埃文斯·普理查德10月31日联合做出的报告认为,不应对十八届三中全会出台激进改革措施抱太大希望,希望越大失望就会越大,特别是由于牵扯到太多、太强的既得利益阶层,任何对国有企业伤筋动骨的重大改革举措都很难出台。...

经济学家:应彻底废除政府审批投资项目

在昨日的博鳌亚洲论坛上,经济学家、北京大学教授张维迎再次呼吁政府对市场减少干预,他认为应彻底废除政府审批投资项目,在民营企业投资行为中,政府需要做的是“放手、放手、再放手”。...

北非区域水泥发展现状分析及未来展望

北非,经济发展水平不高,基础设施相对落后。早在2000年前后,在国际援助项目和地区石油出等因素的支持下,该地区掀起了经济建设热潮,尤其是基础设施建设如火如荼地开展带来了旺盛的水泥需求。而富有投资头脑的中国水泥企业也早看中了这片热土,陆续前来该地区投资。目前,海螺水泥和中材国际等企业已经与当地水泥公司公司签订了许多工程总承包合同。...

[原创]中美洲和加勒比海国家水泥工业简介<一>

中美洲和加勒比海国家有着丰富多样的历史,这明显地表现在它们今天不同的政治制度、语言和文化上面。该地区的水泥工业主要是局部的,但也有着复杂的交易模式。许多国家都太小以致于没有综合配套设施,水泥主要靠从邻国进口。据统计,该地区的32个国家中只有13个国家拥有完整的水泥厂。在近两期的网刊国际动态中将带您了解中美洲和加勒比海国家这13个拥有完整水泥厂国家的水泥工业。...

也门国有水泥公司由于柴油价格上涨经营困难

《也门时报》刊登文章称,在过去几十年里,巴吉尔、阿姆兰和白尔哈等国有水泥厂一直是也门水泥行业的领军企业,然而最近几年,由于燃料成本增加,这些昔日辉煌的国有大厂现在变得经营日益困难,濒临破产边缘。...

央企市场化改革提速 并购重组清障

国资委主任王勇透露,国资委下一步将重新核定中央企业主业,梳理并调整企业主业,进一步改善央企内部大而全、小而散、重复建设等问题;同时要求央企严格按照主业控制投资方向,加大内部资源整合力度,推动资金、技术、人才等各类资源向主业集中。...

宋志平:中国建材绝非“纯而又纯”的央企

所谓“纯而又纯”,是指单一的所有制形态。在宋志平眼中,罗纳德·哈里·科斯理论中那种产权清晰界定的、所有制形式单一的企业样貌已成为历史,而走出这段历史,中国建材用了整整10年。“任何纯而又纯的所有制都会有问题,我们不要做纯而又纯的老国企。”宋志平说。...

双面宋志平:一半烈火 一半海洋

 辗转央企,宋志平一开始接手的总是一盘“残棋”。中国建材在宋志平就职时账上趴着32亿逾期负债,然而通过港交所上市、并购水泥企业等一系列措施,中国建材现已成为全球第二大建材企业,宋志平最终像亚科卡一样爬出了“弹坑”。...

国企传奇:中国建材的涅槃与重生

10年间,中国建材集团销售额从20亿元变为2000亿元,整整提高了100倍,而且还有很大的上升空间。从10年前一个负债经营的中小企业一跃成为全球第二大建材企业,被誉为“央企竞争型企业的发展典范”,这不得不让人刮目相看。2012年,在《财富》世界500强排行榜上,中国建材集团以300多亿美元的营业额排名365位。...

央企市营:中国建材集团做大做强做优国有企业的新探索

中国建材集团的跨越式成长道路,其运用市场机制,以有限的国有资产相对控股,吸纳、带动、盘活大量社会资本,重组、提升、振兴建材行业的成功实践,为做大做强做优国有企业,闯出了一片新天地。中国建材人的宝贵经验,值得人们思索。...

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