中国建材集团董事长周育先在2024“六零绿色建材日”活动上致辞，倡导建材行业绿色转型，强调建设“六零”工厂以推动绿色发展和“双碳”战略。中国建材集团将致力于绿色科技研发、制造、产业布局和服务，引领行业高质量、低碳发展，为生态文明建设和人民福祉贡献力量。...

安徽省已推动多个城市进行“无废城市”建设，制定相关行动计划，涉及工业、农业、生活、建筑和危险废物管理等领域，取得显著进展。省生态环境厅正在起草“无废城市”建设行动方案，并设立联席会议制度及专家库，计划提供资金支持。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

中国能建葛洲坝水泥公司通过“葛泥优选”电商直播团队助力农产品销售，一周内售出上万斤黄桃，帮助退伍军人解决滞销问题，并传授直播技能。团队致力于打造从“田间”到“舌尖”的快速通道，推动乡村产业发展和农民增收，体现企业社会责任和精神。未来将持续助农扶农，推广更多地方特色产品。...

中国建材集团通过与信云智联合作，推动浙江水泥的数字化转型，构建了工业互联网平台，实现了成本降低、效率提升和绿色发展。通过顶层设计、打造样板工程、固化管理经验、智能模型赋能及工作方式变革，提升了企业的竞争力。数字化转型不仅带来了经济效益，还荣获多项行业荣誉，证明了管理体系变革的重要性。关键在于管理先行、流程优化、数据治理和创新合作模式。...

浙江水泥运用“三精管理”理念，通过科技引领和安全先行，推行特色安全管理。关键措施包括：1) 强化一把手责任制，建立安全绩效考核体系；2) 实施“50周安全活动”，推广最佳实践；3) 利用智能化系统提升安全管理效率；4) 多方式排查治理隐患，鼓励员工参与；5) 严格作业管理和安全文化建设，学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平，确保企业稳健发展。...

该文主要介绍了云南水泥所属丽江古城西南公司如何将党建与生产经营深度融合。公司通过构建智能物流系统，提升流程化管控，实现精准操作，提高销售和采购效率。同时，党支部融入中心工作，服务大局，通过丰富的党建活动激发企业活力。在安全管理、节能减排、财务内控和队伍建设方面取得显著成效，强化了党支部的作用，推动了企业高质量发展。企业注重创新驱动，节能减排，产品品质优秀，广泛服务于地方建设，并积极履行社会责任，获得多项荣誉。...

关键结论：南水北调工程对国家的战略全局、长远发展和人民福祉至关重要。中国水电十五局加速推进拒马河流域防洪控制性工程，确保南水北调中线干线工程的安全，提前完成主体工程，提升了首都水安全保障水平。该工程展示了中国在水资源管理和基础设施建设上的决心和能力。...

支持能效达到标杆水平且环保绩效达到A级的水泥企业充分释放产能。...

国家发展改革委等五部门联合发布《水泥行业节能降碳专项行动计划》，旨在推进水泥行业节能改造和设备更新，实现绿色低碳转型，支持“十四五”能耗强度降低目标。...

赵爱国是霍林郭勒公司的一名优秀党员和安全生产管理部副部长，以其创新务实的精神和担当有为的成绩受到赞扬。他潜心钻研技术，解决公司难题，通过创新工作思路降低成本、提高效率。他还带领团队进行技术改造，改善工作环境，并发扬“传帮带”精神，提升团队技能。因其突出贡献，赵爱国荣获多项荣誉，包括通辽市劳动模范称号。他的事迹体现了劳模精神，激励员工拼搏奉献。...

本周要点包括：1) 国家矿山安全监察局内蒙古局袁贵斌副局长检查扎旗公司，肯定其安全管理成效，强调企业需落实安全生产责任。2) 安丘市副市长刘鑫指导安丘公司工作，要求企业在安全生产、节能减排和创新发展上持续努力。3) 集团通过质量、环境、职业健康安全三体系认证，标志管理提升新阶段。4) 辉县公司举行廉洁自律承诺书签字仪式，强化廉洁文化。5) 平阴公司2#水泥磨节能验收通过，将致力于一级能效水平。6) 武乡公司举办职工电气技能比武，促进人才技能提升。7) 英吉沙公司赢得喀什地区“安康杯”安全生产知识竞赛一等奖，展现安全知识实力。...

立磨作为一种高效节能粉磨装备，因其优异的性能，是节能减排环境保护的首选粉磨装备。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

国投鱼峰集团总经理邹红兵调研时强调降本增效，肯定节能工作，要求团队咬定目标，加强市场开发，优化生产流程，降低成本，提升效益。同时注重队伍建设，加强安全管理和纪律教育，确保廉洁从业。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

水泥行业将实施节能降碳专项行动，目标是提升能效，减少碳排放。措施包括：推广先进技术，优化生产过程，发展循环经济，促进绿色建材应用，以及加强政策引导和法规建设。该计划旨在推动水泥产业绿色转型，助力碳达峰、碳中和目标的实现。...

海南瑞泽公司制定了董事、监事薪酬管理制度，旨在完善公司治理，激励董事、监事尽职尽责。薪酬原则基于公司发展、股东利益、职责对等、市场价值和公正透明。制度规定了不同类型的董事、监事的薪酬标准、构成及调整机制，强调薪酬与公司经营业绩挂钩，并由股东大会、薪酬与考核委员会等进行管理和监督。...

海南瑞泽公司制定了高级管理人员薪酬管理制度，旨在通过科学的薪酬体系激励和约束高管，提升公司经营管理水平和可持续发展。薪酬包括基本薪酬和绩效薪酬，基本薪酬按月发放，绩效薪酬与年度经营目标挂钩。薪酬委员会负责制定标准和考核，公司董事会审批。制度还规定了考核流程、申诉机制和特殊情况下的薪酬调整。...

常跃超是芦溪南方的一名副主任工程师，专注于电气自动化，被誉为"电气神医"。他解决了工厂长期的雷雨天气生产线跳停问题，降低了维修成本，推动了多项节能改造项目，显著降低电耗和脱硝成本。常跃超积极采用数字化和智能化技术，推动企业绿色发展，助力公司成为省级“绿色工厂”，并持续研究新技术以实现更高的节能降耗效果。他以实际行动践行共产党员的使命，致力于企业高质量发展。...

中国建材集团旗下各企业积极创新，取得多项成果：与英国协会签署合作备忘录，推进混凝土绿色发展；中国巨石获玻纤行业首张碳管理体系证书，加强碳管理；天津水泥院承建的技改项目提高效率，降低成本；宁夏建材数据中心获国标A级认证，提供高标准服务；中材建设在欧洲拓展业务，关注碳减排技术；中建材信云智联荣获工业互联网优秀产品奖；北新建材泰山石膏蝉联行业优选成员单位，强化品牌影响力。这些举措展示了集团在创新驱动、绿色发展和产业升级方面的成就。...

安徽省将投入1711万元建设省级以上经济开发区环境空气监测能力建设项目（一期），包括在皖北六市新建15个监测站点、更新3个站点设备，并购买质控设备。项目分为4个包，不接受联合体投标，供应商需符合相关信誉要求。投标截止时间为2024年6月25日9点30分。...

国投鱼峰迎来集团公司副总经理潘料庭调研，强调聚焦安全生产和经营管理，提出三点指导意见：1) 以结果为导向，拓量增收，适应市场需求，提升主营业务收入；2) 持续降本增效，挖掘资源，优化采购，深化业务协同，打造环保工厂；3) 强化风险防控，确保安全生产，审慎经营决策，加强廉洁教育。...

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炼油行业作为能源消耗和二氧化碳排放大户，有巨大的节能降碳潜力。国家推出《炼油行业节能降碳专项行动计划》，旨在通过流程优化、公用系统和用能设备改造、能源结构优化和数智化改造，提升能效，推动行业绿色低碳高质量发展。这包括减少不合理工艺、提高能效设备应用、使用清洁能源、跨行业耦合和实施智能化管理，以实现节能减排和竞争力提升。...

国家发改委发布钢铁、炼油、合成氨、水泥4个行业节能降碳行动计划，旨在通过产业结构调整、节能改造、能源结构优化等措施，提升能效，降低二氧化碳排放。目标到2025年形成3200万吨标准煤节能量，减排二氧化碳8400万吨，2030年行业能效和绿色发展将达到国际先进水平。政策包括产能置换、清洁能源替代、资源循环利用和数字化升级，并提出激励约束、资金支持等保障措施。...

国家发展改革委等部门发布钢铁、炼油、合成氨、水泥行业节能降碳行动计划，旨在落实二十大精神和国务院部署，通过产业结构调整、节能改造、能源转型和循环利用等措施，提高能效，降低碳排放。政策支持和技术创新将提供保障，各部门将推动实施，助力碳达峰碳中和目标。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

《行动计划》提出的目标任务明确，保障措施有力，指导性和操作性强，对推动提高水泥行业绿色低碳发展水平具有重要意义。...

甘肃建投四建公司正在建设甘肃省河西区域医疗中心，该项目是民生工程，旨在提升医疗服务能力。项目团队强化安全管理，实行标准化建设，确保安全生产；严格把控质量，力争打造精品工程；注重文明施工，优化环境管理；运用BIM技术提高效率；党建引领，强化团队建设，以确保项目高质量推进。...

鼓励水泥领军企业开展跨区域、跨所有制兼并重组。...

中国建材玻璃新材料研究总院团队成功研发一系列世界领先玻璃新材料，实现了全球高端玻璃技术工程与高端玻璃装备市场占有率超65%。通过创新链、工程链、产业链“三链融合”模式，该团队推动中国建材集团从传统企业转变为无机非金属材料原创技术策源地，助力中国玻璃技术从追赶走向超越。...

中国建材集团董事长周育先在2024年“六零绿色建材日”活动上表示，集团将坚持生态优先、绿色发展，推进绿色科技、制造、产业和服务，致力于催生新质生产力，落实“双碳”战略，为建设绿色低碳高质量发展贡献力量。...

本文讲述了中铁隧道局在建设成都轨道交通13号线5工区过程中克服重重困难，成功实现盾构区间全线贯通的故事。这条线路穿越城市核心区域，包括多次穿越既有地铁线、河流和建筑物，面临巨大挑战。中铁隧道局凭借其攻坚克险的能力和科研实力，解决了空间有限、地层复杂等问题，确保了工程的顺利进行。文章展现了建设者的勇气、智慧和奉献精神，他们不仅是城市交通的开拓者，也是保障市民安全出行的守护者。...

中铁七局西安公司采取创新物资采供模式，推动自产自营和市场化运作，实现“零库存”管理，提高采供效益。2023年，公司集中采购率超过97%，成本降低率超5%，周转材料利用率86%，创造历年最佳成绩。公司打造“五金超市”和优化供应商资源库，实施采购指导，降低采购成本。同时，通过“链式金融”模式解决项目资金问题，确保物资稳定供应。...

巡检的主要目标是及时发现和处理设备异常，确保生产稳定。巡检方法包括“望、闻、问、切”，关注设备功能性、安全性和整洁性。重点巡检关键设备和有缺陷的设备，处理设备缺陷时要迅速并采取预防措施。巡检中常忽视静设备和备用设备，以及巡检质量。巡检与点检的区别在于人员定位和工作职责，巡检注重日常巡查，点检则涉及数据分析和设备管理。...

中国能建葛洲坝水泥公司党委集中学习了上级会议精神，强调要贯彻落实工作部署，提升管理水平和服务能力，加强作风建设，主动承担发展责任，推动绿色化、数智化、融合化转型。公司领导指出科技创新的重要性，要求高标准推进科技创新，为高质量发展贡献力量。...

浙江水泥通过实施“三精管理”，运用全面预算管理、业绩提升计划、卓越降本活动等十大管理工具，不断提升核心竞争力。这些工具优化资源配置，降低成本，提高效率，强化安全管理，促进技术创新，实现高质量发展，增强了企业的盈利能力。未来，浙江水泥将继续深化三精管理，以推动更大经营业绩。...

中国巨石旗下的巨石集团获得了玻纤行业首张《碳管理体系评定证书》，成为首家导入该体系的企业。这一证书标志着公司在碳排放管理、碳资产运作、碳交易和碳中和方面达到高标准，有助于降低碳排放成本，增强市场竞争力，并推动行业实现“双碳”目标。巨石将以此为基础，加强绿色低碳管理，提升国际影响力，助力可持续发展。...

中联水泥通过科技创新推动产业高端化、智能化、绿色化转型，强化技术研发和管理，降低生产成本，提高效率，减少碳排放。企业建立了数字化生产管理系统，开展多项研发项目，取得显著成果，将持续探索新技术，提升新质生产力，助力高质量发展。...

鱼峰集团融安分公司在水泥行业寒冬中开展“居危思变 改革突围”讨论活动，通过靶向攻关和技术创新降低成本，实现电费、配料、倒运和维修费用的显著下降。同时，进行技术改造提高效率，减少煤耗，增加效益。此外，通过市场拓展和对外合作提升品牌知名度，骨料销量取得显著增长。公司采取一系列措施成功扭亏为盈，展现了积极的改革成效。...

假设于记录日期或之前概无任何新的股份将予以发行或注销，若以2023年12月31日持股情况计算，为全面实施该建议而应付的全部金额将为约13.59亿港元。...

智能化建设是水泥企业技改的一部分，推进智能建设，能让水泥企业生产工序更优化，生产效率更高。...

组织参观国家级绿色工厂、国家级绿色矿山——句容台泥水泥有限公司。...

广西致力于水运安全，通过高标准建设平陆运河和打造北部湾国际门户港推动水运现代化。广西水运量和港口吞吐量大幅增长，但安全问题至关重要，关系物流效率、成本和生态。广西采取措施提升本质安全水平，构建系统化管理模式，强调安全共治和底线思维，利用科技提高安全与效率。未来，广西将持续优化内河航道和港口体系，构建韧性安全体系，保障水运安全和区域经济发展。...

亚泰集团2023年年度股东大会讨论了公司董事会和监事会的工作报告、财务报告、利润分配、续聘审计机构、日常关联交易等议案。2023年，公司面临经营亏损，采取了一系列措施优化经营管理、产业结构和资本运营，但仍面临市场挑战。2024年，公司计划以“增收创利”为核心，实施经营攻坚突破行动，力求实现经营目标和稳定发展。...

安徽借助长三角一体化机遇，大力发展实体经济，尤其是新能源汽车和先进光伏等新兴产业，构建现代化产业体系。汽车产业转型成效显著，战略性新兴产业产值占比增加。同时，传统产业通过技术改造和数字化转型实现升级，布局未来产业如量子信息等，全面提升产业竞争力。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

马鞍山长江公铁大桥345.6米高的世界最高钢-混混合塔主塔封顶，标志着这座世界首座双主跨超千米三塔斜拉桥建设取得重大进展。大桥采用创新结构和施工技术，包括定制全球最大塔式起重机，确保工程安全与效率。精准的施工监控和智能化管理保证了高精度的建设，主塔倾斜度偏差极小，展现了中国桥梁建设的高水平技术。...

华新地维水泥有限公司通过大比例替代燃料技术，将化石燃料替代率提高到60%以上，单位产品综合能耗降至50kgce/t以下，目标是实现“零化石能源”的“六零工厂”。该公司在节能降碳和固废处置方面进行创新，展现了水泥行业的绿色转型。...