邹红兵到北海鱼峰、来宾鱼峰调研

在北海鱼峰调研期间，邹红兵参加了北海鱼峰上半年经济运行分析会，听取了北海鱼峰上半年主要工作完成情况、下一步重点工作计划、销售工作思路和减亏控亏行动措施等方面情况汇报。邹红兵对北海鱼峰采取务实措施，取得的良好工作成效给予了肯定，并重点围绕销售工作、成本测算、减亏控亏措施方案等进行了具体指导。

调研期间，邹红兵围绕党的百余年纪律建设回顾、不折不扣执行新《条例》等方面内容，并结合学习和工作实际，联系实际典型案例，给北海鱼峰党支部全体党员、入党积极分子上了一堂党纪学习教育纪律党课。

在来宾鱼峰调研期间，邹红兵深入生产现场重点督办了水泥装运发货工作及粉磨车间5S示范工段创建工作，并实地走访了来宾鱼峰的销售门店。

座谈会上，邹红兵听取了来宾鱼峰上半年各项生产经营指标及销售工作完成情况及存在的问题，就销售工作存在的问题做了原因剖析和指导，并对下一步工作提出具体要求：一是要大胆创新营销工作，要坚持以“经销为主，直销为辅"的销售模式，建立完善的客户关系管理体系，及时了解客户需求变化和市场动态，持续加强产品的推广营销，不断扩大销售渠道。二是要大力开展降本增效，要严控生产成本，深入开展对标对表，正视与先进企业的差距，对影响成本的因素逐项分析并改进，做到成本管理精细化。三是要强化精益管理和队伍建设，要持续加强现场环境管理和岗位人员管理，利用生产空隙组织开展人员培训，进一步提高岗位人员能力。