河南天山:2026年将乘势而上 推动经营管理稳中向好

中国水泥网信息中心 ·

2025年工作亮点

一是紧抓“改善经营”,内外兼修夯实盈利根基。围绕“做优水泥、做大商混、做稳骨料”一体化经营思路,坚持“内外兼修、内功托底”,聚焦市场端、生产端、采购端、费用端,推进市场建设、机制改革、生产优化、降本节费等一系列举措,取得实实在在的成效。

二是紧抓“加快发展”,优化升级实现动能转换。聚焦区域布局、绿色发展、数智科创等方面,通过创新驱动、项目带动、生态联动、动能转换,有序推进优化升级,积极探索增长“第二曲线”。

三是紧抓“聚焦企业”,靶向施策破解发展瓶颈。坚持目标、问题、结果三大导向,加强统筹调度,优化企业治理,强化风险防控,进一步提升管理效能。

四是紧抓“激活干部”,严管厚爱锻造过硬队伍。坚持“以实绩论人”,创新开展绩效考评,持续优化选人用人工作。实施管理、技术双通道职业发展,完善监督容错机制,为高质量发展提供良好的人才环境支撑。

2026年工作措施

河南天山将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团“四个坚持”、天山材料“12345”工作部署,聚焦效益提升、极致降本、经营优化、绿色低碳、科技创新、党建融合等方面,综合施策,乘势而上,推动经营管理稳中向好,奋力实现“十五五”良好开局。

一是稳住基本盘,立足当下增效益。持续优化行业生态建设,强力落实错峰生产;持续优化产品结构,攻坚重点工程;持续优化营销模式,强化区域联动,构建一体化经营新局面。

二是狠抓极致降本,增强核心竞争力。围绕三大业务,多维攻坚深化生产降本;紧盯最佳性价比,多点发力深化供应降本;树牢过紧日子思维,多措并举推动管理降本。

三是聚焦经营优化,务实谋长远固优势。突出干部人才队伍建设,改善作风、激发活力;突出资产优化布局,补齐短板、增加效益;突出管理强基,防控风险、赋能发展。

四是发力绿色低碳,创新赢未来向新行。聚焦“双碳”政策,持续探索原燃料替代,推动节能降耗;加速产业延伸,抢抓发展红利;加快技术创新,攻坚成果转化。

五是突出党建融合,凝心聚力强保障。坚持党的领导,强化政治引领作用;深化链上共建,促进党建经营融合;全面从严治党,筑牢廉洁生态屏障。

编辑:曾家明

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