黄河同力:显著提升生产指标,降本增效显成效
黄河同力公司通过强力降本增效措施,取得了显著成效,各项生产指标均有大幅提高,显示了公司的经营效率和盈利能力增强。
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目前,中国工程机械行业的技术开发已经逐步走过了引进、模仿阶段,正驶入自主创新的快车道。技术创新始终是中联重科赖以引领行业的核心竞争力。2006年,中联重科相继成功开发出世界第一台热风循环加热综合式复拌机、我国起重吨位最大的600吨履带吊、国产自制底盘50米泵车、大型垂直式垃圾压缩站等具有国内国际领先水平的新产品,在专业技术上越来越接近发达国家先进水平,在某些关键技术方面,甚至领先国际。在法国INTERMAT、上海BAUMA等国际展会上展示的中联重科产品,引起国际代理商的极大兴趣,受到国际同行的广泛关注。
同时,因为坚持自主技术创新,中联重科系列产品在国际市场的竞争力持续提升。2006年年初,总价值近7千万元、总计79台套塔机产品一次性出口非洲安哥拉,创下我国塔机产品出口的最大单。岁末,总计66台、总价逾亿元的60吨汽车起重机发往印度,创下我国汽车起重机产品单一机型出口的最大单。两个“最大单”,就是企业坚持自主创新而获得市场给予的最好回馈。数据显示,2006年我国机械产品进出口总额达2800多亿美元,同比增长27.42%,全年实现顺差7亿多美元,一举实现我国机械工业对外贸易的历史性转折。与此对应的是,随着“中联”品牌的国际认同度逐年提高,中联系列产品具有越来越强的比较优势,性价比优势凸显,中联重科产品出口更是连年实现大比例增长,今天“开门红”发运的产品,不少就是直接发往印度、中东、中亚等国际市场。
在这次中联重科历年来最大规模的开门红活动中,中联重科负责人告诉记者,2007年,将是中联进一步直面全球化竞争压力、思变拓展、谋求企业跨越式发展的关键一年。从行业形势看,跨国公司进军中国市场将进一步加剧我国工程机械行业的市场竞争,也驱使有实力的企业寻求海外拓展,行业洗牌的趋势不断加剧。中联重科依托已组建的、以产品及相关产品系列组团的工程起重机械、混凝土机械、环卫机械、建筑起重机械、路面机械、电气配套等二十个独立经营单元,集中决策、自主经营,确保企业经营主要经济指标在2006年基础上,实现预定比例目标的增长,实质性推进企业“核裂变”战略实施。
依托自主创新,中联重科力争在未来5年内,40%的产品以自主品牌销往海外市场,力争利用10年左右的时间进入全球工程机械企业前10强,完成由国际竞争的追随者、参与者向领导者转变。
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黄河同力公司通过强力降本增效措施,取得了显著成效,各项生产指标均有大幅提高,显示了公司的经营效率和盈利能力增强。
中联水泥通过科技创新推动产业高端化、智能化、绿色化转型,强化技术研发和管理,降低生产成本,提高效率,减少碳排放。企业建立了数字化生产管理系统,开展多项研发项目,取得显著成果,将持续探索新技术,提升新质生产力,助力高质量发展。
任相琛作为菏泽中联党支部书记、总经理,带领团队通过“增、节、降”措施降低生产成本,优化产品结构,实现水泥等相关产品产量和利润增长。他推行技术改造和精益生产,创新营销策略,深挖市场潜力,强化安全管理,注重党建工作与生产经营融合,个人荣获多项荣誉,为企业高质量发展做出显著贡献。
需求严重下滑加之市场竞争激烈,水泥价格低开低走,持续探底,行业亏损面扩大,一季度行业亏损额超过2016年,企业经营压力之大前所未有。
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