中联同力董事长汪东顺赴安阳中联、黄河同力、南阳中联、豫龙同力调研
3月26日—29日，中联同力党委书记、董事长汪东顺一行赴安阳中联、黄河同力、南阳中联、豫龙同力调研，并与安阳、豫西、南阳、驻信四个片区的企业主要负责人进行座谈。
河南新乡水泥企业集体停产“过冬”
2012/01/12 00:00
来源：经济视点报
1月9日，春江集团有限公司（春江集团）相关部门表示，从次日起该公司停产，对运转了4个月的机器设备进行大检修。据了解，更早几天，新乡平原同力水泥有限责任公司（以下简称新乡同力）也进入设备检修。......
大环境的冷，加之自身进入销售淡季，新乡水泥企业集体“冬眠”。
“冬眠”的代名词“停窑生产”，在经济视点报记者采访时，被所有水泥企业称之为正常检修。2011年，高铁停建；房地产市场低迷。而如此整齐划一的检修又出现在2011年年末，新乡水泥业更像一场有组织、有目的、有计划的集体行为。
1月9日，春江集团有限公司（春江集团）相关部门表示，从次日起该公司停产，对运转了4个月的机器设备进行大检修。据了解，更早几天，新乡平原同力水泥有限责任公司（以下简称新乡同力）也进入设备检修。
年底检修
新乡同力的一名员工介绍，该公司正进行设备检修。“原因一是快过年了，员工放假；二是为了明年更高效率、高质量的上马生产。”
1月9日，春江集团生产部和设备部均表示，次日开始停产，至于停多久并不知道。
设备部的工作人员认为，检修是必要的，机器运转有4个月了。现在水泥进入淡季，正是设备检修的最好时间。
新乡王氏集团有限公司的一名中层则对检修还是停窑均不知情。
一位水泥业知情人士告诉经济视点报记者，新乡水泥企业集体检修是全市集体协同的，也是根据市场变化来积极调整管理。“企业不根据市场变化调整，就活不成了。”
家住在上述企业附近的赵先生一直很关注水泥行业的发展趋势，他从记事起便与水泥企业为邻。“产能严重过剩，水泥企业的初级使命已经完成。”他认为，检修之说很中性，涉及到企业战略的说法也很模糊，忽略了季节性因素还是国家宏观政策影响。但检修是有可能的，一年的产能10个月就完成了，后两个月就要停产。水泥怕潮怕水，忌讳积压，影响质量，压占资金。
抱团取暖 各寻出路
上述企业主要集中在新乡市凤泉区。凤泉区原来的名字叫北站，借助于新乡火车站北站的货运铁路支线，水泥企业发展迅速，最多时有好几百家。虽然该区有“新乡的后花园”之称，但民间有当地村民每年都要“吃掉一块水泥板”的形象说法。
由于高耗能、高污染，新乡市从2004年起就开始整合小水泥企业。过去的五六年间，凤泉区关闭水泥等污染企业50余家，对重点企业实施了深度治理。
“十二五”时期，凤泉区单位国内生产总值能源消耗要累计降低15个百分点，主要污染物COD和SO2排放控制在2400吨、1000吨。
2011年，全省淘汰落后产能水泥985万吨。凤泉区委宣传部李先生介绍，受南水北调影响，接下来该区高污染企业还会减少。
在持续了几年的节能减排大气压下，水泥企业今年又受其他公共事件牵连，导致需求量锐减。据了解，新乡当地多家水泥企业库存已经超过10万吨。
“在质量和资金的双重渴求面前，解决库存问题成为所有水泥企业的共识。”赵先生认为，“现在需要的是环保型低耗能企业，关闭高耗能高污染企业是解决之道，但如有资本的介入会更好。”
他建议，对于新乡凤泉区这样的水泥企业集结地，如果形成一个品牌，那么面对行业“冬天”时，市场承受力就会增强。特别是在此时，对于先抢占市场者来说或许就是良机。
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