推动人工智能赋能建材行业创新应用。优先面向水泥、平板玻璃等行业，部署一批针对行业典型单元操作需求的场景模型，训练建设建材行业大模型，推动在矿山开采、原料配比优化、窑炉煅烧控制、水泥熟料强度预测等场景的深度应用，提升生产过程的智能优化控制水平。推动研发“数据驱动+机理模型”的智能算法体系，建设先进陶瓷、人工晶体等先进无机非金属材料数据集，推动新产品开发、生产工艺优化。...

“十四五”期间，面对疫情冲击、原燃材料价格暴涨、房地产市场下行等多重压力，宁夏建材坚守“价本利”经营理念，统筹供需两端精准发力，经营质效稳步提升。2025年1-9月，公司利润总额27,823.73万元，同比增加39.80%，净利润23,130.56万元，同比增加33.23%。截至2025年9月30日，总资产10,436,67.57万元，较2020年末增长26.26%，净资产7,769,84.8,5...

西藏天路董事会通过修订多项治理制度及接受关联方资产抵债议案，强化公司规范运作与内部控制。...

生产现场的“跑冒滴漏”历来是制造业的“顽疾”，不仅造成资源浪费、成本攀升，更暗藏着安全隐患，制约着企业的高质量发展。近日，笔者从相山水泥公司获悉，该公司近年来聚焦“跑冒滴漏”专项治理，通过高位推动、科技赋能、全员参与，治理工作取得突破性进展，实现了安全、效益与形象的多重提升，走出了一条以精细管理促效益增长的新路径。...

华新建材2025年核心员工持股计划首次会议通过，明确持有人权利义务及管理机制，推进员工激励落地。...

瓜州梧桐公寓一标段通过标准化文明施工与绿色低碳建造，实现安全、质量、环保协同提升，打造民生工程标杆。...

青年突击队以党建引领、创新管理、智慧安全护航，高质量推进棚改项目，彰显新时代建投青年担当。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

今年以来，相山水泥公司锚定设备全生命周期管理核心，通过精准治理跑冒滴漏、深化修旧利废、推行自主维修、盘活闲置资产等一系列组合拳，持续夯实设备保障能力。在提升设备运行效率的同时，实现降本增效成果落地，为企业高质量发展注入强劲动力。...

“老交通”智库建言推动普通国省干线公路养护高质量发展，强调机制创新、资金保障、科技赋能和绿色安全转型，助力交通强国建设。...

尖峰集团通过精神、制度、物质三层面构建企业文化，强化价值观引领与制度保障，推动战略发展与员工认同。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

当前，淮海实业集团“奋战四季度、收官‘十四五’”劳动竞赛如火如荼。面对市场需求收缩、产品库存高企、行业竞争激烈的严峻挑战，相山水泥精准施策、持续用力，打出稳经营、提销量“组合拳”，全力以赴冲刺年度目标任务。...

该制度明确了四川双马内部审计的职责、权限、程序及监督机制，强化内部控制与风险管控，保障财务信息真实完整，促进公司合规经营和治理完善。...

该规则明确了股东会职权、召集程序及股东权利义务，强化控股股东责任，保障股东合法权益，规范公司治理运作。...

中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议深入分析国际国内形势，就制定国民经济和社会发展“十五五”规划提出以下建议。...

黄陵新材深耕“四种经营理念”，通过精细管理、创新优化与协同建设，实现降本增效、资产盘活和高质量发展。...

青州分局以点带面，精准治理工业、移动源和农村污染，推动全域生态环境质量持续提升。...

山东通过培训提升固废与化学品管理水平，强化危废监管、推进“无废城市”建设、治理新污染物，筑牢生态安全防线。...

金圆股份制定对外投资管理制度，明确决策权限、组织职责与投资原则，强化风险控制与效益管理，规范金融类与非金融类投资行为，确保战略协同与合规运作。...

安丘市通过精准治污、科技监管、源头减排三维发力，实现PM₂.₅浓度下降、优良天数增加，大气质量持续改善。...

当前，中国铁建正强化科技创新引领，加快推动公司转型升级，双方发展战略高度契合。面向未来，期待双方进一步巩固和深化合作关系，拓展合作领域，加强在高端智能装备、灯塔工厂、供应链协同、管理机制建设、科研等方面的合作，共同开拓海外市场，打造央企和民企合作典范，携手实现互利共赢。...

井冈山水系治理融合生态、民生与红色文化，打造“河畅水清岸绿景美人和”的乡村振兴示范样本。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

降本增效绝非一味地减少支出，通过科学管理，实现设备效能的最大化，从源头上减少故障和浪费。鲁中水泥要求对现有的生产设备进行全面“体检”和“建档”，为每一台设备建立独一无二的 “身份信息” 和详尽的“健康档案”。这套“一台设备、一套台账、全程跟踪”的管理模式，是实现预防性维护的降本关键。...

甘肃建投三建公司通过QC小组技术攻关与班组标准化管理双轮驱动，提升工程质量，打造精品项目，推动质量管理水平持续提升。...

海南瑞泽制定总经理工作细则，明确总经理及高管职责、任职资格、议事规则及报告制度，规范公司经营管理，提升管理效率，确保公司运营合法合规、高效有序。...

这些计划不仅反映了各企业对当下形势的判断，更勾勒出其为适应行业变革、实现可持续发展而制定的清晰路径。...

中铁五局海外分公司通过提质增效、科技创新、风险管控和国际化布局，实现项目高质量履约，推动海外业务稳步发展，荣获2024年度中国中铁三级工程公司进步第一名。...

**关键结论：** 四方新材通过制度强化对子公司的组织、财务、经营、信息及审计管理，明确权责，规范运作，确保子公司高效运营与风险控制。...

金隅财务公司具备合法经营资质，建立了完善的内部控制体系和风险管理机制，确保业务合规、资产安全，有效防范各类金融风险。...

金隅集团制定董事会薪酬与提名委员会议事规则，明确委员会职责、议事程序及薪酬提名管理机制，强化公司治理与决策规范性。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

安徽池州海螺水泥股份有限公司因在升金湖国家级自然保护区建设2号光伏点被要求整改。...

《公示》显示，安徽池州海螺水泥股份有限公司侵占升金湖国家级自然保护区建设2号光伏点。整改措施要求，拆除保护区内光伏设施并妥善处理好拆除后废弃物，同时建立健全长效管理机制，防止类似问题再次发生。...

深入实施科技创新和技术改造再贷款及贴息政策，用好用足碳减排支持工具、支小再贷款、再贴现等货币政策工具，支持新型工业化重点领域和中小企业发展。加强对制造业信贷的重点监测，督促银行落实落细各项政策要求，持续加强宏观信贷政策指导，营造良好金融市场秩序。完善绿色金融评价指标，不简单将“两高一资”行业融资规模作为评价标准。...

建材科技通过“四种经营理念”深化成本管控、创新营销、优化队伍，实现逆势增长，多元拓展成效显著。...

鱼峰集团董事长雷震彬现场蹲点指导“挂图作战”，“一企一策”深化分解扭亏为盈倒排任务。他指出，当前鱼峰集团改革成效逐步显现，但持续向好的经济态势基础仍不牢固、新动能新增长点后劲不足。时值爬坡过坎的关键阶段，全体干部职工要凝心聚力、挺膺担当，以目标倒逼责任、以时间倒逼落实，持续加压奋进，攻坚克难，坚决打赢扭亏为盈生存保卫战。...

近日，西南水泥所属四川国大水泥有限公司生产的P.O42.5R型普通硅酸盐水泥获得由重点原材料行业双碳公共服务平台认证的产品碳足迹证书。...

蒲城公司顺利通过四体系及产品认证年度审核，管理体系运行规范，持续提升标准化、高质量发展水平。...

东华科技职工迎战高温，抢抓检修进度，排查隐患，保障夏季生产安全；通过科学安排、防暑措施及应急演练，确保项目推进与职工健康，彰显企业对安全与人文关怀的重视。...

国企改革中，建筑施工企业通过完善科研制度、强化科技赋能与数字转型，提升职工创新能力，实现降本增效与成果转化，需坚持体系化、市场化、生态化和人才化路径以释放新质生产力。...

宁波市镇海区安全文明施工标准化现场观摩会在集团项目举行，展示安全文明施工成果，强调隐患排查与绿色施工，提升安全意识和管理水平。...

重庆市发改委通过竞争性比选，遴选研究单位探索碳排放预算管理机制，选取3-5个区县试点，提出管理方案建议，工作经费不超40万元，2025年底完成。...

实施城市更新行动，是推动城市高质量发展、不断满足人民美好生活需要的重要举措。为持续推进城市更新行动，经党中央、国务院同意，现提出如下意见。...

五建公司各项目通过科学管理、严控质量、动态调整，全力推进施工进度，确保按期交付，展现建设者拼搏精神与企业担当。...

当前，水泥行业正面临着严峻的挑战与变革。市场需求持续低迷，产能过剩问题突出，“价格战”此起彼伏，行业利润空间被严重压缩。在这一背景下，海螺、天山、冀东、华新、华润、山水六家水泥行业巨头的2025年工作重点备受关注。它们的战略布局与举措，不仅关乎自身的生存与发展，也将深刻影响整个水泥行业的未来走向。...

韩建河山因收入低、资产减值、递延税资产冲销及信用减值等原因，未弥补亏损超实收股本三分之一。公司计划通过市场开拓、降本增效、技术创新、完善治理等措施改善经营状况。...

近年来，河北建材设计院凭借丰富的生产线设计咨询和建设经验，完成了诸多大中型企业新型干法水泥生产线、砂石骨料生产线和相关的非金属矿山规划设计建设。该项目自开工至投产仅历时四个月，创下同类项目建设速度新纪录。在该项目建设中充分发挥“平台+”融合资源优势，通过三大创新举措实现建设效率突破。...

独立董事姚立杰2024年勤勉尽责，参与董事会及各专门委员会会议，重点关注财务信息、关联交易、内部控制等事项，确保公司合规运营与决策科学性，建议深化财务管理研究以提升上市公司质量。...