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利森作为较早进入四川市场的水泥企业,正赶上国家开发西南和灾后重建的有利时机,顺利赚取“第一桶金”,其在发展问题上非常谨慎,未算胜,先算败,通过一系列的举措尽量降低企业风险,尽可能通过分散化来降低非系统风险。...
1月16日,通达中国万里行到达位于四川省峨眉山市的峨胜水泥,受到其副董事长陈建平、办公室主任陈志平的热情接待。...
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1月12日,通达中国万里行团队在资中开始其在四川的第一站--星船城水泥的行程,四川星船城是川威集团的子公司,在川南分布四条新型干法生产线,目前总产能达到500万吨。...
1月15日的下午,通达中国水泥万里行来到了四川峨胜水泥股份有限公司,副董事长陈建平盛情接到了万里行一行,对万里行团队的到来表示热烈的欢迎。...
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1月11日的下午,通达中国水泥万里行来到了重庆天助水泥(集团)有限公司,公司党委书记刘宗林、副总经理廖兴德、谷海明的等企业领导热情接待了万里行一行。在企业进行技术交流和参观的环节之后,集团副总经理廖兴德接受了媒体的专访...
半个世纪前,在中国的革命圣地江西,一座大型水泥工厂拔地而起。半个世纪后,万年青不仅建设了中国第一条新型干法生产线,万年青人是更是加快发展步伐,走新型工业化道路,加强资本运作。...
2009年11月,急剧降温降雨的天气让冬天的合肥市区显得寂寥萧瑟,然而位于马鞍山路上的合肥丰德科技有限公司办公楼内却是一派热火朝天的景象,公司全体人员正在为2010年元月的股份制改革加足马力工作...
“点火!”2009年12月28日,没有花团锦簇,没有气球彩旗,峨胜水泥公司第四条日产4600 吨熟料新型干法水泥生产线成功点火,开始试生产。...
2010年元月1日19时18分,伴随着阵阵的鞭炮声和隆隆的机器声,达州海螺第一车石灰石顺利进入破碎系统,沿着6公里的输送廊道,于19时58分到达石灰石堆场。...
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提到在中国大陆发展水泥事业的台商,除了声名响亮的台泥、亚泥之外,三德水泥同样在行业做的有声有色。 ...
技术决定生存,万里行把技术交流作为重要日程安排,着力解决企业实际问题,成效显著,受到企业一致赞扬。...
通达中国水泥万里行车队蜿蜒辗转终于来到三湘第一村——印山村。这个村庄被群山环抱,风景秀丽,自改革开放以来,中央和省、市各级领导多次来到印山村指导视察工作,高度评价了印山取得的成绩。印山台水泥厂就坐落在这个村庄里,它的发展与印山村的农村建设紧密相连,相辅相成。...
30年前,红火集团艰难起步,奉行“艰苦创业,追求卓越”的企业精神。30年来,红火集团坚持科技进步、质量兴企,走品牌战略,成为以水泥为主的综合性企业集团。到2010年将实现年销售收入达20亿,利税3亿元;争创中国名牌,跻身全国水泥二十强。...
水泥工厂劳动安全和职业卫生的设计和管理是水泥企业必须引起重视的一个问题。在水泥生产过程中,影响从业人员劳动安全和职业卫生的因素较多,造成了对从业人员的伤害。只有重视和加强管理,贯彻落实“以预防为主”的方针才能保障安全生产和保护职工的身体健康。...
“公司当初选址选在了矿山资源比较丰富的万年县建立了当初的江西水泥厂,与万年青恰好很接近,取自万年青这种植物长盛不衰之意,希望我们的企业如同这种植物一样,基业永固,万年长青,于是就把股份有限公司的名字取为万年青。”...
经过各建设施工单位两年的艰苦努力,华润水泥(封开)有限公司新型干法水泥项目一期工程(6X4500T/D)一线今天点火。...
多山的自然地理条件导致交通基础设施建设落后,运输条件不发达直接导致了全省经济发展滞后,水泥行业自然也无从发展壮大。随着国家发展西部经济政策的执行,贵州省基础设施建设还有很大的发展空间,水泥行业将面临很好的需求前景。...
从广西南宁出发,通达中国水泥万里行车队翻越了一座又一座山脉,我们沿途领略了祖国的壮丽山河,终于来到了贵州,来到了盛产金矿的“金州”——黔西南州。21日万里行访问团绕过大山来到黔西南州泰安水泥有限责任公司,公司董事长龚雷海、常务副总经理朱霖等人对来访一行进行了热情接待。...
印山台水泥上至领导下到每一个员工都在为建设家乡奋斗着,我们相信,在董事长李焕然的带领下,印山台在不断做强自己的同时一定也会将印山村装扮的更加美丽。...
12月1日,从台北到花莲,火车沿着台湾着名的中央山脉一路向南,然后再转汽车,辗转近四个小时,通达中国水泥万里行第一站访问了位于台湾花莲的台湾水泥和平厂。...
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浙江水泥市场过剩严重,利润率之低为全国的谷地,在这种情况下,建德海螺二线上马,被诸多同行业者高呼“狼来了”,其实狼早已经来了,难道目前就是其等待了许久的机会?面对南方水泥等区域领导者的竞争,建德海螺将如何与其将一争短长?带着一连串的疑问,中国水泥网最近走访了建德海螺水泥有限公司。...
当前不同新型干法水泥生产线的管理与操作水平存在较大差异的根源是企业在新型干法水泥工艺的特点和要求——均质稳定及其重要性的领会程度上存在差异。水泥的生产过程中只有短暂的液相出现,更多的是固相反应。固态物料是最难实现均质稳定的形态,它需要从基本建设阶段直到生产阶段,在原燃料管理、操作控制、质量检验、设备维护、仪表自动化等每个环节都要满足均质稳定的要求。均质稳定是新型于法水泥企业获得最高效益的捷径。...
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