过去的一年里,建材行业在市场优化和政府调控的双重洗礼下迎来了新的发展机遇,但是前路依旧荆棘满地,我们须得真抓实干、步步为营,方能走出困局。中国中材集团在不断探索中将“走出去”等战略落到实处,从实践中找到了适合自身特点的发展模式。本期刊发《适应新常态 谋定新战略 推动转型升级迈向深入》供行业同仁参考。...
过去的一年里,建材行业在市场优化和政府调控的双重洗礼下迎来了新的发展机遇,但是前路依旧荆棘满地,我们须得真抓实干、步步为营,方能走出困局。中国中材集团在不断探索中将“走出去”等战略落到实处,从实践中找到了适合自身特点的发展模式。本期刊发《适应新常态 谋定新战略 推动转型升级迈向深入》供行业同仁参考。...
由于GRC行业所服务的建筑业资金周转问题,行业整体回款情况不乐观。GRC生产企业对于资金的控制情况良莠不齐,专用水泥生产企业略好于GRC制品生产企业,企业回款期长,企业资金周转困难,正常生产受到影响。...
宋志平把“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”当成自己的座右铭。他笑称,喜爱这句话,倒不是因为有什么可悲哀的,而是相比结果和目的,他更看重奋斗的过程,要以积极向上的心态去理解忙碌的意义。...
中国建筑材料工业规划研究院和建筑材料工业信息中心2015年工作报告。...
2014年河南省下达给开封市的散装水泥供应量目标为52万吨,通过全体员工的不懈努力,实际完成了53.22万吨,完成年度目标102%,圆满完成了2014年度目标计划。...
1月21日工信部发布《原材料工业两化深度融合推进计划(2015-2018年)》,《推进计划》是为落实《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018年》,大力推进原材料工业两化深度融合,加快促进原材料工业转型升级而制定。...
三圣特材公司作为重庆市主要的商品混凝土生产企业之一,在近10年的市场开拓中积累了广泛且优质的客户资源,商品混凝土销售订单充足,公司商品混凝土业务呈持续快速增长态势,产能利用率高于重庆地区同行业平均水平。...
凡是在设计阶段、在建或竣工时间在三年内的工程,符合国家工程建设的法律、法规及有关建设方针、政策,建设报批手续证明材料齐全,未发生违法、违规情况,未发生重大质量安全事故,无拖欠工程款和农民工工资情况,且工程住宅面积在1万平方米以上(装配式住宅控制在0.8万平方米以上),公建面积在0.5万平方米以上,并符合绿色建筑的项目皆可申报示范项目。...
近日,数幢使用3D打印技术建造的建筑亮相苏州工业园区,引起行业广泛关注。这批建筑包括一栋面积约1100平方米的别墅、一栋5层居民楼和一栋简易展厅等,建筑的墙体由大型3D打印机喷绘而成,而使用的“油墨”则是由少量钢筋、水泥和建筑垃圾制成。...
海螺新建工厂,特别注重总图的设计和优化,充分考虑并利用地形地貌等特点,实现工艺与物流、工厂与环境的和谐统一。按照这一理念,成功规划了铜陵、荻港、池州、芜湖、枞阳、英德等特大型熟料基地,不仅环境优美、工艺流畅、功能布局合理,而且节省了投资、降低了运行成本,堪称建厂经典之作。...
1月30日晚间,证监会核发重庆三圣特材等24家IPO批文,继今年1月6日之后,再创IPO批文下发之最,市场人士称,新股申购下周将启动,预计在2月春节前完成发行上市。...
中国水泥网记者从湖北省建筑材料联合会秘书处获悉,2014年湖北省全年水泥熟料产量5431万吨,相比上年同比降低5%,低于全国水泥熟料产量增长率7.88个百分点;全年水泥产量11670万吨,同比增长3.12%。至此,湖北省结束了水泥熟料产量只增不降的局面,成为沿江8省市(不含上海)水泥熟料产量唯一下降的省份,在我国中部地区率先步入水泥工业发展“新常态”。...
匆匆这年,已然过去。回首2014年,葛洲坝水泥适应“新常态”,把握“新机遇”,激发“新动力”,迎接“新挑战”,奋力开拓了企业发展的“新格局”,初步绘制出转型升级的“新蓝图”。...
为做好“两个二代”配套辅机及耐火材料研发“顶层设计”、同步推进“两个二代”配套辅机及耐火材料研发工作,中国建筑材料联合会于1月15日在北京召开“两个二代”配套耐火材料、辅机研发工作座谈会。...
东北地区处传统市场淡季,主要企业进行统一错峰停产阶段,主导企业保持少量出货,中小厂家多停产放假阶段,水泥市场总体平稳。 ...
京津冀一体化到底有哪些合作历史?水泥行业作为基础建材行业在京津冀一体化概念的实践中又有哪些变化?今后的京津冀一体化又会给水泥行业带来怎样的变化空间呢?本文试图通过对京津冀一体化历史的梳理及未来一体化的空间,来分析区域水泥行业发生的变化以及未来的发展趋势。...
2014,你还没有离去,你还在我身旁。你是否也像我一样,回想起了那些难忘的时刻?新年伊始,盘点2014年混凝土与水泥制品行业, 360秒就能让你更加清晰地看到混凝土与水泥制品行业所走过的道路。...
在回顾35年企业经历时,他着重讲述了出任北京新型建筑材料总厂厂长、中国建材集团总经理、同时担任中国建材集团和中国医药集团两家央企董事长的三个重要人生事业节点上的奋斗经历,和大家分享了在战略制定、国企改革、资源整合、企业文化建设方面的心得体会。...
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