截至2025年6月，全国水泥产量为8.15亿吨，同比下降4.3%，国内水泥需求继续下滑，供需矛盾日益突出。 面对严峻的市场形势，持续降本增效，提升企业竞争力，是企业应对困局的关键。...

竹溪瑞城通过主动寻找替代原料、精细化管理和全链条协同，成功应对原料断供挑战，提升水泥质量稳定性，实现资源高效利用与可持续发展。...

中国天瑞水泥2024年报显示，公司全年营收与利润实现双增长，产能利用率提升，市场竞争力增强，战略布局稳步推进。...

中国天瑞水泥发布股东大会相关事项，包括股份授权、董事重选及周年大会通告。...

为加快山水集团绿色低碳转型，大力推行最佳经济运行生产模式，促进集团各企业技术指标再提升，挖潜降耗再突破，力争下半年取得更好成绩，7月29—30日，集团在辽阳公司举办2025年生产技术交流会。集团副总裁陈仲圣、副总裁兼东北运营区总经理赵宏波、副总裁王金祥出席会议并讲话。集团生产管理部技术管理室主任高先仕主持会议。...

据交通运输部7月30日消息，今年以来，中交集团在公路工程建设领域事故频发，近日，交通运输部已约谈中国交通建设集团有限公司及其子公司中交第二航务工程局有限公司。...

国家发展改革委政策研究室主任、新闻发言人蒋毅强调，零碳园区建设不是戴帽子、挂牌子，是一项创新性强、挑战性高的系统性工程、长期性工作；不是要打造“政策洼地”，而是要建设“绿色转型高地”。...

中国能建葛洲坝集团与宜昌市深化合作，聚焦国家重大工程、城市功能提升、资产盘活等领域，推动双向赋能、共赢发展。...

四川省住房和城乡建设厅发布加快推进城镇既有建筑绿色化改造工作的通知，持续推进既有建筑节能改造工作，科学确定绿色化改造技术路径，稳步实施建筑领域合同能源管理，强化质量与安全管理，加强保障措施。...

为加快绿色建材推广应用，促进建筑业与建材产业协同发展，泸州市住房和城乡建设局起草了《关于加快推广应用绿色建材的实施方案（征求意见稿）》，现向社会公开征求意见，有关单位和个人请通过以下途径提出意见，意见反馈截止日期为2025年8月31日。...

海螺集团坚持走“高端化、智能化、绿色化” 的发展之路，以科技创新推动企业技术迭代、转型升级，推动产业绿色“智”能制造。海螺坚持科技创新，增强核心竞争力；坚持管理创新，增添发展新活力；坚持数字化转型，塑造发展新动能。...

安阳中联不断深化“水泥+”一体化经营，努力拓宽水泥业务，深度挖潜降成本，不断提升公司综合竞争力。未来，安阳中联将围绕年度任务目标持续发力，对内降本控费，对外拓宽市场，为河南天山高质量发展贡献力量。...

7月29日，重庆市住房和城乡建设委员会发布关于进一步加强房屋市政工程预拌混凝土质量管理工作的通知。其中提出，强化预拌混凝土采购管理。严禁采购使用无资质企业生产的混凝土。采购前，施工单位应对预拌混凝土生产企业进行实地考察，确认其生产条件与技术质量保障能力，并核验企业实际生产地址是否与资质证书中载明的生产地址一致。...

今年以来，云南远东水泥有限责任公司积极探索降本增效路径，紧扣设备管理、工艺管控、废渣利用、指标提升四个关键环节，全面优化成本管理，取得显著成效。...

中国能建葛洲坝一公司召开2025年半年工作会，会议指出公司上下要深入贯彻落实中国能建、葛洲坝股份公司2025年半年工作会工作精神，坚持守正创新、实干担当，突出精益化管理，全力以赴实现全年生产经营目标。...

《海螺水泥薪酬及提名委员会职权范围书》明确了委员会在高管薪酬制定、提名董事及高管人选方面的职责权限，强调其在公司治理中的监督与决策作用。...

西部绿电利用率面临“并网难、外送难”困境，但电力市场化改革、特高压外送通道建设及“离线”用电新模式（如电解炼铁、绿氢制备等）正推动利用率提升，或迎来拐点。...

北京密云暴雨致道路损毁，抢险人员争分夺秒抢通救灾“生命线”，全力保障物资运输和灾区联通。...

国内水泥企业在出海过程中，应充分认识到不同出海方式的优劣，因地制宜，制定适合自身发展的战略规划。同时，企业还需密切关注国际市场动态，加强风险管理，不断提升自身的核心竞争力，才能在海外市场站稳脚跟，实现可持续发展。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

7月25日－26日，山水水泥集团党委副书记、总裁王磊到新疆运营区所属企业考察调研，集团党委委员、新疆运营区总经理董传秀陪同调研。...

西藏高争建材股份有限公司党委书记、董事长扎西尼玛拉萨实地调研的南北山绿化工程，承载着“五年增绿山川、十年绿满拉萨”的美好愿景，是一项功在当下、利在千秋的战略任务，是增进各族群众福祉的民心工程。...

通过实施能源管控、建立管控系统，水泥企业可以真正实现安全、优良供能，最终达到提高整体能源利用效率、降低消耗、降低成本，提升水泥生产制造和经营管理的智能化水平的目的。...

北京市发布2025年节能技术产品推荐目录，涵盖智慧能源管理、数据中心节能、新能源利用等32项先进技术，推动能效提升与绿色低碳发展。...

中国建材股份各企业紧抓机遇，认真贯彻落实集团年会精神，创新性运用“加减乘除”工作法，坚持拓增量、优存量、抓变量、强质量，不断增强核心功能、提升核心竞争力，努力开创高质量发展新局面，收获喜报不断。...

《海螺水泥薪酬及提名委员会职权范围书》明确了委员会在高管薪酬制定、提名决策中的职责权限，强调规范治理、提升透明度，以保障公司管理科学性和股东利益。...

**关键结论：** 海螺水泥设立薪酬及提名委员会，负责董事及高管薪酬政策制定、绩效考核、人选提名及董事会架构优化，确保公司治理合规高效。...

海南省开展“增强韧性路网项目谋划”公开招标，预算193万元，旨在提升路网及基础设施韧性，增强防灾减灾和应急响应能力，推动交通、能源等基础设施融合升级，服务海南“十五五”综合交通规划。...

西南水泥所属四川利森建材集团有限公司获得碳管理体系认证证书。近年来，四川德阳利森积极响应国家“双碳”战略，将碳管理深度融入企业管理体系。企业建立了完善的碳排放监测、报告和核查机制，系统分析生产全流程的碳排放状况，持续加大再生能源使用比例，升级改造传统高耗能设备，提高能源利用效率。...

国统股份2025年半年度业绩预计亏损收窄，同比改善明显。公司回归主业，推进PCCP、风电塔筒等高端混凝土产品，受益于水利和新能源投资增长，市场需求提升。公司通过业务协同、科技创新、成本控制等提升竞争力，并积极参与雅江水电工程拓展市场。为改善财务费用和资产负债率，公司采取压降两金、盘活资产、优化融资结构等措施。整体经营持续向好，未来业绩有望稳步提升。...

国家数据局：2025年“数据要素×”大赛绿色低碳赛道紧扣《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》重点行动部署，设置了优化生态环境治理服务、促进用能效率提升、促进资源循环利用、促进生产减排降碳等4个方向的赛题。...

《办法》强化固定资产投资项目节能审查和碳排放评价，严控“两高”项目，优化管理权限，完善监管机制，推动节能降碳工作向碳排放双控转型，助力碳达峰碳中和目标实现。...

山水集团总裁王磊在调研时强调强调，当前行业市场复杂多变，山水重工要解放思想、苦练内功、科学发展，要在市场竞争中精准找到自我定位和竞争优势，持续优化产品结构和服务质量，不断提升核心竞争力...

何坤皇表示，人类已历经机械化、电气化、自动化三次工业革命，当前正加速迈入以智能化为核心的第四次工业革命。“谁用好了智能化，谁就能够跟上这个时代的步伐。否则，就会被这个时代淘汰。”...

四川金顶控股子公司新工绿氢拟投资1000万元设立全资子公司徐州丰工，旨在完善业务布局、提升市场竞争力，投资风险可控，董事会已审议通过。...

一是完善低价倾销的认定标准，规范市场价格秩序，治理“内卷式”竞争。二是完善价格串通、哄抬价格、价格歧视等不正当价格行为认定标准。三是公用企事业单位、行业协会等不得利用影响力、行业优势地位等，强制或捆绑销售商品、提供服务并收取价款。四是强化对经营场所经营者价格行为的规范。...

韩国水泥行业格局快速重组，韩一水泥与韩一现代水泥合并后内销市场占有率合计约21.8%超越双龙水泥跃居首位，加上泛亚汉拿水泥，前三强市场占有率总计约62%。韩一现代水泥将更名为韩一水泥。除三大巨头外，三浦水泥和诚信水泥紧追，小企总占有率8.6%。合并基于多重考虑，韩一水泥总裁称将减少重复投资等以实现可持续增长。...

鱼峰集团通过思想、组织、管理、营销四大变革，实现2025年上半年扭亏为盈，营业收入与毛利率双增长，全员攻坚打赢生存保卫战。鱼峰人正以“凝聚・变革”为笔，在“一基五元”的战略蓝图上续写新篇——那些在矿山上、窑炉旁、市场中闪耀的奋斗身影，继续在扭亏为盈生存保卫战中奋勇前行。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

其中，中国建材（第87名，营收约435亿美元）、金隅（第194名，营收约154亿美元）、华新（第404名，营收约48亿美元）上榜。...

天山材料2025年上半年工作会议强调夯实效益、降本增效、转型升级，常张利要求坚定信心推动高质量发展，强化执行力与从严治党，以应对复杂环境并完成年度目标。...

青岛市南区创新“远程喊停”模式，通过智慧监管实现扬尘污染快速发现与整改，平均处理时间从2小时缩至15分钟，推动企业从被动应对转向主动治理。...

当前水泥行业产能过剩严重，供大于求的局面使得市场竞争愈发激烈。如果一直勉强维持“温水煮青蛙”的状态，各个企业要想在市场态势认知上形成共识需要较长的时间，对行业而言是一种伤害。必要的时候，例如市场淡季，将价格打到谷底，企业才会痛定思痛，开始重新审视市场和自身的发展策略，整个市场也会在有序的竞合关系中再度企稳。...

公司召开2025年董事长与外部董事沟通会，围绕战略规划、人才培养、董事会建设等方面展开交流，外部董事充分肯定公司成绩并提出发展建议。...

关键结论： 广东三和管桩股份有限公司制定募集资金使用管理办法，规范募集资金存放、使用与监管，确保专款专用、透明披露，防止挪用，强化责任追究，保障资金安全高效用于主营业务及相关项目。...

广东三和管桩制定ESG管理制度，明确公司在环境、社会及公司治理方面的责任，建立管理体系，推动可持续发展，强化公司治理与社会责任，提升透明度与风险管理水平。...

广东三和管桩股份有限公司修订委托理财管理制度，规范理财行为，控制风险，明确审批权限、决策流程及信息披露要求，确保资金安全与合规运作。...

**关键结论：** 广东三和管桩股份有限公司制定《总经理工作细则》，明确总经理职权、任免程序、职责分工及工作流程，规范高级管理人员行为，确保公司治理合规高效。...

广东三和管桩股份有限公司修订投资者关系管理制度，规范信息披露与沟通，保障投资者权益，提升公司治理水平和透明度。...

广东三和管桩设立董事会战略与ESG委员会，规范战略规划、重大投资及ESG管理，提升决策科学性和公司治理水平。...