对硅酸盐水泥和铝酸盐水泥的组成、性能指标和水化机理进行了分析，对比二者性能差异对其应用范围进行了区别。...

邵宁指出，中材集团的国际化经营非常成功，是这几年中央企业的一个亮点；中材集团国际市场份额连续3年稳居世界第一，是全球水泥成套装备第一大供应商，目前报价已经高于欧洲公司，而不是靠低价竞争，可以说中材集团代表了中国企业在更高层次上“走出去”的一个方向；中材集团国际化经营的成功，除了会上讲的那些因素之外，还有一个因素，就是这几年中材集团培养了一支非常强的国际化经营队伍，培养了几百名项目经理。他们的外语水平、谈判能力、项目组织能力及与当地社会的沟通能力非常强，构成了中材集团国际化经营的一个非常重要的基础。...

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近日，中材罗定召开了首次工序对标会议，会议严格按照中材水泥要求和程序，对生产线试生产以来的各项指标进行了认真的分析和对比。 ...

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截止12月17日，礼泉海螺余热发电机组已连续运行100天，累计发电量突破6200万度以上，创建陕甘区域余热发电机组最好运行记录。 ...

新型干法水泥线主机设备为Φ2×11m内筛分高细开流磨两台，近年来通过不断的技术改进，实际产能已超过了设计能力。生产中熟料、矿渣、石膏计量后按比例混合共同入磨进行粉磨，出磨成品经仓式泵输送入水泥库储存备用，水泥各原料配比中矿渣掺入量一般在26%左右，再进一步提高矿渣掺量将会影响水泥强度。...

祁阳海螺2011年6月29日点火投运以来，紧紧围绕年度生产经营目标，公司上下齐心协力，加强生产组织建设，增强经营管理意识，生产运行全面走向正轨，运营质量和经济效益逐步提高。11月份，公司产量创造投产以来历史最高记录，熟料、水泥产量分别完成月度计划的112.18%和100.91%，窑运转率达100%，水泥销量较前期有所增长。...

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截止2011年11月20日，弋阳海螺1#窑连续运转60天，创下了公司建厂以来生产线运行周期历史最高纪录，标志着公司对窑磨运行的管控能力进一步提升。 ...

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近日，由四川鑫统领主办的“现代混凝土对水泥的质量要求”技术论坛在武汉召开。中国水泥协会助磨剂分会副会长、四川鑫统领建材科技有限公司董事长冯方波接受了本网记者采访。...

今年前三季度，在区域市场竞争激烈，竞争性水泥企业停产限量、降价促销的大背景下，甘肃祁连山水泥集团股份有限公司卓然不群，主要经技术指标持续向好，充分展示了国家大型水泥企业的风采。截止9月30日，实现营业收入23.1亿元，同比增长28.4%；实现利润4.2亿元，每股收益0.83元。...

截止2011年11月13日，象山海螺生产水泥完成年度目标的105.71%，累计销售水泥完成年度目标的102.33%，完成年度预算利润目标的280.74%，各项经济技术指标达到或优于集团3-5年计划值。提前实现了年度产销效任务目标。...

广西四合工贸有限责任公司由于迅速导入海螺管理模式，积极调整生产经营思路，在管理权交接的第一个月，便迅速打开了销售市场，一举实现扭亏为盈。...

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10月31日，新疆精河县昆仑水泥一期年产100万吨新型水泥干法水泥生产线工程投产。该项目投产后，年生产水泥可达100万吨，可实现销售收入3亿元、利税3000万元、安排300人就业。...

11月10日，2011湖北企业100强发布会在武昌隆重举行，华新水泥居前30位，公司副总裁纪昌华代表公司上台领取奖牌。...

随着单一水泥生产线建设规模越来越大，大型袋式除尘器的使用越来越广泛；一方面排放要求的提高，另一方面袋式除尘技术、滤料、配件的技术进步。对运行的可靠性、运行阻力等提出了更高的要求，必须引起袋式除尘器设计者、供应商、配件生产厂家的高度重视。...

10月22日-28日，“水泥百家”走进河南巩义永安水泥有限责任公司，开始为期一周的系统培训。25日，由中国水泥网高级顾问、国内精细化管理专家谢克平主讲《水泥企业生产管理》。其从原燃料管理，计划统计管理，工程设置、分工与考核，企业核心经济指标和如何培养与使用各类人才等进行详细讲解。...

截止2011年10月26日，扶绥海螺3#窑连续运转100天，创下扶绥海螺建厂以来生产线运行周期历史最高纪录。...

在“十二五”开局之年，英德海螺紧跟集团发展战略步伐，为确保公司可持续长远发展，始终把人才队伍建设放在突出位置，着力提升员工队伍的整体素质和凝聚力，2011年1—10月份，公司共组织2次校园招聘活动， 招聘大中专院校毕业生共36人；开展3次大型社会招聘活动，引进各类人才达114人，满足了生产经营用人需求，为区域发展提供了人力资源支撑。...

截止10月18日，六安海螺已完成全年利润奋斗目标的102%。自年初以来，公司紧紧围绕年度生产经营综合计划，以提高运营质量作为首要任务，始终以市场开拓为主线，狠抓内部基础管理，1-9月份公司三台磨机系统运行稳定，各项主要经济技术指标优于设计值。...

日前，山东山水水泥集团有限公司接受了中品质协（北京）质量信用评估中心有限公司（简称：中质信评估）质量信用AAA等级的审查和评估，中国产品质量协会对评定工作全程监督管理。该司顺利通过审核，按照《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国产品质量法》的有关规定，中质信评估授予该公司国家注册质量信用AAA金质标志的合法使用权。...

建筑节能的途径主要包括建筑围护节能和采暖节能两个方面，下面就当前我国常用的外墙保温技术和先进环保的外墙保温施工技术加以比较。推进新材料、新工艺的广泛应用以减少热损失，使得建筑节能、建筑环保真正的得以实现、实施。...

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在中国水泥工业高速发展，水泥工程设计水平得到显著提高的同时，也浮现出了不少设计欠合理的工程，导致许多新建生产线建成后再作二次改造。如同样的3200t/d生产线，不同设计单位设计，有的可以高达4200t/d水平，也有的仅能勉强达标。怎样才能真正做到工程优化设计，怎样才能让业主真正满意，这仍然是设计院需要正视的问题。...

近日，国家环保部发展中心、中国水泥协会、中国建筑材料研究总院组成的专家组到中材安徽水泥开展《环境标志产品技术要求低碳水泥》标准示范验证工作。...

塞浦路斯是地中海的第三大岛，以旅游、金融和服务业为支柱产业，制造企业寥寥无几，刚刚由中国中材集团下属的中材建设有限公司建成的日产6000吨的瓦西利科水泥厂因此显得非常突出。...

9月13日，中材节能股份有限公司顺利完成泰国京都水泥余热发电项目并签署项目关闭协议。标志着中材节能正式完成该项目并交由业主方。 ...

2011年9月13日上午，湖南省经济和信息化委员会节能处副处长徐祖春，在岳阳市经信委、临湘市工业局等相关领导的陪同下，到临湘海螺检查指导工作。临湘海螺副总经理罗美玖、总经理助理叶强及相关人员热情接待了徐副处长一行。...

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国家十一五期间，共淘汰落后水泥产能3.3亿吨，2011年公示将淘汰15327万吨落后水泥产能，淘汰力度非常大。随着落后产能的淘汰，中国水泥协会秘书长孔祥忠针对淘汰水泥落后产能过程中的的一些问题，提出了自己的看法。...

8月25日，中国建材联合会会长乔龙德、秘书长张东壮一行，在甘肃省建筑材料行业协会会长杨皓等陪同下，专程到平凉公司考察调研，并与股份总裁刘继彬、副总裁王学政和平凉公司领导班子等进行了座谈。...

日前，天业南山水泥厂烧成车间对旋窑引风机的控制系统进行技术改造，一年可节约电费10万元左右，同时可降低起动冲击，保护了电机和风机设备，延长了电机和风机设备使用寿命。...

史密斯最新型十字棒式冷却机介绍...

石灰石矿山开采设计中，包含在矿山初步设计过程中的地质及采矿设计是最为关键的部分，这部分图纸设计工作量大，技术含量高，是整个采矿设计的核心图纸。...

为了进一步推进对标管理，万年青公司组织了大批水泥工艺技术人员专赴浙江湖州南方水泥有限公司进行为期40天的学习考察，通过学习湖州南方经验，以他山之石，攻己之玉，不断提升企业管理水平。...

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艳阳高照彩球高悬，龙狮劲舞锣鼓齐鸣。8月15日，正值永州市承接产业转移、加快推进新型工业化流动现场会召开之际，永州莲花水泥4000t/d生产线竣工点火投产。...

随着我国经济的高速发展，能源紧缺的矛盾日趋突出，多个地区闹煤荒、电荒。但我国在能源使用上又客观存在着一些不合理的现象，导致能源大量浪费。其中最突出的浪费是对能源没有“量才而用”，普遍地把煤炭、石油、天然气等高品级能源“降级使用”，只为取得100℃左右温度较低的热介质，用于采暖、空调、生活用热等。...

7月19日上午，中国水泥网高级顾问谢克平先生访问中国水泥网杭州总部，并就“节能减排，降低能耗”等问题与中国水泥网员工进行了一场交流会。谢克平表示：“重视能耗，才能有所发展。”...

公元二零一一年，中国共产党迎来了90华诞。90年的风雨兼程岁月中，我们中国水泥行业也走 过了精彩的历程，谱写了一曲又一曲华彩乐章。为纪念建党90周年，中国水泥网现面向全水泥 行业发起摄影、文字作品征集活动。...

7月12日，国务院国有重点大型企业监事会主席董树奎一行在集团董事长谭仲明、总会计师徐卫兵的陪同下，到甘肃祁连山水泥集团股份有限公司调研。...

自新疆伊犁南岗集团公司在全公司开展以“比质量、赛产量、促安全、学技术”为主题的劳动竞赛活动以来，伊犁南岗集团霍城水泥厂以劳动竞赛为起点给力生产。6月份，该厂产质量和安全生产均名列全公司第一，受到集团公司劳动竞赛30355元人民币的奖励。...

湖南煤山南方自2008年1月进入中国建材以来，严格遵守中国建材“善用资源、服务建设”的理念，全面宣贯中国建材企业文化，深入践行“三五”管理模式，认真贯彻落实南方水泥和湖州南方的各项经营决策。...

今年，湖南槐坎水泥有限公司在南方水泥和湖州大区的正确领导下，把提高设备可靠性系数和降本增效作为工作重点来抓，扎实做好设备大修维护和整改工作，开展好成本节约活动，建立健全完善成本费用管控体系和生产运行管控模式，管理业绩大幅提升，提前完成了年初预定的目标。...