白马山水泥厂超额完成1月份熟料生产计划

　　2012年1月份，白马山水泥厂熟料生产月度计划完成率达105.52%，实现2012年生产经营开门红。

　　工厂以2012年生产经营任务为抓手，组织人员修订2012年激励考核标准，完善激励考核机制，妥善安排春节期间生产经营工作，为有序生产提供了保障，并实现了超额完成熟料产量计划的佳绩。

中控操作员精心操作，保障生产线稳定运行

　　元月份，该厂一是加强设备基础管理，加大设备巡检和点检力度，确保生产线稳定运行。春节前组织电气、机械专业技术员对所有设备进行了彻底检查和保洁，对篦冷机局部进行了检修，确保了设备运行稳定受控。在运行管理方面，制定了考核激励机制，严抓电气、机械、工艺基础管理工作，不断提高执行力，按时监控并记录设备运行参数，各区域专业技术员每天对设备运行记录进行查看，对存在的问题及时提出解决方案。

　　二是召开专业例会，通报生产运行情况，对可能出现的问题进行研讨和预解决，并制定运行保驾方案。

　　三是鼓励广大员工提出合理化建议和管理建议，认真分析生产经营中存在的风险和隐患，不断优化经济技术指标。目前，员工从现场管理、设备管理、人员培训等方面提出管理建议达80余条，参与管理的积极性高涨。

　　四是扎实开展“一事一议”工作，进一步理清思路，明确目标，做到了工作有思路，有计划，有条理。

技术员认真巡检设备

　　该厂正继续坚持以培训促学习，持续创新培训形式，制定培训实施计划，全面提升广大员工的学习能力和解决问题的能力，保障生产线持续稳定高效运行。