两年来的生动和成功实践中，金隅上下以创先争优活动的扎实有效开展促进了全系统科学发展，又以科学发展的丰硕成果体现和检验了创先争优活动的明显成效。 ...

中国建材集团的跨越式成长道路，其运用市场机制，以有限的国有资产相对控股，吸纳、带动、盘活大量社会资本，重组、提升、振兴建材行业的成功实践，为做大做强做优国有企业，闯出了一片新天地。中国建材人的宝贵经验，值得人们思索。...

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中秋国庆8天长假，举国同庆。葛洲坝集团水泥公司生产销售系统鼓足干劲，坚守岗位，8天时间产品销量与去年同期相比上升38.9%，保持了三季度以来销量平稳增长的势头，为四季度生产经营开好了头，鼓舞了士气。...

三季度，枞阳海螺公司生产熟料超计划7.1万吨，发运熟料超计划12.92万吨，生产水泥超计划1.06万吨，销售水泥超计划1.78万吨。 ...

本文结合了北京人众创新公司这几年在市场上的实践和探索，谈一谈笔者的经验。我们认为助磨剂公司要根本解决问题，必须牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，坚持“自主技术创新”和“服务模式创新”，提高助磨剂产品的功能和适应性，使水泥厂使用助磨剂安心放心并取得更好的效益，从而争得更多的市场份额，助磨剂公司也得以进一步发展。...

9月26日，南方水泥召开成立五周年座谈会。南方水泥领导班子成员、总部全体员工以及杭州南方、嘉兴南方、湖州南方、金华南方区域公司代表共100余人参会。会议由南方水泥执行副总裁陈长征主持。...

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“广东省散装水泥发展应用监管信息平台”的启动运行，是广东省散装水泥信息化建设史上的里程碑，将全面提升广东省散装水泥监管水平和能力，使日常监管工作纳入数字化、信息化、规范化、常态化，对推动全省散装水泥管理工作水平上台阶，必将产生十分重要的作用和深远的影响。...

9月26日至27日，中材集团党委书记、中材股份董事会主席于世良到集团江苏板块调研，要求各企业深挖潜力，降本增效，确保完成今年目标任务；切实做好明年预算相关工作；着力抓好安全生产，在双节期间及党的“十八大”召开之前，确保生产安全、队伍稳定。...

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我国水泥年总产量近二十亿吨，早就是世界第一，但是大集团的水泥并不比兄弟企业有质量优势，其水泥不但无法售出高价，而且还带头靠降价在行业内恶性竞争。明白人都应有此共识：只有当中国企业是靠质量与能耗执掌市场之时，才是中国拥有一大批实力强大企业之日。...

下半年以来，宁国水泥厂紧抓生产管理，加强生产组织，优化生产资源配置提高生产运行效率，干法三线窑实现了9月份运转率100%的良好业绩，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。...

9月26日至28日，中材集团总经理刘志江先后到成都院、中材国际天津公司、中材装备集团、中材节能和中材矿山，就生产经营及降本增效措施的落实情况进行调研。...

2012年1－9月份，湖南海螺完成同期利润预算的148%，完成年度利润的102.2%，提前三个月完成全年利润目标任务，向国庆和党的十八大献出了一份厚礼。 ...

礼泉海螺以“拓量增份额，竞合增效益”为指导思想，积极应对今年以来经济下行形势，千方百计拓展市场，促进量价齐升，努力实现公司利益最大化，截止9月份，公司水泥产销量及利润均创历史新高，提前3个月超额完成全年利润目标任务。...

江西南昌海螺按照公司中期会议精神，坚持“市场份额第一，产能有效发挥”的指导思想，对外积极拓展市场，努力完成目标任务，对内狠抓生产管理， 9月份公司再次呈现产销两旺的喜人局面，截止9月27日公司生产水泥环比增幅14%，销售水泥环比增幅17%，连续两个月超额完成月度任务目标。...

今年以来，在国内外经济形势处于下行的不利环境下，宁国海螺水泥厂积极应对，树立过紧日子思想，特别是股份中期会议后，该厂在积极拓展市场的同时，眼睛向内挖掘潜力，夯实基础管理，努力降低生产成本，取得了较好的实效。...

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在近日召开的国务院国资委党委召开第二届中央企业思想政治工作表彰大会上，中国中材集团所属新疆天山水泥股份有限公司、中材装备集团有限公司获评中央企业思想政治工作先进单位；天山（云浮）水泥有限公司党委书记、董事长武新贤和地勘吉林总队党委书记、总队长林景胤被授予中央企业优秀思想政治工作者。...

9月21日至22日，西南水泥有限公司在成都成功召开第一期高级管理人员培训班。这次培训在西南水泥的工作重心由大规模联合重组转为深入管理整合的关键阶段举行的，对成立不久的西南水泥如何在复杂严峻的形势下理性面对挑战，积极应对市场变化，坚定不移推进公司战略，全面完成各项工作具有十分重要的意义。...

近日，由中建三局成都公司承建的全球最大浅色清水混凝土综合体建筑——成都来福士广场整体落成。这座由“建筑思想家”斯蒂文·霍尔设计的建筑，是继北京央视大厦之后的又一力作，有着新颖的理念、独特的造型、庞大的体量。这座大悬挑、大孔洞、不规则立面、复杂空间定位、异型钢结构、现今为止最高的清水混凝土建筑，无不演绎着地标建筑的传奇。...

近期，财政部网站刊发了财政部部长谢旭人《统一思想 狠抓落实 大力支持节能减排工作》的文章，文中表示，要继续深化资源税改革，将煤炭等资源品目逐步纳入从价计征范围，并适当提高税负水平。在完成油气资源税试点改革之后，煤炭资源税改革便成为当前资源税改革的重中之重。...

9月20日，北京金隅集团（股份）公司党委在北京金隅凤山温泉度假村召开了公司第一次党代会动员部署会议，根据市国资委党委的批复和有关安排，对党代会的各项筹备工作进行全面动员和部署。...

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金隅集团所属北京建筑材料科学研究总院有限公司二十年间，总院按照集团的统一战略部署，解放思想，大胆创新，努力探索和实践科技体制改革的有效方式和途径，核心竞争力和综合实力不断提升，行业科技创新主导地位不断巩固和加强，走出了具有自身特点的改革、创新和发展道路。...

对预分解窑窑内通风量的控制应把握好：在头煤用量波动范围内始终有足量的O2供燃料燃烧，保证窑内不出现还原气氛，而且使窑内O2适度偏大控制；窑尾缩口等部位的风速足以保证日常运行中不塌料，而分配给三次风管的通风量能满足炉煤燃烧对新鲜空气量的要求；烧成系统低能耗运行。三次风量在不同生产线存在差异很大，这种差异必然反映到窑内通风量上来，也说明这一领域需要继续研究。现阶段，预分解技术已经相当成熟，但二、三次风风量的比例优化问题明显落后。三次风闸板阀改筑缩口后，窑尾结皮大大减少，通风阻力不高、且相对稳定，窑尾排风的单位产量电耗下降；烧成带窑皮伸长3m左右，总长接近20m，且相当稳定； 分解炉下锥塌料入窑的现象消失，窑头用煤量稳定。但所筑缩口不能调节风量。...

安徽亳州海螺公司继8月份超额完成月度产销量之后，抢抓机遇，乘势而上，9月24日提前6天完成9月份产销任务，预计月度产销完成率将双双突破125%，创公司并购以来历史最高纪录。...

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8月份，枞阳海螺公司制造二分厂6#窑运转率达100%，实现当月熟料生产计划超额完成。截止目前，该窑已连续运行54天，生产保持稳定运行，为实现公司熟料生产经营目标及下阶段冲刺打下了良好的基础。...

怀宁海螺引导广大员工明确当前任务和今后的发展方向，树立过“紧日子”思想。公司以挖潜增效为主线，以优化生产组织、严格采购管理为抓手，坚持眼睛向内，积极落实精细化管理、成本管控、节支降耗三项基础工作，真正将内部潜力变为增效亮点。...

宣城海螺公司本着精细化管理的要求，不断健全基础管理体系，合理定位经营策略，外拓市场，内控成本，生产经营成效显着。 ...

解决流程工业面对的节能问题，选择了科学用能、系统节能作为实现节能的理论依据，并与采用先进的创新技术路线相结合。由于仿真技术是解决系统问题的重要技术手段，在线仿真就是解决运行设备在线复杂系统问题的重要工具。...

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中国煤炭大省山西省政府近日宣布，《山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验总体方案》正式获国务院批复。这标志着“山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区”建设进入全面实施阶段。...

中国建材集团董事长宋志平日前接受记者采访，谈及个人的管理思想与心得时表示，央企的战略定位一定要生根于大行业，从事大产业。“央企市营”就是要用市场的办法来管理央企，用市场经济的手段来解决市场经济的问题。央企按市场机制来运行，那么即使央企再强大，也不会影响市场化的性质。...

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胡道和，新中国培养出的第一代大学教师，很早就从事水泥专业的教学与科研工作，是水泥教育界的老前辈，是治学严谨，锐意创新的全国优秀教师。她将毕生精力都奉献给了教育和水泥事业。...

中国水泥备件网将电子商务模式带入水泥行业，经过2年多的市场调研、网站建设、前期准备，在2010年7月20日正式上线，通过第三方平台规范化的制度来约束交易双方行为，保障双方的合法权益，实现共赢，让水泥企业与设备企业间的交易形成一个良性循环。...

9月12日上午，西藏自治区党委副书记、自治区主席白玛赤林主持召开2012年政府第15次常务会议，审议并原则通过《西藏自治区“十二五”节能减排综合性工作实施方案》等。会议要求西藏自治区各相关部门统一思想、提高认识，强化节能减排目标责任，调整优化产业结构，大力实施节能减排工程等。...

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9月3日上午10时，云南建工商品混凝土部与德宏州德顺混凝土有限责任公司在德宏州芒市法帕乡遮宴村德顺搅拌站正式签订《资产转让协议》，德顺公司将其名下混凝土搅拌站生产线及基础配套建筑物、附属物、车辆等资产转让给云南建工集团有限公司。...

谭仲明同志任职于中材集团12载，作为中材集团的主要领导者，他与班子成员一道，将一个历史债务问题众多的困难企业，打造成一个经济实力强、成长性高、管理规范的创新型、价值型、国际型的大型现代化中央企业。...

广西扶绥海螺认真贯彻落实股份公司2012年中期会议精神，深入分析销售市场形势，理清经营管理思路，内强管理外拓市场，降本增效抢抓效益，采取积极有效的措施行动，提升公司运营质量，取得了显着成效。...