中国建材联合会领导集体到中材集团总部调研

　　5月21日，中国建材联合会会长乔龙德率联合会全体驻会领导到中材集团总部调研。中材集团董事长刘志江、党委书记于世良、总经理李新华接待了乔龙德一行。双方就建材行业的整体发展、转型升级战略思考、产能过剩、兼并重组等情况和问题进行了充分沟通与交流。

座谈会现场

　　乔龙德在座谈中说，中材集团长期以来对联合会的工作支持有力，双方联系密切，沟通渠道畅通，保持了良好关系。他代表联合会领导班子首先对中材集团新的领导班子表示祝贺，对中材集团的大力支持表示感谢。

　　中国建材联合会会长乔龙德

　　乔龙德介绍了建材行业一季度经济运行分析会相关数据，他说，一季度全行业工业增加值同比增长16%，其中传统建材水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷的增长为10%左右，混凝土、水泥制品等轻质建材同比增长30%，说明产业结构调整有了一定的进步。2013年，建材行业出现新的发展特点，行业形势比较严峻，为此，联合会提出了“两个遏制”、“三个加快”、“两个加强”的方针策略。他希望副会长单位带头一致行动，联手解决产能过剩等行业主要问题。

　　乔龙德还通报了联合会实体产业的发展思路，中国建材联合会党委书记、常务副会长孙向远就联合会实体产业下一步如何做大做强作了补充介绍。

中材集团董事长刘志江

　　刘志江对联合会领导班子集体到集团总部调研表示感谢和欢迎，并详细介绍了集团三大主业今年以来的发展情况、集团领导班子关于转型升级的战略思考。他说，由于受到周期因素和市场方面的影响，集团2013年一季度经济运行遇到了较大困难，集团产业转型升级压力加大，集团继续开展以“降本增效、开源节流”为主题的管理提升活动，加大科技创新力度，不利局面已有所扭转。在“走出去”方面，集团将积极从国际分工型向国际产业型转变，强化大装备思路，加大与国际知名企业的战略合作，提升发展质量，打造品牌影响力。他表示，集团将全力支持联合会实体产业的发展。

　　于世良说，联合会的指导思想具有很强的前瞻性和针对性，问题切中行业实际，过去靠投资和重工业拉动的模式已经不符合发展要求，企业应看清现实状况。他说，集团做好了打硬仗的思想准备，有信心克服当前的困难，完成既定的任务目标。他还就解决产能过剩和“走出去”问题提出了建议。

　　李新华就企业如何练好内功、管理提升、转型升级、提升核心竞争力、知识产权保护等方面问题作了交流沟通。

　　中国建材联合会副会长徐永模、陈国庆、叶向阳，秘书长张东壮，财务总监祁绍平，标准质量部主任刘建华，综合管理部主任周清浩，建材工业质量认证管理中心主任武庆涛;集团副总经理张海、李建伦、于国波，中材股份副总裁孙铁石等参加座谈。