江西水泥煤炭供应链优化：数字转型解锁降本增效新路径
江西水泥通过自主研发煤炭供应链优化项目，实现煤炭供应数智化，提升了效率和精准度。智能系统推荐采购、模拟拉运，监控预警，降低库存和途耗，优化物流，减少人工工作量，降低采购成本，提高数据准确性，为基层减负并增强企业竞争力。春节停窑期间库存创新低，避开了价格风险，展现了数字化转型的积极效果。
[原创]高成本令乌干达和卢旺达水泥企业精疲力竭
2016/04/11 14:40
来源：中国水泥研究院编译
尽管全球水泥价格下跌了10%，然而在卢旺达和其他东非内陆国家，市场小、经营成本高迫使水泥企业通过高价来维持运营。来自印度、巴基斯坦和中国的水泥充斥整个东非市场也令这些国家水泥业蒙受巨大挑战。......
尽管全球水泥价格下跌了10%，然而在卢旺达和其他东非内陆国家，厂家正为生存而战，消费者仍将继续花费更多成本购买水泥。
市场小、经营成本高迫使水泥企业通过高价来维持运营。东非内陆国家--乌干达和卢旺达--的水泥商竞争力较弱。卢旺达花费平均4990美元的成本进口20英尺集装箱的原材料，而坦桑尼亚和肯尼亚的成本则较少。这解释了为什么从坦桑尼亚运往卢旺达的水泥在Kigali（基加利）仍有竞争优势。价格比较显示，坦桑尼亚产的Simba水泥价格在110美元/吨，Twiga的价格在100美元/吨，Kilimanjaro的价格在100美元/吨。乌干达的Hima水泥价格为177美元/吨，而卢旺达产的Cimerwa水泥价格为178美元/吨。
“价格是物流和运营成本的一个因素。在非洲大陆，最大的挑战是从水泥产地到市场的距离，”Pretoria Portland Cement国际业务总监Njombo Lekula表示。举个例子，乌干达Tororo Cement Industries的工厂位于Tororo（托罗罗），而它的石灰石则来自Karamoja（卡拉莫贾），最后面向最大的消费市场Kampala（坎帕拉）。
同样地，卢旺达水泥商Cimerwa位于距离最大的水泥消费市场基加利有450公里。
水泥商们还提到了能源成本，这一成本是在最终产出水泥前的因素。“对于每袋水泥，能源成本占到总成本的40%，”Cimerwa董事Ivan Twagirashema博士表示。他进一步补充表示，该区域必须找到削减生产成本的方法。
专家们表示，水泥行业是一个资本密集型的产业，行业利润取决于收入。“从政策角度讲，该区域应该保护当地市场免受廉价水泥进口的冲击，” Hima Cement总经理Patrick Mugenyi表示。
目前，全球水泥市场的产量正在激增，而需求依然较为平淡。“总体而言，新的产能激增，而需求增长缓慢，某些地区甚至出现了下滑。因而，供需平衡趋于恶化，某些市场价格压力很大，” IA Cement Ltd首席执行官Imran Akran表示。
但是卢旺达的基建部部长James Musoni表示，该地区现有巨大的发展潜力，商业项目的增长、住宅开发和持续的政府基建投资，为水泥行业提供了强大的需求保证。
在刚刚结束的第八届非洲水泥峰会上，统计数据显示，在撒哈拉以南非洲，尼日利亚依然是最大的水泥消费国，2013年消费量在1830万吨，其次是南非，年消耗1220万吨。这两个国家合计占沙哈拉以南非洲水泥总消费量的50%。
过去十年，东非水泥消费量年均增长14%，预计短期将仍有8%的速度增长，到2017年水泥产能预计将达到1440万吨。
目前，来自印度、巴基斯坦和中国的水泥已经充斥了整个东非市场。来自亚洲国家进口水泥的增长对东非水泥行业造成了最大挑战，特别是在坦桑尼亚，生产商估计，每年有30万吨廉价水泥以各种方式冲击国内市场。
肯尼亚的水泥市场和乌干达、坦桑尼亚紧密联系，几家生产商在超过两个国家拥有生产线，因而水泥市场的实际地域更广。
编辑：郑建辉
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