海螺转让之后的徐州市场分析
徐州是苏北一个重要的水泥产地，市场总体需求在600万吨左右，而水泥产量达1500万吨，严重供大于求，其中立窑有1000多万吨，新型干法的比例相当低。此外，邻近的枣庄立窑企业也会销售到徐州的郊县市场，因此，外销的比重相当高。
而新型干法的大企业主要就是中联淮海巨龙和徐州海螺两家，巨龙有两条生产线，一条是5000t/d，一条是3700t/d；徐州海螺是一条10000t/d的生产线，产能规模相差不远。而厂址只相隔30公里，市场范围完全重合。而且由于有大量的立窑企业占据着农村和中小工程市场，所以销售重点都是面向重点工程和商品混凝土方面，走高端客户。
因此，在徐州海螺转让给中国建材集团之前，两家不可避免地为争夺本地市场产生激烈的竞争。不过，两家也有相当大的量是外销出去，如巨龙有三分之一（大约是160万吨）是在本地销售，其余外销到皖北和豫东。海螺大约是180万吨销售在本地。
从总体上说，此次转让对徐州海螺和巨龙都是好事，首先是总体规模扩大后，无论是在采购还是在销售上都可以发挥协同效应，避免恶性竞争。其次是对当地的立窑企业也带来冲击，有助于推动结构调整。而且，京沪高铁开工，拉动需求上升，因此，预计明年的市场状况会更好。当然，枣庄地区的新型干法上的力度也比较大，产能过剩，对徐州市场也会带来一定的冲击。
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