(2023-09-12)
核心提示： 企业归根结底是一个经济组织，企业归根结底要有效益，企业归根结底要发展。作为经营者，首先要明白办企业是为什么。企业的根本任务就是提高经济效益，创造价值，做价值型企业。...... [详细]
(2023-07-20)
核心提示： 市场经济是过剩经济，企业如何在过剩经济中掌握经营的主动权，如何从量本利的放量杀价向价本利的稳价降本的经营模式转化，如何从恶性竞争的红海向良性竞争的蓝海的竞争模式转化，如何处好利他和利己的关系从而走向互利共赢的生态模式，这些问题是我们每位经营者所面对的课题，也考验着我们每位企业家的智慧和情怀。...... [详细]
(2023-04-18)
核心提示： 过去这几年，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，企业界的很多人士纷纷问我，在后疫情时代，该怎么做才能带领企业快速复原、保持韧性成长并实现高质量发展。在我看来，做好企业其实也没什么特别的诀窍，无非就是总结过去那些成功经验与失败教训，扎扎实实地按着规律和常理做企业。...... [详细]
(2023-04-17)
核心提示：什么样的企业是好企业，这是我们常常会遇到的问题。做企业应该有个标准，不然就分不清楚什么企业好、什么企业差。...... [详细]
(2023-04-06)
核心提示：战略和管理不同，说得形象点，战略就好比人的头脑，管理就好比人的腿脚。头脑要出点子，眼光要长远，思路要清晰；腿脚要听指挥，行动要灵活，执行要到位。...... [详细]
(2023-03-28)
核心提示： 企业成长是一个自然过程，是协调均衡的有机成长。企业的逻辑就是由小到大、由弱到强、由强到优的成长逻辑。企业就像一棵树，不同的阶段会经历不同的成长，也会有不同的需求，先生存，再长高，再长粗，最后枝繁叶茂、硕果累累，长成参天大树。企业亦是如此，一般也会先经历快速成长期，之后进入稳定期与成熟期，最后成为百年老店。...... [详细]
(2023-02-22)
核心提示： 面对新的形势、新的任务，上市公司要努力提升高质量发展的“五种能力”。这五种能力，对于持续提高上市公司质量，对于提高上市公司价值、回报投资者，对于做优做强上市公司等都有深刻的现实意义和长远意义。...... [详细]
(2023-02-14)
核心提示：我国上市公司的现状如何，上市公司质量是指什么，建设高质量上市公司的意义在哪里，高质量的上市公司具备什么样的特质，千亿级市值的上市公司又具有怎样的特点呢？...... [详细]