四川双马制定委托理财管理制度，规范理财行为，控制风险，确保资金安全，提升投资效益，维护公司及股东利益。...

**关键结论：** 四川双马制定投资者关系管理制度，旨在规范信息披露、加强与投资者沟通、保护投资者权益，确保公平、合规、透明的投资者关系管理活动。...

8月28日上午，中国建设银行河南省分行党委书记、行长谢东一行到天瑞集团调研。汝州市委副书记、市长刘国朝，市委常委、常务副市长赵战营，天瑞集团董事长李留法等出席座谈会，共话银企合作与地方经济发展事宜。...

8月份，长三角地区曾大面积上调水泥价格30元/吨，实际落地如何？...

上峰水泥2025年上半年主业稳健，延伸业务快速增长，新能源与股权投资持续贡献收益，降本增效显著，综合毛利率提升，未来聚焦主业延伸与科技创新双轮驱动。...

**关键结论：** 《董事会议事规则》明确了董事会职权、议事程序、会议召集与决策机制，强化内部控制、风险管理及合规运作，确保科学决策与高效执行。...

塔牌集团坚持高分红，优化产能，控制成本，提升效益，稳健推进经营目标，积极应对市场变化。...

金隅集团制定投资者关系管理制度，旨在规范信息披露、加强投资者沟通、维护股东权益，提升公司治理水平和透明度。...

金隅集团制定董事会审计与风险委员会议事规则，明确职责、议事程序及工作要求，以加强内部控制和风险管理。...

金隅集团制定董事会战略与投融资委员会议事规则，规范决策流程，明确职责权限，提升战略管理和投融资决策科学化水平。...

金隅集团制定信息披露管理制度，规范信息披露流程，确保信息真实、准确、完整，提升公司透明度和治理水平。...

金隅集团董事会薪酬与提名委员会议事规则明确了委员会的职责、议事程序及决策机制，旨在规范高管薪酬与提名管理。...

金隅集团修订董事会秘书工作细则，明确职责、权限及工作流程，提升公司治理水平。...

周育先表示，过去二十年，中国建材集团与SCG集团在水泥工程技术服务、余热发电系统优化、绿色建材研发等关键领域取得了丰硕的合作成果。作为泰中两国最大的建材企业，双方有义务为世界建材行业高质量发展，以及全球绿色低碳事业做出更大的贡献。...

金隅集团制定投资者关系管理制度，旨在通过合规、公平、主动的方式加强与投资者沟通，保障信息披露透明，保护投资者权益，提升公司治理水平和市场价值。...

金隅集团设立董事会战略与投融资委员会，规范战略规划、投融资决策及可持续发展相关职责，提升董事会决策科学性与合规性。...

金隅集团制定董事会薪酬与提名委员会议事规则，明确委员会职责、议事程序及薪酬提名管理机制，强化公司治理与决策规范性。...

**关键结论：** 金隅集团制定董事会秘书工作细则，明确其职责、任职资格、聘任解聘程序及职权范围，强化公司治理与规范运作。...

2025年7月，中国水泥网大数据研究院对部分混凝土企业进行了调研。据市场反馈，近期混凝土市场出货乏力，企业竞争激烈，市场价格趋弱运行……...

《海螺水泥信息披露事务管理办法》旨在规范公司信息披露行为，确保信息真实、准确、完整，提升透明度，保障投资者权益。...

《海螺水泥投资者关系管理办法》旨在规范公司投资者关系管理，提升透明度，加强与投资者的沟通，保障投资者权益，促进公司治理水平提升。...

**关键结论：** 海螺水泥制定投资者关系管理办法，旨在规范信息披露与沟通机制，提升公司治理水平，保护投资者权益，促进理性投资，增强市场透明度与公司价值。...

北新建材聚焦“一体两翼”战略，提升石膏板、防水及涂料业务竞争力，推进国际化布局与并购整合，强化协同效应，深化改革提升治理效能，致力于为股东创造长期价值。...

山东省生态环境规划研究院调研淄博“十五五”生态规划与项目谋划，强调推动污染防治向美丽建设转型，加强重大项目布局，助力“十四五”收官与“十五五”高质量开局。...

宜城南方水泥是中国建材集团南方水泥旗下的专业化水泥子公司，企业目前拥有一条设计规模为210万t/a新型干法回转窑水泥熟料生产线以及300万t/a的水泥粉磨生产线，拥有1条Φ5.4×78m回转窑，2台Φ4.2×14.5 m水泥磨等主要设备。...

李百锁调研铜川公司，肯定其智能化、绿色发展，鼓励提升核心竞争力，助力区域高质量发展。...

天山股份2025年上半年大幅减亏，营收359.80亿元，净亏损9.22亿元，同比减亏72.99%；海外业务增长显著，毛利率达39.90%；通过降本控费、绿色转型提升经营质量，推动可持续发展。...

1、保存量：公司的基本盘依然是水泥骨料矿山，要对现有项目做好分类管理，充分发挥优势项目，争创标杆，在行业市场有更大的作为；2、拓增量：两外是“主战场”，做好知识储备与人才储备，上下同心，步伐稳健，弘扬开拓精神，攻坚两外市场；3、提质量：注重项目经营质量，坚持推动稳价降本，把拦路巨石变为撬动机遇的支点。...

中老合作共建芭莱水电站进场路和湄公河大桥项目，推动老挝能源与基建发展，促进区域经济联通，彰显“一带一路”倡议下共商共建共享的成果。...

内江市委调研星船城公司超低排放改造工作，强调落实环保责任，加快推进水泥行业绿色转型，确保2025年5月完成改造任务。...

卡拉水电站攻克复杂地质难题，成功完成超大规模地下洞室群开挖，标志着我国在极端地质条件下大型水电工程建设达到世界领先水平。...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

今年以来，相山水泥始终坚守“以成本为中心” 的管理理念，紧扣“转作风、强服务、降成本”工作主线，在大宗物资采购降本、廉价资源使用推广、直供资源深化合作等方面持续发力，实现主要物资成本同比降低 5000余万元，在降本增效工作中取得显著成果。 统一思想认识，明确目标任务。相山水泥严格按照 “降本增效...

云南尖峰实施的SCR技改，采用2用1备的脱硝催化剂层布置，配备有声波清灰和耙式清灰等新技术，同时DCS系统设置SCR系统压差预警、超温报警功能，通过高效还原反应，实现了对窑尾烟气中氮氧化物的深度净化，同时依托PID氨喷射调控模型，有效遏制了氨逃逸风险。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

理论上，水泥企业可以实现100%的燃料替代。但是为什么很少有企业这样做呢？对于水泥企业来说，经济性是使用替代燃料的关键。如果要100%替代，对于替代燃料的品质、储存、运输、计量精度等各环节的要求都会非常高。...

上半年管理费用大幅下降17.63%，主要是人工费用同比下降所致，主要是去年同期因为关停低效企业等优化人员产生的辞退福利金额比较大，今年同比减少了3,500万元左右。...

珠三角水泥价格从5月份以来一直在回调，目前部分品种出厂价已接近成本线，继续下调的概率不大。受台风、暴雨天气影响，近期水泥出货量也较低。由于价格料将跌无可跌，预计随着传统销售旺季的到来，珠三角的水泥价格迟早将企稳回升。...

总体而言，公司各类金融资产配置比例合理，投资风险总体可控，收益水平相对稳定，公司会不断总结经验，稳字当头，稳中求进，在控制风险的基础上不断提高投资水平，提高收益的稳定性和可持续性，努力为股东实现更好的回报。...

2025年，广东全省所有熟料生产线全年常态化生产计划停窑95天/窑，较2024年增加了15天，错峰停窑天数增加，有效减少水泥的供应量，对水泥价格形成一定的支撑。从上半年的执行情况看，广东行业错峰生产政策执行情况良好，在当前国家“反内卷”要求下，行业错峰生产政策约束力较强。...

煤炭每波动100元/吨将影响水泥成本约10元/吨。由于6月初煤价仍处于相对低位，公司采购的这部分煤炭将在三季度生产中投入使用，预计对成本下降有一定的贡献。我们判断煤炭价格近期易涨难跌，近期公司根据煤炭市场波动情况进行了加量采购，保证公司成本的稳中有降。...

在此背景下，今年上半年，公司“水泥+熟料”销量810.59万吨，同比上升了10.90%，销量实现了逆市增长，一方面是得益于公司所处市场区域气候适宜工程施工活动，而上年同期特别是第二季度公司所处市场区域连续降雨和蕉岭“6•16”特大暴雨洪灾影响，公司水泥销量基数较低；另一方面，上半年粤东周边的福建地区的水泥错峰生产执行得较好，使得到粤东的低价水泥减少，公司水泥产品竞争力增强，填补了部分市场空间。...

进入7月传统淡季以来，受高温、台风及持续降雨天气影响，下游施工进度普遍受阻，需求端维持疲软态势，公司水泥销量与去年同期基本持平，环比6月销量有所下降。南方7-8月为传统台风雨季，施工活动放缓，目前需求阶段性转弱，近期华南连续降雨，尚无法判断真实需求情况。9月将开始进入传统的销售旺季，三季度的销量情况还需关注天气好转后的需求回补情况。...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

塔牌集团2025年上半年水泥销量逆势增长，受益于成本下降和投资收益提升，净利润大幅增长。行业需求仍疲软，但错峰生产支撑价格稳定，未来暂无扩产计划。...

福州大学专家团队调研金牛水泥，推进产学研合作，共探水泥行业数智化转型路径，聚焦绿色生产与智能技术应用。...

住房和城乡建设部日前发布《发展智能建造可复制经验做法清单（第四批）》，合肥市5项经验做法入选并获全国推广。随着2025年试点建设目标期限临近，合肥市将以“往前赶”的姿态加快推进智能建造发展，不断探索智能建造的新模式、新技术，为全国智能建造发展提供更多可借鉴的“合肥经验”，推动建筑业向更高质量、更智能化的方向发展。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

各企业一定要保持清醒头脑，牢记行业曾经有过的教训，看清恶性竞争没有赢家，坚决摒弃“以量换价”“恶性杀价”等粗放发展模式，倡导“反内卷、稳增长”公平竞争。“内卷”之下，没有哪个企业能够独善其身。...

宋志平做企业40年，在中国建材集团和国药集团任职期间，有18年上市公司董事长的经验，在他从上市公司“运动员”转身成为“教练员”，任职中国上市公司协会会长6年多来，调研了500多家上市公司，100多家非上市公司。他把近些年对众多企业的观察、思考、与企业家的交流体会，以及自己做企业的经验融汇一炉，写就出了现在的这本新书《硬道理》。...