水泥企业通过科技创新和数智化变革，已转变为绿色、智能的新型工厂，实现了节能减排和可持续发展。金隅冀东水泥等企业成为行业转型典范，通过提高产品附加值、市场多元化和绿色生产，应对市场挑战。企业加强环保投入，打造循环经济园区，提高资源利用效率，同时探索生物质能源利用和固废处置，开辟新增长点，助力水泥行业高质量发展。...

安徽省已采取措施推进碳达峰碳中和，包括构建政策体系、参与碳排放权交易市场、引导企业节能降碳改造、加强宣传培训。未来将加大双碳知识宣传，高质量开展行业碳排放报告与核查，支持企业绿色低碳发展。...

华东区第33次散装水泥工作联席会议聚焦"四好"建设，旨在推动双碳目标实现，强化区域协作，会议在上海举行。...

中联水泥通过数字化技术和智能化转型，推动产业升级，强化科技创新，降低能耗，提高生产效率。企业已取得显著成果，包括专利和高新技术企业认定，并将持续探索新技术，致力于高质量和可持续发展。...

安徽省市场监管局启动重点工业产品质量安全隐患排查治理行动，涵盖23类产品，旨在加强安全监管，防范质量安全事故。行动包括企业自查、现场排查、监督抽查和不合格产品追查，同时提供帮扶，提升企业质量管理水平。对严重违法企业将严厉曝光和信用惩戒。...

抚州市2024年环境执法人员在南城南方完成实训，通过实地学习水泥生产环保工艺和设施操作，增强了执法人员的执法能力，加强了政企合作与环保管理交流。...

临湘海螺水泥公司通过建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提升安全管理水平。企业全面压实安全责任，运用智能化数字化设备，加强员工培训，确保安全生产的精细化和规范化，形成闭环管理系统，提升了本质安全化水平。...

中国能建葛洲坝水泥公司与北京国建联信认证中心签订战略合作协议，聚焦标准研制、认证服务、绿色低碳等领域，旨在深化互利合作，推动水泥行业高质量和绿色低碳发展。双方将共享优势资源，加强在ESG、碳核算等方面的协作，共创一流建材提供商。...

甘肃建投副总经理胡继河调研绿色建材公司，强调安全生产，加强内部管理和成本控制，提升盈利能力，完善激励机制，并倡导利用集团优势开拓市场，提高经济效益。...

山水集团举办新《公司法》专题培训，旨在深入理解和贯彻新法规，推进依法治企。培训涉及注册资本认缴制度、董事责任等重大变化，并强调适应新要求，优化治理体系，提高合规经营水平，以保障企业高质量发展。集团将对照新《公司法》排查风险，调整治理结构，强化法律合规意识，以实现平稳过渡和现代企业治理。...

目前水泥行业正经历前所未有的经济和人才匮乏的困难时期。...

安徽省生态环境厅发布《安徽省大气污染防治绩效管理工作指南（试行）》，旨在规范和加强大气污染防治绩效管理，提升工业企业绩效管理水平，建立和完善绩效分级评审机制，强调精准、科学、依法治污，涉及多个重点行业，明确了工作目标、适用范围、职责分工、绩效分级评审流程、等级确认与公示、日常监管和等级变更等内容，旨在实现空气质量持续改善。...

中国能建葛洲坝水泥公司举行第四届安全生产知识竞赛，聚焦“弘扬‘三三〇’安全文化，凝聚‘大安全’思想共识”主题，旨在提升员工安全素质，营造安全氛围。活动参与度高，决赛中洁新公司荣获一等奖。公司领导强调要深化安全认识，强化安全履职，构建大安全企业文化。...

TB水电站采用智能技术，如GIS+VR+IoT平台，智能碾压和温控系统，刷新了筑坝速度，实现一年内上升126米，提前一年高质量投产发电。应用BIM技术优化施工管理，智能监控设备保障碾压质量，智能温控系统防止裂缝，提升了工程质量和效率，打造出“智慧升级”的大坝，成为行业标杆。...

华新水泥（赤壁）有限公司连续8年荣获咸宁市安全生产红旗单位，彰显其扎实的安全生产工作。公司强化安全文化建设，建立完善的安全生产责任制，通过宣传教育、制度完善、应急准备等措施提升安全管理水平，确保全年无安全生产责任事故，为高质量发展奠定坚实基础。...

该文介绍了临朐公司制成车间主任陈永生的优秀事迹。作为一名中共党员，陈永生以其敬业精神和实际行动成为企业榜样，带领团队实现设备优化、成本降低和生产效率提升，多次荣获“优秀管理者”称号。他的精细化管理措施，如降低水泥工序电耗和改进工艺，为企业创造了显著经济效益。同时，他还注重安全生产和现场环境改善，通过培训和演练确保零事故。陈永生表示将持续努力，为公司高质量发展贡献力量。...

西部建设在2024年第一季度净利润下滑，主要原因是预拌混凝土产品毛利率下降。公司针对应收账款问题采取专项治理行动，优化管控机制以改善回款。2023年总营收下降归因于市场竞争和产品价格降低，公司将通过拓展区域市场和业务来应对。西部建设在数字化、智能化转型上取得进展，提升生产效率。公司在国内预拌混凝土行业位居第二，计划通过聚焦主业和布局第二成长曲线来保持市场地位。此外，公司积极关注如中吉乌铁路等重大项目，寻求参与机会。...

西部建设在2024年第一季度净利润下滑，主要原因是预拌混凝土产品毛利率下降。公司针对应收账款问题采取专项治理措施，力求扭转增长势头。2023年总营收下降归因于市场竞争和产品价格下降。公司计划通过服务国家区域发展战略，如京津冀、长三角、粤港澳大湾区的市场布局来应对挑战。此外，西部建设在数字化、智能化转型方面取得进展，以提升效率和创新能力。公司在国内预拌混凝土行业中保持领先地位，将通过聚焦主业、规范运作和市场布局来巩固市场地位。...

中国建材股份积极践行ESG理念，通过战略引领、数智创新、绿色生产、以人为本、社区关怀、产业链发展、个人与企业同行及工业与自然融合八大主题推进可持续发展。各子公司如天山股份、宁夏建材、北新建材、中材科技、中材国际、中建材投资、中建材石墨和中复神鹰制定相应战略，聚焦绿色发展、人才发展和社会责任，助力双碳目标和高质量发展。中国建材股份将持续完善ESG管理体系，强化实践，提升披露水平。...

鱼峰集团在2024年“安全生产月”期间举办安全专题培训，强化员工安全意识和技能，预防安全事故。培训涵盖安全、消防、职业健康法规，通过实例教学和互动提升员工应对能力。此次活动增强了各级人员的安全责任意识，有助于提高集团安全管理水平和实现年度安全目标。...

河北省建筑材料工业协会执行会长李怀江调研承大环保，赞扬其生产管理水平，并鼓励转变生产方式以应对市场变化。承大环保总经理胡凯表示认同并感谢指导，汇报了公司环保、节能及与行业协会的合作情况。双方探讨打造区域行业标杆企业。...

宁夏建材在集团指导下，通过构建共享制造、财务、安全、物流、采销、仓储六大平台，深化数字化转型，赋能传统产业升级，实现降本增效、绿色发展，并推动产业链协同，强化企业高质量发展。...

蒋东雨，滁州中联水泥的首席质量官，以其20年的坚守和奋斗成为质量管理专家，荣获多项荣誉。他注重产品质量，勇于攻克技术难题，如成功研制特种水泥，优化生产流程，提升企业效益。他推动创新，建立质量控制体系，倡导智能化转型，并致力于人才培养，为企业高质量发展做出重大贡献。...

水泥行业必能于危机中育先机，于变局中开新局，向更高能效、更绿色环保的未来迈进。...

*ST深天收到5%以上股东来函，指出公司实际控制人林宏润及其关联人非经营性占用公司资金1.37亿元，导致公司面临退市风险。股东要求公司追讨占用资金，改善治理结构，消除风险警示，保护股东利益。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

浙江水泥运用“三精管理”理念，通过科技引领和安全先行，推行特色安全管理。关键措施包括：1) 强化一把手责任制，建立安全绩效考核体系；2) 实施“50周安全活动”，推广最佳实践；3) 利用智能化系统提升安全管理效率；4) 多方式排查治理隐患，鼓励员工参与；5) 严格作业管理和安全文化建设，学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平，确保企业稳健发展。...

智能化水泥工厂是水泥产业智能制造的主要载体。...

本周要点包括：1) 国家矿山安全监察局内蒙古局袁贵斌副局长检查扎旗公司，肯定其安全管理成效，强调企业需落实安全生产责任。2) 安丘市副市长刘鑫指导安丘公司工作，要求企业在安全生产、节能减排和创新发展上持续努力。3) 集团通过质量、环境、职业健康安全三体系认证，标志管理提升新阶段。4) 辉县公司举行廉洁自律承诺书签字仪式，强化廉洁文化。5) 平阴公司2#水泥磨节能验收通过，将致力于一级能效水平。6) 武乡公司举办职工电气技能比武，促进人才技能提升。7) 英吉沙公司赢得喀什地区“安康杯”安全生产知识竞赛一等奖，展现安全知识实力。...

黄河同力公司通过强力降本增效措施，取得了显著成效，各项生产指标均有大幅提高，显示了公司的经营效率和盈利能力增强。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

海南瑞泽公司制定了董事、监事薪酬管理制度，旨在完善公司治理，激励董事、监事尽职尽责。薪酬原则基于公司发展、股东利益、职责对等、市场价值和公正透明。制度规定了不同类型的董事、监事的薪酬标准、构成及调整机制，强调薪酬与公司经营业绩挂钩，并由股东大会、薪酬与考核委员会等进行管理和监督。...

海南瑞泽公司制定了高级管理人员薪酬管理制度，旨在通过科学的薪酬体系激励和约束高管，提升公司经营管理水平和可持续发展。薪酬包括基本薪酬和绩效薪酬，基本薪酬按月发放，绩效薪酬与年度经营目标挂钩。薪酬委员会负责制定标准和考核，公司董事会审批。制度还规定了考核流程、申诉机制和特殊情况下的薪酬调整。...

叶滢是鱼峰劳模，他在水泥行业不懈奋斗14年，从技术员逐步晋升为制造部经理。他参与并成功推进多个混凝土生产线项目，降低成本，提高产品质量，带领团队实现高效盈利，为公司和家乡建设作出重大贡献。他的事迹体现了坚持不懈、勇于挑战的精神，以及对职业的热爱和对质量的执着追求。...

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国家发改委发布钢铁、炼油、合成氨、水泥4个行业节能降碳行动计划，旨在通过产业结构调整、节能改造、能源结构优化等措施，提升能效，降低二氧化碳排放。目标到2025年形成3200万吨标准煤节能量，减排二氧化碳8400万吨，2030年行业能效和绿色发展将达到国际先进水平。政策包括产能置换、清洁能源替代、资源循环利用和数字化升级，并提出激励约束、资金支持等保障措施。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

《行动计划》提出的目标任务明确，保障措施有力，指导性和操作性强，对推动提高水泥行业绿色低碳发展水平具有重要意义。...

甘肃建投四建公司正在建设甘肃省河西区域医疗中心，该项目是民生工程，旨在提升医疗服务能力。项目团队强化安全管理，实行标准化建设，确保安全生产；严格把控质量，力争打造精品工程；注重文明施工，优化环境管理；运用BIM技术提高效率；党建引领，强化团队建设，以确保项目高质量推进。...

要求，到 2025 年底，水泥熟料产能控制在 18 亿吨左右，能效标杆水平以上产能占比达到 30%，替代燃料技术生产线比例达到 30%。...

鼓励水泥领军企业开展跨区域、跨所有制兼并重组。...

刘燕对中国建材股份旗下浙江水泥的生产经营和未来规划给予高度评价，强调要依据产业政策预谋产能规模，优化智能制造，融合天山材料管理体系，适应水泥行业新政策，抓住行业变革机遇，提升企业管理水平和绿色发展能力。...

刘燕认真听取浙江水泥生产经营情况和未来发展规划后，高度评价公司在三精管理、优化升级等多方面取得的优异成绩。...

中国建材玻璃新材料研究总院团队成功研发一系列世界领先玻璃新材料，实现了全球高端玻璃技术工程与高端玻璃装备市场占有率超65%。通过创新链、工程链、产业链“三链融合”模式，该团队推动中国建材集团从传统企业转变为无机非金属材料原创技术策源地，助力中国玻璃技术从追赶走向超越。...

中国能建葛洲坝水泥公司党委集中学习了上级会议精神，强调要贯彻落实工作部署，提升管理水平和服务能力，加强作风建设，主动承担发展责任，推动绿色化、数智化、融合化转型。公司领导指出科技创新的重要性，要求高标准推进科技创新，为高质量发展贡献力量。...

浙江水泥通过实施“三精管理”，运用全面预算管理、业绩提升计划、卓越降本活动等十大管理工具，不断提升核心竞争力。这些工具优化资源配置，降低成本，提高效率，强化安全管理，促进技术创新，实现高质量发展，增强了企业的盈利能力。未来，浙江水泥将继续深化三精管理，以推动更大经营业绩。...

中国巨石旗下的巨石集团获得了玻纤行业首张《碳管理体系评定证书》，成为首家导入该体系的企业。这一证书标志着公司在碳排放管理、碳资产运作、碳交易和碳中和方面达到高标准，有助于降低碳排放成本，增强市场竞争力，并推动行业实现“双碳”目标。巨石将以此为基础，加强绿色低碳管理，提升国际影响力，助力可持续发展。...

中联水泥通过科技创新推动产业高端化、智能化、绿色化转型，强化技术研发和管理，降低生产成本，提高效率，减少碳排放。企业建立了数字化生产管理系统，开展多项研发项目，取得显著成果，将持续探索新技术，提升新质生产力，助力高质量发展。...

马鞍山长江公铁大桥345.6米高的世界最高钢-混混合塔主塔封顶，标志着这座世界首座双主跨超千米三塔斜拉桥建设取得重大进展。大桥采用创新结构和施工技术，包括定制全球最大塔式起重机，确保工程安全与效率。精准的施工监控和智能化管理保证了高精度的建设，主塔倾斜度偏差极小，展现了中国桥梁建设的高水平技术。...

玉山南方水泥公司通过智能化生产实现转型升级，运用数字孪生智能运维平台和智能化验室提升效率和产品质量。公司还引入光伏发电，助力低碳转型。通过科技创新和绿色发展，企业旨在增强新质生产力，推动高质量发展，落实可持续和环保的产业策略。...