**关键结论：** 《董事会议事规则》明确了董事会职权、议事程序、会议召集与决策机制，强化内部控制、风险管理及合规运作，确保科学决策与高效执行。...

金隅集团总经理工作细则明确职责分工、决策流程及管理要求，规范公司治理，提升运营效率与科学管理水平。...

塔牌集团坚持高分红，优化产能，控制成本，提升效益，稳健推进经营目标，积极应对市场变化。...

金隅财务公司具备合法经营资质，建立了完善的内部控制体系和风险管理机制，确保业务合规、资产安全，有效防范各类金融风险。...

金隅集团财务报表显示其经营状况稳定，资产质量良好，具备较强的盈利能力和偿债能力。...

金隅集团董事会薪酬与提名委员会议事规则明确了委员会的职责、议事程序及决策机制，旨在规范高管薪酬与提名管理。...

成乐高速扩容项目TJ3标段进入钢纤维混凝土桥面板浇筑阶段，施工中采用C30水下自密实、C30钢纤维及密梁式型钢组合梁桥面板混凝土，有效提升工程结构耐久性、抗震性和整体性能，目前累计浇筑各类混凝土超12万方。项目建成后将成为连接成都平原经济区与川南经济区的快速通道，对促进区域经济发展具有重要意义。...

在上级公司的指导下，把“国内项目投资”的惯性思维转变为“国际投资并购”的主动作为，是中材水泥国际化转型的第一步。思路一变，天地就宽。三年来，工作团队的足迹跨越五大洲，对核心市场进行了地毯式摸底。依靠“新建+并购”双轮驱动投资、轻重资产搭配运营、内外资源协同出海这几套“组合拳”，成功开展了针对境外水泥企业、骨料项目运作管理的一系列创新实践。...

陈刚充分肯定了参建各方在项目前期所做的努力，指出了当前在项目履约、商务经营及安质环管理等方面存在的问题，并对下一步工作提出八点具体要求：一是进一步明确项目目标，聚焦“打造突出工程建设能力”，统一思想、强化共识、找准定位、聚力攻坚，全力打造优质工程、标杆工程。...

紧盯有效投资，做强核心业务。...

周育先表示，过去二十年，中国建材集团与SCG集团在水泥工程技术服务、余热发电系统优化、绿色建材研发等关键领域取得了丰硕的合作成果。作为泰中两国最大的建材企业，双方有义务为世界建材行业高质量发展，以及全球绿色低碳事业做出更大的贡献。...

**关键结论：** 金隅集团制定总经理工作细则，明确总经理及高管职责、权限及行为规范，强化法人治理结构，确保合规经营与高效管理。...

金隅集团制定董事会薪酬与提名委员会议事规则，明确委员会职责、议事程序及薪酬提名管理机制，强化公司治理与决策规范性。...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

文章讲述了湖北工程公司团队在河西走廊艰苦环境中推进哈密~重庆特高压输电工程建设的奋斗历程，展现了他们在复杂地形、极端气候和技术创新中展现出的专业精神与坚韧毅力。 关键结论： 湖北工程公司团队在河西走廊克服恶劣环境与技术难题，高质量推进特高压输电工程建设，彰显了新时代电力人的责任担当与技术突破能力。...

2025年上半年，海螺水泥实现营业收入412.92亿元，同比下降9.38%；归母净利润43.68亿元，同比增长31.34 %。...

海螺水泥2025年上半年经营成效显著，董事会审议通过半年报及利润分配方案，并对下半年工作提出要求。...

2025年8月26日上午，中国建筑第三工程局有限公司召开干部职工大会。受中建集团党组委托，中建集团干部人事部负责同志宣布中建集团党组关于中国建筑第三工程局有限公司总经理调整的决定：刘鹏同志任中国建筑第三工程局有限公司董事、总经理、党委副书记；周圣同志不再担任中国建筑第三工程局有限公司董事、总经理、党委副书记职务。相关职务任免事项按有关规定程序办理。...

8月初，西南水泥本部召开“大干150天”专项劳动竞赛启动会，全面吹响攻坚号角。会上，公司党委副书记陈松生通报了西南水泥“大干150天”专项劳动竞赛实施方案及考核措施，要求各单位强化组织领导，加强宣传动员，充分调动全员积极性，营造良好竞赛氛围；制定可行性工作措施，细化分解任务，确保各项工作落地见效。...

一是聚焦主责主业，紧抓国内水泥行业市场整合的机遇期，从完善主业布局、提升市场控制力角度寻求并购机会，并加速海外发展步伐，积极寻找优质项目载体，提速论证潜在项目发展可行性，力争海外增量项目早日落地。二是深度延伸上下游产业链，加快推进在建骨料项目尽早投产见效，加快中心城市的商混产业布局，推动消费建材发展由点到面形成规模。...

会议强调，要锚定高质量发展首要任务和实现新型工业化关键任务，统筹高质量发展和高水平安全，以矿产资源安全保障、传统产业转型升级、新材料产业创新发展为着力点，推动原材料工业高质量发展迈上新台阶。...

中建商砼申报的一项技术成果《一种高消纳磷石膏基全固废透水混凝土及其制备方法》获国家知识产权局发明专利授权。该项成果采用特殊工艺对磷石膏进行处置形成胶凝材料和粗骨料，制备得到的透水混凝土相较常见的透水混凝土力学性能相当的情况下增强了其透水性能，造价更低且环保；同时解决磷石膏、预拌厂废浆及矿渣等多种固废堆存严重、难以处理的问题，对其进行综合资源化利用。...

实施“二增三降”指标优化工作，“三精管理”在经营精益化和管理精细化方面取得显著成效。在提质增效方面，通过窑系统优化和工艺参数调整，吨熟料余热发电量提升了5%，能源利用效率显著提高；实施燃烧系统改造和热工制度优化，使熟料标准煤耗进一步下降。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

《海螺水泥总经理办公会议事规则》明确了总经理办公会的议事程序、职责分工、决策机制等内容，旨在规范公司治理，提升管理效率。...

**关键结论：** 海螺水泥制定总经理办公会议事规则，明确经理层职权、会议召开程序、决策机制及决议执行流程，以完善公司治理，确保依法合规运行。...

**关键结论：** 中材国际修订董事会议事规则，明确董事会职权、决策程序及授权范围，强化内部控制与ESG管理，规范投资、担保及关联交易审批权限。...

从建德海螺的深度实践，到海螺集团的广度布局，都在反复印证这一始终未变的真理。面向未来，海螺集团将继续以科技创新为引擎，坚定地在高端化、智能化、绿色化的道路上行稳致远，在守护绿水青山的同时，创造更多金山银山，为国家的“双碳”目标贡献坚实的海螺力量。...

新疆库尔干水利枢纽工程坝顶防浪墙混凝土浇筑完成，标志着工程进入收官阶段。该工程为“十四五”重点项目，建设过程中克服多项施工难题，确保质量与安全，旨在打造优质精品工程，助力新疆水利发展。...

海螺水泥通过建立低碳高性能水泥质量管控体系，创新研发出碳排放降低50%的低碳水泥，性能显著提升，入选安徽省首席质量官全面质量管理典型案例。...

到2027年，全国碳排放权交易市场基本覆盖工业领域主要排放行业，全国温室气体自愿减排交易市场实现重点领域全覆盖。...

公司首席质量官吴铁军同志牵头成立跨职能攻关小组，联合宝武环科开展低碳高性能水泥质量攻关。建立低碳高性能水泥创新研发质量管控体系，采用质量技术创新循环方法(目标定位、技术创新、失效机理研究、过程优化、持续改进)，成功研发矿粉掺量高于75%的低碳高性能水泥，突破现行产品标准，适应规模化工业应用。低碳高性能水泥与P.O42.5水泥相比，碳排放降低50%。...

依托市场端“卖出利”，重点突破袋装水泥细分市场，集中优势攻坚大型工程，实现量价齐升。聚焦采购端“买出利”，批量集采和源头直采双管齐下，灵活运用“淡季锁量锁价、旺季动态调节”策略，2025年采购累计降本1000余万元。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

信云智联以创新技术推动“两山”理念落地，助力园区低碳发展与超低排放，实现生态保护与经济发展的双赢。...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

大渡河硬梁包水电站全面投产，彰显中国电建技术实力，推动绿色能源发展，助力“双碳”目标，书写英雄河畔绿色发展新篇章。...

短期内，低碳胶凝材料难以大规模全面替代常见通用水泥产品，核心制约因素有三：一是标准体系待完善，新产品的标准需经历长期实践逐步建立健全；二是基础数据积累不足，产品性能的长期稳定性需通过持续验证沉淀数据支撑；三是典型工程引领缺失，缺乏标杆案例导致推广阻力较大，这是当前应用受限的主要瓶颈。...

交易完成后，涉及的目标公司不再作为西部水泥的附属公司，其财务资料也不再纳入西部水泥集团账目综合核算。此外，相关目标资产已按资产购买协议，转移至对应资产买方。...

中国建材股份积极推进“无废工厂”建设，通过资源循环利用、绿色智造和技术创新，实现工业固废减量化、资源化、无害化，助力绿色发展和美丽中国建设。...

葛洲坝水泥公司是中国能建水泥建材业务的核心平台，业务涵盖水泥、商混、砂石骨料、物流配送、水泥窑协同处置固废、技术研发与咨询服务的全产业链生态体系。旗下“三峡牌”水泥涵盖14大类36个品种，自主研发的中热微膨胀水泥填补国内空白，A、D、G级油井水泥获美国API认证。...

近日，福建水泥发布2025年上半年业绩报告。2025年上半年，公司持续开展“稳经营提效益”“安全生产治本攻坚”三年专项行动，以“巩固提升”为主题，严格落实“资源控、精准营销、精益运营、人效提升、费用管控”五项重点工作举措，努力推进年度经营目标。...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

象山海螺水泥公司2024年积极履行经济、环境、社会责任，实现绿色发展、节能减排，并强化员工权益保障与社区公益，展现企业可持续发展与社会担当。...

北新建材聚焦“一体两翼”战略，提升石膏板、防水及涂料业务竞争力，推进国际化布局与并购整合，强化协同效应，深化改革提升治理效能，致力于为股东创造长期价值。...

此次启动的碳足迹因子研究项目，将通过对水泥生产全过程的碳排放进行精准核算和分析，建立科学、准确的碳足迹因子数据库，为水泥企业制定碳减排策略提供有力的数据支持，水泥行业作为碳排放的重点领域，其碳减排工作对于实现国家“双碳”目标至关重要。...

8月18日上午8时，随着最后一方混凝土稳稳注入仓内，岷江东风岩航电枢纽船闸主体结构首仓混凝土顺利浇筑，标志着船闸主体结构工程建设迈入新阶段，为后续工程的高效推进奠定了坚实基础。...

当下，水泥行业正经历前所未有的深刻变局。需求收缩、绿色转型、智能升级迫在眉睫，塔牌集团这艘航船，唯有握紧精神罗盘、校准理念坐标，方能在惊涛中把稳思想之舵，于变局中高扬精神之帆。“团结、求实、奉献、创新”的企业精神与“共创塔牌事业，共享塔牌成果”的创业理念，正是驱动我们破浪前行的核心引擎。它们深植于塔牌奋斗基因之中，是全体员工砥砺前行的思想根基与行动准则，更是塔牌穿越风雨、行稳致远的不竭动力源泉。...

公司坚持"效益优先、质量并重"原则，系统推进原燃材料成本管控。通过建立跨部门协作机制，全面优化采购策略和供应链管理；开展配料方案持续改进和质量管控，在保证产品质量的前提下降低原材料成本。同时，依托集中采购和区域协同优势，增强整体议价能力，优化库存结构。通过资源整合与流程优化，相关材料采购成本同比实现大幅下降，采购工作的集约化效应和经济效益得到充分显现。...

作为中国建材集团在海外建成的首条水泥生产线，2023年以来，历经三年蜕变，蒙欣巴音嘎拉有限责任公司（下称“蒙古公司”）年销量较投产之初翻了四倍，能耗、成本、利润等主要指标持续向好。蒙古公司正在以实际行动扎实推进高质量共建“一带一路”，坚定地扛起“建材海外第一线”的使命担当。...