水泥行业正在发生哪些事情?...
水泥行业正在发生哪些事情?...
9月14日,中国驻拉各斯总领事馆表示,确有此事,正在全力解救被绑架中国公民。中国驻拉各斯总领事馆工作人员表示,事发现场发生枪击,被绑架者系中国公民,该事件仍在处理中。...
公司以提升能源利用率为手段,推动生产运营向精益化迈进。实施技术革新与流程优化,深入挖掘各生产线及主要耗能设备的节能潜力。在日常工作中,生产技术部集中力量在优化工艺控制、引进节能项目和智能化管理方面下功夫,今年以来,公司熟料及水泥的综合电耗、煤耗同比均明显下降,能效提升工作取得扎实成效。...
下一步,我们将锚定实现新型工业化的目标任务,完整准确全面贯彻新发展理念,标本兼治、系统治理,着力完善制度机制、优化产业生态,不断提高行业治理的现代化水平。...
2024年下半年以来,受煤价价格下行及水泥行业深度调整等因素影响,替代燃料业务面临多重压力。面对挑战,中材环境秉持可持续发展和长期主义理念,科学把握扩张节奏,稳固优势区域市场,充分发挥既有优势,全力打造自身品牌。...
在绿色矿山建设中,南京中联以“三边”采矿模式积极推进生态修复。通过科学规划,公司边坡绿化率超90%,绿化覆盖面积逾20万平方米。采用台阶式开采、柔性植生袋、挂网团粒喷播等技术,成功培育3万余棵树木及5万余株乔灌木,从源头上消除地质灾害风险,让矿山重现绿色生机。...
9月5日,中国混凝土与水泥制品协会(以下简称“协会”)九届五次理事会在广州举行。当前行业正处于转型升级的关键窗口期,本次理事会的主要内容是向理事会报告协会九届五次理事会工作、审议和通过九届五次理事会的有关议案以及与会代表座谈交流。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
会议旨在践行国家关于强化行业自律、防止“内卷式”恶性竞争要求,落实中国水泥协会《关于进一步推动水泥行业“反内卷”“稳增长”高质量发展工作意见》的具体行动,在行业面临周期性调整的关键时期,凝聚共识、自律联动、共谋发展的一次重要集结。...
周育先在交流发言中讲到,中国建材集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实中央企业负责人会议精神,围绕“非金属材料制造及相关资本投资”主业,统筹稳增长和增后劲,上半年经营业绩稳中有进、质效向好,“一利五率”全面优化。...
重点产品安全性能:安全帽冲击吸收性能、耐穿刺性能不符合标准要求等问题;自吸过滤式防毒面具、长管呼吸器、自给开路式压缩空气呼吸器、自吸过滤式防颗粒物呼吸器、动力送风过滤式呼吸器、矿用自救器等呼吸防护装备泄漏率、过滤效率、防护时间、呼吸阻力不符合标准要求等问题...
9月3日,是海螺集团正式组建29周年的纪念日。然而,任何伟大的诞生,都源于一段波澜壮阔的序章。要真正读懂海螺今日的成就,就必须将目光穿越时间的帷幕,回到1996年之前,回到20世纪90年代初那场改革大潮中,去探寻其孕育组建的非凡足迹。...
近年来,公司实施了覆盖生产全流程的14项环保改造项目。在粉尘治理方面,为回转窑窑头、窑尾等关键工序“换装”高效布袋除尘器,颗粒物排放浓度达到国家超低排放标准。在废气处理上,引入先进的脱硫脱硝技术,氮氧化物排放量同比下降60%。...
质量是企业的生命线,是推动企业长远发展的根本基石。金隅冀东将以“质量月”活动为契机,夯实质量基础,以高质量产品与服务,为公司品牌增值、为质量强国建设注入 “金隅冀东力量”。...
会议通报了2024-2025年大气污染防治特护期水泥行业错峰生产落实情况,并对2025-2026年大气污染防治特护期水泥行业错峰生产工作方案进行了解读。...
集中展示各地区、各有关部门深入实施公平竞争政策、加快构建全国统一大市场、推动高质量发展等方面的工作举措和成效,稳定市场预期,提振发展信心,推动经济持续回升向好。...
提升全面质量管理水平。鼓励企业制定实施以质取胜的生产经营战略,创新质量管理理念、方法、工具,推动应用全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系。加强先进质量管理模式、方法总结提炼,发布一批质量管理案例成果。...
工作中要做到:转变城市发展理念,更加注重以人为本;转变城市发展方式,更加注重集约高效;转变城市发展动力,更加注重特色发展;转变城市工作重心,更加注重治理投入;转变城市工作方法,更加注重统筹协调。...
矿山是水泥生产的根基,其开采的石灰石占水泥原料构成的70%-80%。“用山”更要“养山”,自“两山”理念提出以来,河南天山始终践行“边开采、边治理”原则,累计栽种各类绿植超120万株,复绿面积达490公顷,成功创建国家级绿色矿山9座、省级绿色矿山9座。...
聚焦重点部位,管控高风险作业环节,牢牢把握安全主动权。各单位、各项目要聚焦深基坑、起重吊装、高处作业和临边洞口防护等高风险作业环节,编制针对性和可操作性强的施工方案,强化落实;把控源头,做实做细施工方案和安全技术双交底,强化对进场的设备设施、现场作业环境的检查验收...
陈刚充分肯定了参建各方在项目前期所做的努力,指出了当前在项目履约、商务经营及安质环管理等方面存在的问题,并对下一步工作提出八点具体要求:一是进一步明确项目目标,聚焦“打造突出工程建设能力”,统一思想、强化共识、找准定位、聚力攻坚,全力打造优质工程、标杆工程。...
到2027年,率先实现人工智能与6大重点领域广泛深度融合,新一代智能终端、智能体等应用普及率超70%,智能经济核心产业规模快速增长,人工智能在公共治理中的作用明显增强,人工智能开放合作体系不断完善。到2030年,我国人工智能全面赋能高质量发展,新一代智能终端、智能体等应用普及率超90%,智能经济成为我国经济发展的重要增长极,推动技术普惠和成果共享。到2035年,我国全面步入智能经济和智能社会发展新...
财务公司经营稳健,内控机制健全,监管指标达标,风险可控。...
2025年8月22日,以“聚焦新政反内卷、闽赣联动凝共识”为主题的闽赣两省水泥行业高质量发展交流会在福建顺昌召开。福建省建筑材料工业协会会长何友栋出席会议,来自闽赣两省市场交叉区域的8家水泥企业相关负责人及销售团队共20多人参加了会议。会议由福建省建筑材料工业协会秘书长郑国明主持。...
中国建材集团财务有限公司具备完善内部控制和风险管理体系,经营稳健,各项监管指标符合要求,风险控制有效。...
到2027年,全国碳排放权交易市场基本覆盖工业领域主要排放行业,全国温室气体自愿减排交易市场实现重点领域全覆盖。...
中国建材股份积极推进“无废工厂”建设,通过资源循环利用、绿色智造和技术创新,实现工业固废减量化、资源化、无害化,助力绿色发展和美丽中国建设。...
会议指出,要切实提高思想站位,高质量推进改造。推进实施水泥、焦化行业超低排放是推动行业绿色低碳高质量发展、助力深入打好蓝天保卫战的重要举措,是贯彻落实《中共中央 国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》《国务院〈空气质量持续改善行动计划〉》等有关要求的重要一环,要拿出强有力的措施高质量推进改造。...
8月20日,中国水泥协会在京召开全体员工大会,协会各部门、实体公司全体员工及各分支机构负责人参加会议。会议由协会执行副会长兼秘书长王郁涛主持,周育先会长讲话。...
当下,水泥行业正经历前所未有的深刻变局。需求收缩、绿色转型、智能升级迫在眉睫,塔牌集团这艘航船,唯有握紧精神罗盘、校准理念坐标,方能在惊涛中把稳思想之舵,于变局中高扬精神之帆。“团结、求实、奉献、创新”的企业精神与“共创塔牌事业,共享塔牌成果”的创业理念,正是驱动我们破浪前行的核心引擎。它们深植于塔牌奋斗基因之中,是全体员工砥砺前行的思想根基与行动准则,更是塔牌穿越风雨、行稳致远的不竭动力源泉。...
旺苍分公司全面贯彻新发展理念,坚持边开采、边治理原则,在业主方的大力支持下,在矿山东侧910-940平台边坡进行边坡治理、覆土绿化,累计治理面积约8000平方米。种植树苗约3000余株,扁竹根种植面积约1200平方米;对矿山运矿道路、中控楼、破碎站、平硐等附近工业场地进行绿化工作,累计覆土、绿化面积约21000平方米。...
公司坚持"效益优先、质量并重"原则,系统推进原燃材料成本管控。通过建立跨部门协作机制,全面优化采购策略和供应链管理;开展配料方案持续改进和质量管控,在保证产品质量的前提下降低原材料成本。同时,依托集中采购和区域协同优势,增强整体议价能力,优化库存结构。通过资源整合与流程优化,相关材料采购成本同比实现大幅下降,采购工作的集约化效应和经济效益得到充分显现。...
作为中国建材集团在海外建成的首条水泥生产线,2023年以来,历经三年蜕变,蒙欣巴音嘎拉有限责任公司(下称“蒙古公司”)年销量较投产之初翻了四倍,能耗、成本、利润等主要指标持续向好。蒙古公司正在以实际行动扎实推进高质量共建“一带一路”,坚定地扛起“建材海外第一线”的使命担当。...
亚泰集团长春建材园成立农民工技能提升站,通过培训、竞赛、晋升全链条培养体系,助力农民工转型为新时代产业工人,推动东北振兴人才建设。...
会议强调,实施水泥企业超低排放改造是深入打好污染防治攻坚战的重要内容。各单位、各企业要进一步增强做好水泥企业超低排放改造工作的紧迫感和责任感,认真贯彻国家《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》,落实《陕西省水泥和焦化行业企业超低排放改造计划》,把握政策,对标任务,倒排工期,加快完成超低排放改造任务。...
1、保存量:公司的基本盘依然是水泥骨料矿山,要对现有项目做好分类管理,充分发挥优势项目,争创标杆,在行业市场有更大的作为;2、拓增量:两外是“主战场”,做好知识储备与人才储备,上下同心,步伐稳健,弘扬开拓精神,攻坚两外市场;3、提质量:注重项目经营质量,坚持推动稳价降本,把拦路巨石变为撬动机遇的支点。...
**关键结论:** 天山股份评估中国建材集团财务公司具备合规经营资质,内控体系健全,业务风险可控,监管指标符合要求,整体风险处于合理水平。...
北新建材对关联财务公司存贷款业务风险评估显示,财务公司内控完善,经营稳健,监管指标达标,风险可控。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
副董事长周冠南在讲话中指出,加强三级公司专业化建设,实施系列合并重组是集团公司党委、集团公司深入贯彻党中央、国务院国资委及股份公司深化改革精神,全面落实“精干、精简、精细”工作要求的务实之举,相关单位和总部部门要高度重视、精心组织,强化担当,扎实推进。...
近日,鲁中水泥销售公司深入学习贯彻落实集团上半年工作交流会精神,认真践行“五气”工作要求,突出效益导向,转变营销思路,强信心,练内功,拓市场,以奋斗者姿态全面吹响市场攻坚冲锋号。...
今年以来,相山水泥始终坚守“以成本为中心” 的管理理念,紧扣“转作风、强服务、降成本”工作主线,在大宗物资采购降本、廉价资源使用推广、直供资源深化合作等方面持续发力,实现主要物资成本同比降低 5000余万元,在降本增效工作中取得显著成果。 统一思想认识,明确目标任务。相山水泥严格按照 “降本增效...
公司党委书记、董事、总经理张思才对后续战略规划编制与落地提出三点核心希望:一是明确战略定位,守正创新强根基。坚守主业优势,勇于开拓创新,工程业务纵深推进“全属地化”筑牢“基石”;服务业务加速数字化重塑价值;产业板块开启“2.0时代”培育新增长极。...
王会强强调,SCR项目是公司积极响应国家环保政策,推动绿色发展的关键举措,是建设环境友好型企业实现可持续发展重要支撑。必须将施工安全置于项目管理首要位置,时刻绷紧安全弦,严格遵守环保法规和安全标准,强化施工现场管理;要秉承高标准、高效率、高质量原则,严格把关施工质量,树立“质量就是生命线”强烈意识,严格按照设计规范和施工标准组织施工。...
8月6日,集团召开7月份生产经营分析会,集团领导出席会议,副总经理高贵军主持会议。...
印志松要求,下半年,全体干部员工要保持战略定力、延展发展韧性,以“五个转化”为抓手,赢取战略收官开局的全面胜利:一是把党建政治优势转化为高质量发展的核心优势;二是把产业向新的机遇转化为经营向上的强大引擎;三是把国内国外“双循环”的底气转化为全面国际化的坚定信心;四是把深化内部协同的潜力转化为抵御外部风险的扎实能力;五是把改革创新的变量转化为打造新质生产力的可观增量。...
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