中材建设已完成 “走出去”阶段，正从“走进去”向“走上去”迈进，需持续发挥中材国际“先锋队”和“桥头堡”作用。针对“十五五”期间工作，魏如山强调，要强化战略引领，坚守国际化特色，践行 “工程、服务、产业”三业并举，推动各板块协同发展。...

会上，周育先作讲话深入分析了国际、国内、行业形势，剖析了面临的挑战和机遇，阐述了集团肩负的高质量发展任务与使命。围绕下一步工作，从加快培育壮大新质生产力、加快构筑新型生产关系、强化高质量党建引领三方面提出工作要求。把发展新质生产力摆在更加突出的战略位置，围绕科技创新和产业创新深度融合，推动供给与需求、技术与资本、内生式创新与外延式创新融合，努力开启增长的“第二曲线”。...

中国天瑞水泥2024年报显示，公司全年营收与利润实现双增长，产能利用率提升，市场竞争力增强，战略布局稳步推进。...

中国能建葛洲坝集团与宜昌市深化合作，聚焦国家重大工程、城市功能提升、资产盘活等领域，推动双向赋能、共赢发展。...

每个水泥企业要摆正定位，避免低质量、同质化的无序竞争。正所谓“打铁还需自生硬”，提升企业硬实力，提升资源利用效率、提升产品质量、提升服务水平是企业持续发展的硬道理，才能在市场变幻浪潮中，真正把握住自己的命运。...

中材建设深化属地战略，聚焦优势区域，优化全球布局着力打造以阿尔及利亚、尼日利亚、俄罗斯、菲律宾、南非、法国及拉美为核心、辐射周边国家的七大区域中心；同步在马来西亚、肯尼亚/乌干达、塞内加尔、赞比亚、喀麦隆完成属地化公司布点，实现多层次全球市场布局。至此，公司的属地化经营完成了从理念萌芽、框架搭建到系统规划、全面实施的层层递进与能级跃升，正式迈入走上去的快车道。...

中国建材集团连续15年入围《财富》世界500强，2025年排名第351位，面对复杂环境，坚持高质量发展，推动转型升级，致力于打造“国之大材”，助力“十四五”高质量收官和“十五五”良好开局。...

中国能建葛洲坝一公司召开2025年半年工作会，会议指出公司上下要深入贯彻落实中国能建、葛洲坝股份公司2025年半年工作会工作精神，坚持守正创新、实干担当，突出精益化管理，全力以赴实现全年生产经营目标。...

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《海螺水泥薪酬及提名委员会职权范围书》明确了委员会在高管薪酬制定、提名董事及高管人选方面的职责权限，强调其在公司治理中的监督与决策作用。...

西部绿电利用率面临“并网难、外送难”困境，但电力市场化改革、特高压外送通道建设及“离线”用电新模式（如电解炼铁、绿氢制备等）正推动利用率提升，或迎来拐点。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

《海螺水泥薪酬及提名委员会职权范围书》明确了委员会在高管薪酬制定、提名决策中的职责权限，强调规范治理、提升透明度，以保障公司管理科学性和股东利益。...

**关键结论：** 海螺水泥设立薪酬及提名委员会，负责董事及高管薪酬政策制定、绩效考核、人选提名及董事会架构优化，确保公司治理合规高效。...

海南省开展“增强韧性路网项目谋划”公开招标，预算193万元，旨在提升路网及基础设施韧性，增强防灾减灾和应急响应能力，推动交通、能源等基础设施融合升级，服务海南“十五五”综合交通规划。...

会议旨在贯彻落实华润集团2025年半年工作会议要求，总结公司上半年工作，检讨差距与不足，分析研判内外部环境形势，研究部署推进下半年重点任务，为科学谋划“十五五”打好基础。...

近日，各大水泥企业相继召开2025年半年度工作会议，对下半年工作做出部署。...

中国建材拟通过关联交易对中建材航空增资，以支持其业务发展。...

中国建材更换联席公司秘书及法律程序文件代理人，并更改香港代表处地址。...

《办法》强化固定资产投资项目节能审查和碳排放评价，严控“两高”项目，优化管理权限，完善监管机制，推动节能降碳工作向碳排放双控转型，助力碳达峰碳中和目标实现。...

西部水泥将于股东特别大会上审议关于公司重大事项的议案，提请股东关注相关决议内容及投票安排。...

西部水泥召开特别股东大会，核心议题为审议股东代表委任表格，确保公司治理合规与股东权益保障。...

华润建材科技2024年第一期中期票据2025年跟踪评级报告维持信用等级，展望稳定，反映公司财务稳健、经营能力强劲。...

华新水泥公告其2020-2022年核心员工持股计划所持股票已全部出售完毕。...

华新水泥2020-2022年核心员工持股计划股票已全部出售完毕，计划将终止，后续将进行权益处置及分配。...

广东三和管桩股份有限公司修订内幕信息知情人登记管理制度，强化内幕信息保密与登记管理，明确内幕信息范围、知情人责任及登记流程，确保信息披露公平，保护投资者权益。...

广东三和管桩制定ESG管理制度，明确公司在环境、社会及公司治理方面的责任，建立管理体系，推动可持续发展，强化公司治理与社会责任，提升透明度与风险管理水平。...

关键结论： 广东三和管桩股份有限公司制定募集资金使用管理办法，规范募集资金存放、使用与监管，确保专款专用、透明披露，防止挪用，强化责任追究，保障资金安全高效用于主营业务及相关项目。...

广东三和管桩股份有限公司修订委托理财管理制度，规范理财行为，控制风险，明确审批权限、决策流程及信息披露要求，确保资金安全与合规运作。...

**关键结论：** 广东三和管桩股份有限公司制定《总经理工作细则》，明确总经理职权、任免程序、职责分工及工作流程，规范高级管理人员行为，确保公司治理合规高效。...

广东三和管桩股份有限公司修订信息披露管理制度，强化信息披露义务人责任，确保披露信息真实、准确、完整，规范定期报告与临时报告披露标准，明确重大事件披露要求，保障投资者知情权，维护市场公平透明。...

广东三和管桩股份有限公司修订董事会议事规则，明确董事会职权、董事任职资格、忠实与勤勉义务、董事会组成及董事长职权等内容，以规范公司治理，保障董事会依法高效运作。...

广东三和管桩股份有限公司修订投资者关系管理制度，规范信息披露与沟通，保障投资者权益，提升公司治理水平和透明度。...

广东三和管桩设立董事会战略与ESG委员会，规范战略规划、重大投资及ESG管理，提升决策科学性和公司治理水平。...

广东三和管桩股份有限公司制定筹资管理制度，规范筹资行为，明确审批流程，控制筹资风险，确保融资合法合规、资金使用安全高效。...

**关键结论：** 三和管桩制定风险投资管理制度，规范证券投资、期货及衍生品交易，明确决策流程、审批权限、风险控制措施及责任部门，防范投资风险，保障公司资金安全与合规运作。...

广东三和管桩股份有限公司设立董事会审计委员会，明确其职责为监督审计、财务报告及内部控制，规范议事程序，强化公司治理。...

广东三和管桩股份有限公司制定并修订独立董事专门会议制度，强化公司治理结构，明确独立董事职责与会议机制，确保其独立性与决策作用，保障投资者权益。...

广东三和管桩股份有限公司修订董事会秘书工作制度，明确董事会秘书的任职资格、职责、聘任与解聘条件，强化信息披露与公司治理规范。...

广东三和管桩股份有限公司制定并修订了董事会薪酬与考核委员会议事规则，明确其职责、组成、议事程序等内容，以完善公司治理结构和高管薪酬考核机制。 **关键结论（50字以内）：** 三和管桩修订薪酬与考核委员会议事规则，规范董事及高管薪酬考核流程，强化公司治理。...

广东三和管桩股份有限公司章程（2025年7月修订）明确了公司治理结构、股东权利、股份管理及运营规范，确保合法合规运作。...

广东三和管桩股份有限公司制定《信息披露暂缓与豁免管理制度》，规范信息暂缓与豁免披露行为，明确适用情形、审批程序及责任追究，确保合法合规披露，保护投资者权益。...

**关键结论：** 广东三和管桩股份有限公司通过严格审批流程、风险控制措施和信息披露要求，规范对外担保行为，防范担保风险，保护公司及投资者利益。...

广东三和管桩股份有限公司制定并修订会计师事务所选聘制度，明确选聘程序、质量要求及监督机制，确保审计独立性与质量，规范会计师事务所选聘行为，维护股东利益，提升财务信息披露水平。 **关键结论（50字以内）：** 三和管桩修订会计师事务所选聘制度，强化审计独立性、质量控制与透明选聘程序，保障财务信息真实可靠。...

广东三和管桩股份有限公司制定并修订《对外投资管理办法》，规范对外投资决策、执行、监督及信息披露，强化风险控制，确保投资安全与效益，提升公司整体经济利益。...

广东三和管桩股份有限公司修订内部审计制度，强化内部控制、审计监督与信息披露，确保合规经营与财务信息真实完整。...

**关键结论：** 广东三和管桩股份有限公司制定并修订关联交易决策制度，旨在规范关联交易管理，明确决策权限与程序，防范利益输送，保护中小投资者权益，确保交易合法、合规、公允。...

三和管桩董事会审议通过多项制度修订及新增议案，重点包括公司章程、议事规则、ESG相关制度等，强化公司治理与规范运作。...

广东三和管桩股份有限公司制定并修订了董事及高管薪酬管理制度，明确了薪酬结构、发放标准、考核机制及调整依据，旨在建立科学激励机制，提升公司治理水平与经营效益。...

广东三和管桩股份有限公司制定董事及高管离职管理制度，规范离职程序、责任义务及持股管理，保障公司治理稳定与股东权益。...