受国家宏观经济大环境的影响,固定资产和房地产投资增速持续下滑给水泥行业带来前所未有的压力。但行业结构调整、创新、升级等工作仍在艰难推进,行业产能过剩、环保加压、企业利润萎缩等问题日益突显,行业已经进入了“阵痛期”。...
面对市场的混乱与无序竞争,目前许多大型水泥企业集团加快了对混凝土行业联合重组的步伐,如华润水泥、冀东水泥、塔牌水泥等大型水泥企业集团混凝土业务已具备一定的规模,将收购、重组、兼并小型混凝土企业,来规范行业市场,提高产业的集中度。...
笔者认为,除了兼并重组之外,水泥企业在国内几乎已没有扩大再生产的机会。然而,放眼中亚、东南亚、南亚等周边国家,水泥产能扩张正此起彼伏,中国水泥企业紧随“一带一路”战略走出去将大有可为。...
在水泥行业盈利不佳时,海螺水泥放缓自建产能速度,越来越多地通过更便宜合理的价格进行兼并收购,藉此扩张产能。海螺早前收购了江西省圣塔实业的水泥、熟料生产线及相关资产,后者拥有年产能480万吨的熟料生产线及配套年产540万吨的水泥粉磨,并购态度积极。...
未来,在经济增速继续减缓、投资结构调整的大环境之下,水泥消费主力房地产、基础建设减速、调整,水泥需求进入平台期。在平台期内,激烈的市场竞争已不可避免,竞争将有助于行业结构调整和优化的快速实现。在此过程中,行业将出现大量的兼并重组机遇。...
今年上半年,在行业步入平台期之后,引发了一系列连锁反应,无论是行情的全面低迷,还是并购重组加速,亦或是进军海外市场,无不预示着这个时代水泥行业变革序幕已经拉开。...
中国经济告别以高增长、高投资、高出口、高污染与高能耗为特征的“旧常态”,开始步入 “三期叠加”(经济增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)的“旧态”。...
7月13日-14日,红狮集团召开2015年下半年生产经营会议,总结上半年生产经营工作,交流技术、管理经验,布置落实下半年工作目标和措施。...
20世纪90年代,中国大陆仍处于经济改革的早期阶段,全球水泥巨头拉法基(Lafarge)、海德堡(Heidelberg)和西麦斯(Cemex)都抓住中国蓬勃增长的经济,进入各自的扩张巅峰期。辜成允的台湾水泥起步较晚,新千年过后才开始在大陆设立工厂。然而今天,作为台湾顶尖水泥厂商的它,已然是全球最大水泥市场的头号外部供应商。...
海螺集团进军西部开始于8年前,当时“海螺”已取得“巩固华东、拓展华南”的阶段性胜利,又恰逢国家西部大开发正快速推进,为了响应国家战略,同时完善自己的战略布局,海螺集团开始了征战大西北的新篇章。...
自2014年以来各地市场需求低靡引致各水泥企业间的价格大战被迫重新上演,市场硝烟弥漫、哀鸿遍野。价格是市场供求关系的晴雨表,尤其是在行业景气下滑之时,价格竞争是就会体现的淋漓尽致。只有经历市场优胜劣汰的“洗礼”,水泥行业才能快速实现转型升级。...
在平台期内,激烈的市场竞争已不可避免,竞争将有助于行业结构调整和优化的快速实现。在此过程中,行业将出现大量的兼并重组机遇。水泥行业的兼并重组模式在向更高层次推进,其合资、参股、并购目标的质量都在不断升级,以“强强联合”共同整合区域市场的方式正在成为行业兼并重组的主旋律。...
面对水泥行业经济运行严峻形势,为化解水泥行业产能严重过剩矛盾,促进行业经济平稳运行和转型发展,2015年7月1日,工业和信息化部原材料工业司在京召开水泥行业部分重点企业负责人座谈会。...
2014年是中国全面深化改革的元年,2015年是持续推进年,释放出中国发展的活力,注定要在历史上留下浓重的一笔,建筑业又有哪些变化?这些变化已在发生或即将发生!你准备好了吗?...
台湾水泥董事长辜成允认为,大陆规模庞大的水泥行业将会步规模较小的台湾水泥行业的后尘。繁荣过后,萧条将至,整合和升级将随之而来。...
水泥作为重要的建筑材料,产量逐年增加,2014年已达到24.76亿吨。而这些产量中,除大部分水泥采用散装运输外,还有一小部分(绝对量也不小)仍需用袋装。不过,随着国家对环保问题关注度的提升,编织袋企业也面临不少挑战。...
去年底位于印尼南加海螺一期熟料生产线项目已建成并进行投产,另孔雀港粉磨站、马诺斯、西巴布亚等水泥项目亦在建设中,预期可于年内对业务产生贡献。另外,缅甸、老挝和柬埔寨等项目亦正在兴建或研究。虽然早期对业务不会有太大支持,但符合中央「走出去」政策;加上与各国开展合作关系,亦可为集团未来在国家“一带一路”的长远发展中订立重要基石。...
海螺水泥6月15晚公告称,公司将收购江西省圣塔实业集团有限公司的水泥、熟料生产线及相关资产,购买价格根据非流动资产价值、流动资产价值及负债总额等要素进行确定。...
乔龙德会长在2014年全国建材行业协会系统工作会议暨中国建材联合会会长全体工作会议上的讲话以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,以深化改革为动力,以转变发展方式、推进行业结构调整、转型升级向纵深转折,特别是其中的“五个紧扣”对整个建材行业的发展具有非常重要的现实和借鉴意义,值得全行业进行深入的学习和思考。“五个紧扣”从传统产业和战略新兴产业发展、创新“三新”撬开瓶颈、加快国内兼并重组步伐和加快资本“走出去”的步伐、建立服务产业链和协会体制与工作方式的改革等五个方面详细阐述了建材行业打破现有困境,重拾活力信心的途径和思路。...
近日,国家工信部、发改委联合发布《清理整顿报备的水泥平板玻璃建成项目公告》(2015年第36号),嘉善县金联水泥有限公司“年产60万吨水泥粉磨项目”作为符合条件的水泥建成项目获得正式公告。至此,嘉善县“十二五”期间水泥过剩产能化解淘汰工作全面完成。...
中国建材集团面对经济下行、投资趋缓、产能过剩等压力,及时调整发展战略,积极建设创新驱动型、质量效益型、制造服务型、社会责任型的“四型企业”,全力打造规模、技术、管理、机制的“组合优势”,初步适应了新常态新要求。...
5月26日,乔龙德会长出席西北地区水泥市场高层论坛,并围绕主题“转型升级 稳定效益 错峰生产 节能减排”发表了重要讲话。...
新常态下,经济增长下行,水泥产能过剩加剧,产品需求萎缩,市场价格低迷,企业效益大幅下滑。如何应对市场变化趋势,及时调整企业发展战略,修正市场经营策略,以稳定企业经济效益为目的,以有利行业转型升级为己任,是需求我们企业家去理性的思考,并付诸实际行动的。企业家的理性在于对不确定的环境中表现出对市场变化趋势的正确解读。理性的企业家会从全局制胜的企业发展战略层面思考,很好地运用机会成本,创造预期收益。...
5月21日,由中国水泥协会和四川、重庆、贵州、云南三省一市水泥协会共同举办的西南地区水泥市场高层论坛在四川成都召开。中国建材联合会会长兼中国水泥协会会长乔龙德出席会议并发表讲话。...
5月21日,由中国水泥协会和四川、重庆、贵州、云南三省一市水泥协会共同举办的西南地区水泥市场高层论坛在四川成都召开。会议分析了新常态下水泥市场所面临的形势,探讨如何在需求增量减少、产能严重过剩情况下采取积极应对措施,加强降本增效和行业自律,稳定行业和企业的经济效益,使水泥行业在创新提升的同时,确保行业健康发展。...
如何更好地应对新常态,持续提升粉磨工艺和设备运转水平?2015第八届国际粉磨峰会针对这些问题,深入探讨了水泥粉磨系统的节能创新、提高水泥质量和混合材种类等核心技术,力求持续保持水泥粉磨系统的科技创新活力。...
当前,全球产业结构加速调整,基础设施建设方兴未艾,发展中国家大力推进工业化、城镇化进程,为推进国际产能和装备制造合作提供了重要机遇。为抓住有利时机,推进国际产能和装备制造合作,实现我国经济提质增效升级,现提出以下意见。...
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