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7月6日,伴随着窑车满载着高档环保定形耐火制品缓缓出炉,金隅通达耐火股份公司中原子公司(巩义)年产5万吨高档耐火制品生产线一期工程(1#线)正式投产,历时203天的项目建设取得全面胜利。自此,通达自主知识产权的高档环保耐火制品将广泛投向市场,为水泥、冶金等高温行业提供全新的“绿色”服务与选择。...
:本文从水泥企业备件管理的特点出发,对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明,指出备件管理不是孤立存在,而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发,提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...
本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发,对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析,提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外,还需要借助于信息化平台,以实现一体化的设备资产管理,并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...
通过持续、深入推进管理整合,三年后南方水泥有限公司将实现怎样的目标?南方水泥管理整合纲要为其勾勒出了一幅宏伟蓝图:通过CRM战略的全面实施,践行“大水泥”战略,成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的水泥航母舰队。...
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中国水泥企业领导人“12+3”圆桌会议已于6月17日在四川都江堰顺利闭幕。此次会议以“中国水泥走向世界”为主题,共同探讨当前形势下中国水泥工业如何走向国际市场,走可持续发展道路。...
中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...
很高兴应邀参加此次论坛会,能够有机会与水泥界的同仁们相聚一堂,共同就金融危机形势下,水泥行业如何走新型工业化道路,应对危机保增长进行探讨和交流。刚才,有幸听了前几位领导和同仁的主题演讲和精彩报告,感到很受启发,受益匪浅。...
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在中国目前建筑工程造价管理现状分析的基础上,探讨了我国工程造价管理的发展趋势,分析了中国全面加入 WTO 以后对工程造价管理提出的新要求和现行造价管理中突出的热点问题,以及国际惯例和西方发达国家造价管理的特点。并结合实际国情,提出了中国建筑工程造价管理改革的对策建议。...
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5月23日,2009中国水泥市场营销论坛(暨华东华南水泥市场研讨会)在杭州召开,通过专家评点、企业交流,帮助经营者透过激烈的水泥价格竞争表象,把握行业竞争本质,了解企业在市场营销方面与同行的差别和距离。...
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4月15日,中国中材股份有限公司(中材股份,01893·HK)在香港公布了2008年度业绩,继2007年度各项业务全面大幅增长之后,中材股份2008年又取得新的历史性突破,实现营业收入252.45 亿元,同比增长21.76%;...
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