[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈,水泥价格低开低走,持续探底,行业亏损面扩大,一季度行业亏损额超过2016年,企业经营压力之大前所未有。
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祁连山集团通过巧用“加减法”,最大限度地有效利用资源和尽量减少资源利用,形成了以节约增效益的经营特色。
“加”就是努力挖掘资源潜力,将其在生产过程中“榨干吃尽”。祁连山集团的所属生产线每年都要利用大量的粉煤灰、硫酸渣、镍渣、钢渣等兄弟行业产生的废弃物作混合材,仅去年一年,集团就消化利用固体废物100余万吨。这次即将在永登建设的新型干法水泥生产线6000KW纯低温余热发电项目,就是要把水泥生产时排放到大气中的中低温废气回收,利用余热发电,再将电能用到生产上。该项目每千瓦时电的成本只有0.15元,比从供电部门买电要便宜0.29元,每年节省的电费加起来就是1000万元。
“减”就是能不用的资源尽量不用。祁连山集团通过大力推行散装水泥,节约了用于购买水泥包装纸的巨额费用。据统计,2004年,“祁连山”散装水泥销量达到90万吨,节约包装用纸5400吨。按照每万吨散装水泥可节约包装用纸60吨,折合木材330立方米的行业标准计算,这一“减”就给企业“减”来4320万元利润。目前,祁连山集团正积极筹备在青海西宁市附近建设一条5000吨新型干法水泥生产线,通过利用回转窑内1500摄氏度以上的高温,焚烧城市生活垃圾、废弃轮胎及可燃工业废弃物替代部分燃料,将生产成本“减”下来,使经济效益“加”上去。
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