亚泰集团召开2025年半年度经营工作会议

2025年7月30日上午，亚泰集团召开二〇二五年半年度经营工作会议。亚泰集团党委书记、董事长陈铁志，副董事长、总裁刘树森，监事会主席曲国辉以及其他高级管理人员出席会议，集团总部部门全体管理人员、产业集团和企业中高级管理人员参加会议。会议在集团公司五楼多功能厅设立主会场，在北京、海口等地设立50个视频分会场，共计647人参加会议。

亚泰集团党委书记、董事长陈铁志

根据大会议程，副总裁王劲松宣布了《集团公司二〇二五年半年度绩效考核结果及兑现决定》，副董事长、总裁刘树森作了《亚泰集团二〇二五年半年度经营工作报告》，集团公司党委书记、董事长陈铁志作了《凝心聚力破困局，百日攻坚铸新篇》主题讲话。会议由集团公司党委副书记、副总裁李斌主持。

亚泰集团副董事长、总裁刘树森

刘树森总裁所作的《集团公司二〇二五年半年度经营工作报告》，客观分析了当前的复杂形势，系统总结了上半年在各级政府给予帮助和支持下陈铁志董事长带领全体员工在改革攻坚中取得的成绩，深入剖析了集团公司在财务状况、核心业务发展、“三清”工作推进等方面仍存在的问题和不足。结合当前经营形势，《报告》明确提出下半年要聚焦“四大攻坚任务”、做好“六项重点工作”，并强调全体员工必须秉持“求真务实、真抓实干”的作风，以“抓经营、抢指标”为核心要务，全力以赴投入各项工作，确保全面完成经营提升目标。

亚泰集团党委副书记、副总裁李斌主持会议

亚泰集团副总裁王劲松宣布《绩效考核结果及兑现决定》

陈铁志董事长所作的主题讲话，肯定了集团公司上半年取得的各项成绩，明确指出了当前面临的风险和问题，要求全体员工清醒认识、快速调整、积极作为。同时，结合当前重点工作提出了四个方面的具体要求：一是要坚定信心，保持正能量，保持紧迫感，要始终坚信，只要我们积极努力、全力拼搏，就一定能走出困境；二是要发扬“刀刃向内”精神，快速落实机构改革、人员优化，要全力支持一线企业创利，不断提升执行效率；三是要完善制度体系，用制度管人，用制度管事，重点事项要列清单、定责任、排工期；四是要超前谋划，积极化解安全风险、应付款风险、舆情风险和廉政风险。

主会场

视频分会场

大会要求，集团公司各级管理人员必须深刻领会、认真学习讲话精神，以高度的执行力全力落实各项工作要求和目标任务，确保将会议精神全面、精准地传达至各个环节和各级管理人员，快速落地见效。大会号召，下半年，亚泰集团全体员工要延续改革创新的良好势头，把各项政策和部署转化为破解难题的硬招、拓展市场的实招、提质增效的新招，拿出“全力以赴”的拼劲、“攻坚克难”的闯劲，坚决打赢经营攻坚战，全面完成经营提升目标，共同开启集团公司高质量发展新篇章！