[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
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“我不是台商,确切地说,我应是台干(台湾来的管理干部),也就是你们通常说的职业经理人。”这是田隆对他身份的界定。
1999年11月,台湾五大民营企业之一的远东集团到汉投资,田隆被派到武汉任副总经理,主持武汉亚东的全面业务。从公司整地、建厂、开工、投产直到走上正轨,一呆就是6年。“选址武汉吴家山台商投资区,是亚洲水泥常驻执行业务董事张才雄定的盘子。”
武汉亚东水泥公司一期工程只用了19月就建成投产,在兴建过程中,东西湖区政府全程贴身服务,鼎力支持,为武汉亚东化解了一次又一次困境。为方便运输,亚东想租用某航运公司的1号码头。但是,对方开价高,且只愿短期租赁,一直谈不拢。东西湖区政府得知这一情况后主动协调,双方很快签订50年租赁合同,为亚东的水泥熟料运输辟出一条水上走廊。接着,亚东准备从码头到厂区架设一条1.8公里长的全封闭空中走廊,用来输送水泥熟料,这样,不仅方便,还可大大降低污染和耗损。不巧的是,这条走廊要穿过好几家企业,特别是某公司的棉花仓库坚决不答应。但如果绕开仓库,就要多修2公里。东西湖区政府再次出面协调,亚东方面也作出了绝对不会污染环境的保证,仓库方面终于松口。此举为亚东节约了700多万元的建设成本。后来,亚东要新建一条3.5万伏的高压线专线,需要征用东西湖区三个农场的部分土地架设电线杆。东西湖区领导亲自到农场斡旋,最终帮亚东顺利解决了电力供应问题。
2001年6月,武汉亚东一期建成投产,2003年9月二期扩建工程投入使用。去年,该公司又追加投资1.3亿元,进行三期扩建,预计今年8月试车投产,届时,武汉亚东年产能力共将达到230万吨,在汉投资现已总共达到6650万美元。
在用人方面,“亚东”也有自己的一套理念,对于职场经验丰富的人和刚毕业的学生,“亚东”更愿意选择后者,因为刚毕业的学生如同一张白纸,可以把公司的理念尽情地输导给他们,能最大程度地增加执行力。而且亚东几乎不裁员,只要员工不犯大错基本上都是终身雇佣。故而有人说他们是“台资企业中的大锅饭。”亚东员工经常会以略带炫耀的口气向外人谈起他们的工作餐——七菜一汤还有水果,每顿员工只需象征性地交1元。亚东每年还会为员工提供旅游补助,公司的登山社、网球社、羽毛球社也常不定期开展活动,现在公司员工大都是6年前创建时进来的。
编辑:xuchong
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近期,中国水泥网水泥大数据研究院对浙江部分水泥企业进行实地调研走访,了解实际情况,主要内容如下......
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