[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
葛洲坝集团：建设质量强企 提升质量效益
2015/10/21 13:15
来源：葛洲坝集团
近日，根据国家质检总局等部委《关于开展2015年全国“质量月”活动的通知》精神和中国能建要求，葛洲坝集团股份公司组织开展了以“建设质量强企·提升质量效益”为主题的“质量月”活动。......
近日，根据国家质检总局等部委《关于开展2015年全国“质量月”活动的通知》精神和中国能建要求，葛洲坝集团股份公司组织开展了以“建设质量强企·提升质量效益”为主题的“质量月”活动。各单位按照公司的统一安排，精心策划，认真组织开展了咨询日、教育培训、知识竞赛、质量隐患排查与治理、满意度调查等形式多样的专项活动，营造了企业追求质量、人人关注质量的良好氛围。
层层落实，认真组织开展活动
质量月期间，葛洲坝集团股份公司所属单位按照中国能建及公司要求分别制订活动方案，召开动员大会，成立以质量第一责任人为组长的活动领导小组，明确分工，把“质量月”活动的工作职责和责任层层分解落实，确保“质量月”活动的顺利开展。
据安质环部负责人介绍，从8月底以来，各单位分别召开了“质量月”活动动员大会，对“质量月”活动提出了明确要求并做出了具体部署。葛洲坝集团股份公司及所属各单位紧紧围绕“质量月”活动主题，各主管部门、党政工团、新闻媒体紧密结合，齐抓共管，动员广大职工群众参与开展的各项活动。
通过张贴横幅、标语、发放宣传画册、开展专项检查、组织培训教育等形式，大力宣传2015年“质量月”，为“质量月”活动的开展营造了良好氛围，进一步增强了广大职工群众的质量意识，使大家认识到在“质量月”活动这个全社会参与，没有观众，人人都是舞者。
9月15日，葛洲坝集团股份公司在葛洲坝青少年宫组织开展了“质量咨询服务日”活动，一公司、二公司、五公司、六公司、基础公司、三峡建设工程公司、三峡电院等16家单位参加了此次活动。各活动单位通过宣传展板、现场演示、发放宣传手册等形式，展示自身管理业绩，开展现场咨询，活动氛围良好。
据统计，各单位在“质量月”期间共悬挂横幅、标语3005条，制作展板、专栏和橱窗813期，发放宣传资料16512份，为“质量月”活动的开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识。
强化培训，提高员工业务能力
“质量月”期间，葛洲坝集团股份公司组织30余人参加了中国能建组织的卓越绩效管理知识培训班。各单位也以“质量月”活动为契机有组织、有计划地开展了形式多样的教育培训活动。
质量月期间，葛洲坝集团股份公司举办了为期3天的安全质量环保管理人员业务培训班。共计506人参加了此次培训。培训主要围绕安全、质量、环保、体系管理实务及安全技术管理、公路工程施工常见质量问题及预防措施等进行了授课。
二公司编制了“2015年质量月质量知识试卷”下发各单位，要求各单位认真组织答题，并上报答题名册，据不完全统计，4000余人参与答卷。旅游公司组织一期QC小组知识培训，培训结合案例对QC小组基础知识和系统应用工具等进行了重点讲解，共计30人参加了培训。
“各单位及项目部采取内培、送培等多种方式开展了质量和体系方面的培训816期，培训22003人次，进一步提高了员工（包括民技工）的质量意识和操作技能，促进了工程（产品、服务）质量的稳步提升。”据人力资源部负责人介绍。
加强创优 提升公司监管能力
根据年度安全质量环保重点监控项目检查计划，葛洲坝集团股份公司总部对二公司两河口项目部等5个项目进行了检查，对检查过程中发现的质量问题，以隐患整改单和通报的形式下发各相关单位，并督促整改关闭。
各单位也结合实际，分别组织开展了质量检 查活动、隐患整顿活动等，取得了一定的成效。一公司突出对“源头”质量的监管，质量月期间组织对冗各电站等10个重点监控项目开展质量专项检查。二公司由分管领导带队对13个在建项目以及宜昌基地进行了安质环专项检查，检查组共下发质量问题整改40项。9月15日，三峡建工由分管领导、安全质量顾问带队，成立检查组对乌东德施工局等项目安全质量管理工作进行了检查，检查的问题及时与项目部进行沟通，督促项目部做好整改落实。机电公司由分管领导带队对大渡河机电安装处等进行质量月专项检查，检查组主要对项目质量月活动开展情况和管理现状进行了检查，对近期的会议精神进行了传达。
据统计，质量月期间，各单位开展专项检查共对974项质量隐患进行整治，提高了公司工程（产品、服务）质量水平。
为进一步提升葛洲坝品牌，树立企业良好形象，公司所属各单位纷纷开展创建“样板”、对标管理、质量评价等活动，取得了较好效果。
二公司下发了《创国家及省（部）级优质工程2015～2019年工作规划》，按照规划要求，各在建项目通过“样板”领路，以高标准、严要求，严格各个环节施工管控，以点带面，全面提升工程施工质量。一公司、五公司、六公司、三峡建设工程公司等公司开展创建样板仓、样板工序、样板工作面活动，提高质量工艺水平，推进创优工作。五公司宜张项目施工班组、三峡建工乌东德施工局QC小组参加了中国质量协会主办的第三十七次QC发布会，经过评审，宜张项目施工班组获“2015年全国质量信得过班组”称号，乌东德施工局QC小组荣获“2015年全国优秀质量管理小组”称号。
“为确保评估机制的有效运行，我们首次开展年度采购，与上海平大公司、上海润居公司签订了年度战略合作协议。9月份，置业公司在城市花园项目部及东湖公司进行第三方评估工作宣贯和第一次考评工作。此次第三方工程质量评估是置业公司质量创新管理中的重要一步，也是在集团地产板块中首次引入第三方工程质量评估机制。”据置业公司相关负责人介绍。
“质量月”期间，各单位还开展了技能比武、质量知识竞赛、征文、质量明星评比、提合理化建议、群发短信、消除质量顽症、技术演练、案例分析等形式多样的特色活动，极大地丰富了“质量月”活动，增强了全员的质量意识。
编辑：李艳
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
