安康金龙创新实业有限公司：个人日常管理中存在问题剖析 ——制造车间夜班检修安全事故反思及整改措施

近期制造车间夜班检修期间连续发生两起安全事故，暴露出日常安全管理尤其是夜班检修管理存在严重短板。为深刻汲取事故教训，全面排查整改问题，筑牢安全生产防线，现就夜班检修日常管理存在的问题及整改措施梳理如下：

一、夜班检修日常管理存在的突出问题

（一）安全责任落实虚化，夜班管控力度薄弱

1.责任传导层层递减：车间、班组、员工三级安全责任体系在夜班执行中“打折扣”，管理层存在重白天、轻夜间的倾向，夜班安全管理过度依赖班组自主落实，缺乏常态化监督检查，导致责任悬空、管理松散。

2.部分夜班值班干部安全管控能力欠缺：车间管理人员、安全监督员的现场检修管控能力不足，在现场作业时的风险判断、评估及排除处置能力有待提升。

（二）人员管理漏洞突出，安全意识与技能双不足

1.夜班人员疲劳作业风险高：夜班检修安排不合理，导致员工生物钟紊乱、体力透支，注意力不集中、反应迟钝，极易引发误操作。

2.安全意识淡薄，侥幸心理盛行：员工对夜班检修风险认知不足，存在“夜班作业简单、不会出大事”的侥幸心理，时有简化作业流程的行为；夜班检修安全培训针对性不强，缺乏典型案例警示教育，员工风险辨识能力薄弱。

（三）夜班检修作业管理粗放

1.检修方案与安全交底缺失：夜班检修前未制定专项检修方案，未明确作业风险点、安全措施、作业流程及责任人。

2.安全作业制度执行不到位：交叉作业缺乏统一协调，未设置隔离防护措施，易因相互干扰引发安全风险。

3.现场安全监护缺失：夜班检修现场未安排专职安全监护人，值班监护人常参与检修工作，因忙于事务无法全程监督作业过程，难以及时制止违规行为。

二、整改措施

（一）压实安全责任，强化夜班管控力度

1.严格执行夜班检修纪律：车间主任带班、值班员在岗，各班组长必须在岗在位、履职尽责。

2.加大问责考核力度：对夜班违规作业、隐患整改不力、值守不到位等行为加大处罚力度，对事故责任人从严追责，对管理失职人员严肃问责，形成“人人敬畏安全、人人遵守规章”的良好氛围。

（二）规范人员管理，提升安全意识与技能

1.严格纪律检查，杜绝疲劳作业：夜班上岗前对检修员工进行身体状态评估及酒精检测，严禁熬夜、带病、酒后上岗。

2.强化安全教育培训，筑牢思想防线：开展针对性安全培训，重点加强夜班检修风险辨识、操作规程、应急处置、劳保用品使用等内容的培训；每月组织1次夜班检修典型事故案例警示教育，深刻剖析事故原因、汲取教训，提升员工安全意识和风险防范能力。

3.严格培训管理，提升专业技能：定期组织检修人员开展技能培训和实操演练，提升设备检修、风险处置、应急救援等专业技能。

（三）规范检修作业流程，严控现场安全风险

1.完善检修方案，强化安全交底：夜班检修前必须制定专项检修方案，明确作业内容、风险点、安全措施、作业流程、责任人及应急处置预案；严格执行班前安全交底制度，做到“一作业一交底”，交底内容需覆盖风险点、操作规范、安全注意事项及应急措施，全员确认后方可上岗作业。

2.严格执行安全作业制度：严格落实“停送电作业票”制度，设备检修前必须切断电源、气源，防止误启动；严格执行有限空间作业“三不进”原则，未通风置换、未检测达标、未穿戴防护装备严禁进入；高处作业必须系好安全带、搭设安全防护设施并设置警戒区。

3.强化现场安全监护：夜班检修现场必须安排专职安全监护人，全程监督作业过程，及时制止违规操作；作业区域必须保证照明充足、光线明亮，设置明显的安全警示标识及警戒线；夜间作业使用防爆照明设备，移动照明符合安全电压要求，杜绝因视线不清引发安全事故。事故。

（四）加强设备与现场管理，消除安全隐患

1.强化设备维护保养：建立设备日常巡检制度，明确巡检内容、频次及责任人，重点做好破碎机、立磨、回转窑、各输送机等关键设备的维护保养工作，及时更换老化、磨损部件，修复缺失的安全防护装置；夜班检修前必须提前检查检修工具与设备，确保电缆完好无漏电、吊具与索具合格，杜绝工具设备“带病”作业。

2.改善作业环境，规范现场管理：定期清理作业现场，保持场地整洁、通道畅通、物料堆放有序，严禁堵塞应急通道；加强粉尘、噪声、高温等职业危害治理，安装通风除尘、降噪降温设备，降低职业伤害风险；在危险区域设置明显警示标识，夜间加装警示灯，提醒员工注意安全。

3.配齐配强安全防护装备：根据夜班作业需求，足额配备防尘口罩、隔热服、安全帽、安全带、防护手套等合格劳保用品；定期检查劳保用品，及时更换损坏、过期的防护装备，确保员工正确佩戴使用。

三、工作要求

1.提高政治站位，强化思想认识：要深刻认识当前安全生产形势的严峻性与复杂性，切实增强做好夜班安全管理工作的责任感与紧迫感，坚决克服麻痹思想与侥幸心理，始终将安全生产放在首位，筑牢安全生产思想防线。

2.狠抓工作落实，确保整改到位：要对照问题清单与整改措施，逐项分解任务、明确责任、细化措施，确保各项整改工作落到实处、取得实效；整改完成后要组织“回头看”，持续巩固整改成果，防止问题反弹。

3.健全长效机制，提升管理水平：以此次事故整改为契机，举一反三、标本兼治，不断完善夜班安全管理制度、责任体系、作业流程与监督机制，构建“责任明确、流程规范、监督到位、风险可控”的夜班安全管理长效机制，全面提升车间安全生产管理水平，坚决杜绝类似事故再次发生，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。

（陕西金龙：胡曙光）