[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
一季度,北流海螺认真贯彻集团公司、股份公司及区域年会精神,积极调整经营思路,持续强化内部管理,凝心聚力抓生产,多措并举促销售,实现了产销两旺局面。公司水泥、熟料产量完成率分别达到110.35%和110.86%,水泥销量完成率达107.24%,利润完成年初预算116%。......
一季度,北流海螺认真贯彻集团公司、股份公司及区域年会精神,积极调整经营思路,持续强化内部管理,凝心聚力抓生产,多措并举促销售,实现了产销两旺局面。公司水泥、熟料产量完成率分别达到110.35%和110.86%,水泥销量完成率达107.24%,利润完成年初预算116%。
结合集团年会提出的“市场份额第一,产能有效发挥”的指导思想,北流海螺及时召开年会明确公司2013年度的目标任务和保障措施,并通过橱窗、展板等宣传媒介进行深入宣贯,促进公司管理政策及年度目标任务深入人心。公司同时召开了党政工联席会、节管理务虚会等研讨调整2013年管理思路,细化分解奋斗目标,并对工资提取方式及各级管理人员的考核指标进行了相应修订,确保了目标贴近生产、贴近市场,措施、指标管控有力。
公司坚持“产能有效发挥”原则,积极优化生产组织,加强过程控制,强化工艺及设备运行管理,保障生产运行优质稳产,促使产能有效发挥。一季度,北流海螺克服淡季市场影响,保持着良好的生产经营业绩,其中两条窑1、2月份运转率双双达100%,季度生产熟料水泥产量完成率达110.5%。同时公司还强化成本指标的管控,每周对二级部门指标完成情况进行通报,每月财务牵头到三大分厂召开成本分析会等双重措施,确保指标的持续优化。
坚持“安全为天”的管理意识,确保安全生产。公司通过召开专题学习会、下发文件、张贴板报、组织宣讲、视频播放等形式,强化了安全管理制度的学习。同时,公司与二级部门签订了《2013年安全环保目标管理责任书》,把安全管理层层分解,实现安全管理压力向下传递,提高全员安全自我防护意识,促使了广大员工主动学习安全知识,积极完善现场安全防护。正是有着良好的安全管理氛围和强有力的安全管理措施做保障,公司于2月28日通过水泥企业安全生产标准化国家一级企业的评审。
春节前后属于传统销售淡季,面对严峻的市场形势,北流海螺主动出击,不仅在节后及时召开市场启动专题会议,及时调整销售策略,部署淡季市场拓展工作,还由公司领导带队积极走访工程、搅拌站、房地产和制品厂等客户,赢取客户青睐。另外通过发放公司年历、召开施工队负责人座谈会、开票厅设立示范窗口,推行“微笑服务”等措施,增加海螺水泥品牌知名度和影响力,提升销售服务水平,努力拓展销量。编辑:武文博
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4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
截至2023年年末,海螺水泥在职员工总数50,769人。
2024,新的集结号已吹响,在新的起点上,宁夏建材全体营销人员将坚定信心、勇攀高峰,以更加饱满的精神状态全力以赴创先锋、创佳绩,稳中求进抓实绩,打造铁军创效益。
近期,中国水泥网水泥大数据研究院对浙江部分水泥企业进行实地调研走访,了解实际情况,主要内容如下......
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