[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
12月2日,原国务院国资委国有大型企业监事会主席乔龙德到中国建材工程建设协会调研。这是乔龙德调研中国建材联合会所有代管协会的第17家。......
12月2日,原国务院国资委国有大型企业监事会主席乔龙德到中国建材工程建设协会调研。这是乔龙德调研中国建材联合会所有代管协会的第17家。
中材集团总经理、中国建材工程建设协会会长刘志江主持汇报座谈会,中国建材工程建设协会副会长兼秘书长于红旗就协会近年来各项工作进展情况及2011年协会工作思路做了汇报;副秘书长杨磊、孙雨心结合各自分管业务,重点就全国勘察设计注册建材工程师的工作进行了汇报。
听取汇报后,乔龙德对工程建设协会的工作给予了充分肯定。他说,协会领导班子到位,管理制度健全,运行时间较长,多年来得到了中材集团领导的重视和大力支持,这为协会开展工作创造了很好的条件;协会工作思路清晰,重点突出,框架清楚,在市场准入、争取政策等方面为企业办实事,能够主动进入,把握行业脉络,服务落脚点扎实,效果明显;协会工作上有创新意识,换届后工作定位更加明确,在延申产业链、打通上下游、扩展业务领域等方面有思考。乔龙德强调,先进的思想和理念是协会建设的基础,特别是刘志江会长在行业有很强的影响力和号召力,协会要充分发挥品牌效应、知名企业家的影响力和智慧,在更高的层面上推进工作。
乔龙德希望协会深入学习中央五中全会精神,在创新提升协会工作上下功夫,确定一个可持续发展的工程建设行业规划纲要;继续做好协会内部建设,加强思想建设、制度建设,优化人力资源,健全岗位责任和考核制度。
刘志江就协会发展提出三点要求:一是找准定位。工程协会面向企业服务最直接最重要的是资质服务,也是为企业提供市场准入,解决企业生存的根基问题,然后延伸相关服务,做好企业和政府间的协调沟通工作。二是加强工程类的表彰先进,不断推动技术创新和技术进步,为个人执业提供有力的保证。三是抓好政府和企业的衔接工作,真正成为公平、公正、公开、有公信度的会员之家。刘志江表示,乔龙德主席这次调研对协会今后的工作有着极大的促进作用和很强的指导意义。
汇报会后,乔龙德在刘志江的陪同下考察了协会的办公室,看望了协会工作人员。
中国建筑材料联合会副秘书长齐子刚陪同调研。
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他表示,智能化、数字化技术的应用等高端科技推动了水泥行业新时代新格局的生产力革新与生产关系进步。
截至2023年年末,海螺水泥在职员工总数50,769人。
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