[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
“创新”助中材集团突破国际市场
2008/12/19 00:00
来源：中国水泥网信息中心
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中材集团创立于改革开放初期，企业从双轨时期的无序管理到现在的有序经营，期间经历了许多困难和曲折。在国际市场领域，2004年以前中材集团的国际业务订单及海外收入几乎都为零。从2004年发展至今，国际业务已占一半，在行业内居世界第一，市场占有率也居第一。
谭仲明在17日接受国资委网站专访时就中材集团在国际市场取得的突破归结为“创新”。 他表示企业将来能不能健康发展，要看创新能力，看创新成果商业转化的能力，看企业管控能力，看企业的抗风险能力及风险管控能力，有了这些能力企业就会继续发展。
据悉，中材集团企业发展的五大发展战略即五个创新，在进行战略研讨时就已提出，至今，集团经营团队依然保持着每个季度进行企业发展战略分析和研究的良好习惯。
中材集团发展的第一个战略是实行产业创新。最初工商登记的集团产业差不多有几十项，主业却不清晰。理顺产业，保证主业，剥离非主业对集团的快速发展起到了至关重要的作用。第二战略是企业创新。将一些主业相近的企业进行资产战略性重组，重组成一个全新的企业。从2001年到2007年，产业创新和企业创新这两个措施让集团每年的营业收入递增了40%，利润递增了60%。第三个发展战略是实行科技创新，把科研成果转化为现实的生产力。中材集团提出的是实行企业转型。将原科技型企业转化成科技型、产业型和国际型并重的企业。第四发展战略是管理创新，加强管控。第五个发展战略是分析人才现状和人才结构情况实行人才创新。这五大战略创新为集团的发展建立了强劲的核心竞争力。
目前，中材集团国外市场收入已占50%。谭仲明表示中材集团突破国际化战略，立稳国际市场依然要靠科技创新、产业链的整合和企业组织结构的整合。因为成套的技术装备和工程服务、产品能不能在国际市场上占有一席之地是硬碰硬的竞争。在国际上，凭借高端技术做高端项目，没有科技创新就走不出去。目前，中材集团的、成套技术装备和工程服务在国际及国内大的项目竞争中还处优势地位。比如说中材集团通过技术对比、技术竞标拿下来的，承担的日产10000吨水泥成套技术装备工程承包项目，这个项目就目前来说是国际上最大的项目。在环保方面，目前，中国的大气排放标准是100毫克，欧洲是20毫克，中材集团达到了5毫克，连续运行了几个月都非常平稳。这个项目做成以后，它的各项指标都远远超过国际同行业的水平，在世界上建立了良好的品牌声誉。
如今，中材集团通过进行企业组织结构的重组，市场战略的再造，企业市场模式的调整，打造了新的产业链。产业链的组建完成也已使中材集团无论在国内亦或是国际上都有了一个管理有序、管控有力、资产增长的良好发展势头。
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