[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈，水泥价格低开低走，持续探底，行业亏损面扩大，一季度行业亏损额超过2016年，企业经营压力之大前所未有。
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2008年4月28日上午，甘肃省建构件公司硅酸盐制品分厂加气砌块生产现场彩旗飘舞，锣鼓喧天，呈现出一片喜庆的景象，该公司正在这里举行“振兴4号”蒸养釜更新改造工程正式投产典礼仪式，甘肃省建总公司总经理魏瑜年、总会计师苟贵文和有关部门领导出席了庆典仪式，总公司副总经理王安祥代表施工单位省第一安装公司到场祝贺。
加气制品是构件公司的支柱产品，加气混凝土制品生产线已连续运行了27年之久，为甘肃省的利废治污、环境保护做出了重大贡献，也为建筑墙体材料的改革发展做出了重大贡献，曾经给企业和国家创造出比较可观的经济效益和社会效益。从2000年以来，由于设备老化，厂家的增多，市场变化，生产一直处于低迷状态。随着国家节能减排政策的强力实施和墙改措施的不断落实，从去年开始，加气市场的销量呈现出上升趋势，特别是由于该公司加气产品的质量优势、品牌优势和服务优势，在省内市场和周边省区市场，赢得了很高的信誉，产品经常处于供不应求的状态。但是，陈旧老化的设备限制了产量的增加，降压使用也大幅提高了生产成本，尤其是主要设备蒸养釜，釜体钢材严重疲劳、裂纹不断增多和腐蚀严重加剧，蒸压釜的安全问题被职工形容是悬在头上的五颗“炸弹”。由此影响着产量，影响着订单，影响着企业发展。同时也引起了政府有关部门和上级领导的高度关注。
为了确保企业后续发展和职工的生命安全，该公司领导班子经过多次研究形成统一意见，不论企业有多大困难，就是不发或少发工资，也要解决安全隐患，为此，确定了“寻求外援，立足自我，千方百计，筹集资金，逐步更换”的更新改造方针。从去年下半年开始，公司专门成立了技改项目领导小组，派人对几个蒸压釜生产厂家进行了实际考察和市场调研，对收集的资料进行分析对比，认真研究，精打细算，最后选定规模最大，质量上呈，信誉良好的常州锅炉厂为我们制造蒸压釜，并由一安公司负责安装。为了不影响生产和市场供应，在冬季停产后，从去年12月14日开始，经过拆除、安装、检测检验，初步验收和试运行，基本满足规模和标准要求，更新改造取得成功。
该公司将这条新釜命名为“振兴4号”，就是欲借此时机振奋职工的士气，振兴职工的精神，振兴加气的生产，振兴企业的发展，以实际行动迎接加气产品的第二个春天，开始企业的再次创业和发展。“振兴4号”的正式投产运行，极大地鼓舞了该公司全体职工在困境中奋发向上的勇气和决心，增强了公司全体职工在艰难中顽强拼搏的精神和干劲。庆典仪式上，司厂两级代表在发言中表示一定要保持和继续发扬这种高昂的士气和干劲，认真贯彻落实总公司2008年工作会议精神和该公司四届二次职代会对全年工作的安排部署，全面实行精细管理，扎实工作，努力创造条件，力争使蒸压釜在短时期内逐步得到更换，实现企业可持续发展，确保该公司三年发展规划战略目标的实现。
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